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Was würde Amazon tun? Und was Unternehmen von Amazon lernen können. Von Markus Fost
ISBN 978-3-658-14564-4 17,99 € Portofrei Bestellen
Die Opfer dieser schnellen Transformation heißen Thalia, Weltbild, Neckermann, Saturn und Mediamarkt. Und es werden weitere hinzukommen. Grund genug, die Zusammenhänge und die wirtschaftlichen Konsequenzen der zunehmenden Amazonisierung einfach und verständlich darzustellen, um Entscheidern von Industrie- und Handelsunternehmen Potenziale aufzuzeigen und Handlungsempfehlungen zu geben.
1Einleitung
Teil I: Inside Amazon - Charakteristik eines der wertvollsten Unternehmen unserer Zeit
2 Unternehmensphilosophie von Amazon
2.1 Absoluter Kundenfokus
2.2 Customer Centricity im E-Commerce
2.3 Digitalisierung im kundenorientierten Marketing
2.4 Wachstum vor Gewinn
2.5 Märkte ohne Wachstumsgrenzen
2.6 Kostentreiber monetarisieren
2.7 Groß denken und Disruption fördern
2.8 Innovationen fördern
2.9 Höchste Qualitätsstandards
2.10 Sparsamkeit üben
2.11 Talente anwerben
2.12 Sich in die Materie vertiefen
2.13 Sich der Kritik stellen
2.14 Rückgrat haben - Widerspruch und Verbindlichkeit
2.15 Geheimnis der schnellen Umsetzung - Zwei-Pizza-Teams
3 Organisation, Struktur und Architektur des Unternehmens
3.1 Vom Start-up zum Eine-Billion-$-Unternehmen
3.2 Aktuelle und historische Unternehmensentwicklung von Amazon
3.3 Rocket Boy - Denken und Handeln von Jeff Bezos
4 Das Amazon-Ökosystem - der Best-Practice-Blueprint der Plattform-Ökonomie
4.1 Amazon Retail Services
4.2 Amazon Business
4.3 Amazon Web Services
4.4 Amazon Advertising
4.5 Amazon Prime4.6Innovation Hub für weitere Disruptionen
Teil II: Was Unternehmen von Amazon lernen können
5Veränderung der Marktspielregeln durch Amazon
5.1 Wie Amazon das Kundenverhalten verändert
5.2 Gewinner durch den Amazon-Effekt
5.3 Verlierer durch den Amazon-Effekt
6 Einfluss von Amazon auf Branchen und Industrien
6.1 Handel
6.2 Produzierende Unternehmen (Non-Food)
6.3 Dienstleistungen
Teil III: Was folgt nach Amazon Day 1 - Zukunftsvision und Gefahren
7 Wenn Amazon so weiterwachsen wird
8 Chancen für die Wettbewerber
9 Politischer Einfluss auf Amazons Wachstum und andere Stolpersteine für Amazons Wachstum
→ Diverse Leseproben des Verlags
Der Autor:
Markus Fost,MBA, ist Experte für E-Commerce, Online-Geschäftsmodelle und Digitale Transformation mit einer breiten Erfahrung in den Feldern Strategie, Organisation, Corporate Finance und der operativen Restrukturierung. Seine Projektthemen erstrecken sich von der Entwicklung bis hin zur Umsetzung von E-Commerce-Strategien für Markenhersteller und den Handel. Zu seinen Kunden zählen multinationale Konzerne und mittelständische Unternehmen mit einem breiten Branchenumfeld: Automotive, Bauwirtschaft, Fashion, Industrie- und Konsumgüter, Handel und Medien.Markus Fost ist Gründer und Geschäftsführer der Strategieberatung FOSTEC & Company GmbH mit Schwerpunkt Digitalisierung sowie der Beteiligungsgesellschaft FOSTEC Ventures GmbH. Er ist zudem Dozent und Lehrbeauftragter im Fach E-Commerce und Autor diverser Fachbücher u. a. beim Springer Gabler Verlag. Als Top-Spezialist und führender Berater von Industrie, Marken und Handel beim Aufbau und der Umsetzung von Handelsstrategien auf dem Marktplatz Amazon und Gründungsmitglied und Beirat bei The Global Marketplace Group GmbH wurde ihm im Jahr 2009 der Vendor Award von Amazon.de verliehen. Nach einer Ausbildung zum Industriekaufmann studierte er Wirtschaftswissenschaften und hat einen Bachelor-Abschluss in BWL von der Universität Nürtingen sowie einen MBA in Finance & Management von der BW Cooperative State University. Markus Fost ist seit 2009 in der Beratung tätig.
Erstellt: 08.07.2021 - 07:09 | Geändert: 08.07.2021 - 07:09