Wirtschaft-Bücher

Neuigkeiten im November/Dezember 2004
(Chronologische Reihenfolge, aktuellster Titel oben)

Neuheiten im Dez. 2004/Januar 2005Wirtschafts-Bücher: ÜbersichtNeuheiten im Okt./Nov. 2004

Franz-Benno Delonge/Franz Vohwinkel: Goldbräu (Spiel). Nur die besten Wirte kommen weiter. Stammtischspiel. Für 3-4 Spieler. Hanser-Verlag 2004. ISBN: 3-446-22766-0.

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Zum Spiel
Der cleverste Wirt gewinnt: Wer lockt die meisten Gäste an? Wer macht am meisten Umsatz? Wer schnappt sich die besten Geschäftsanteile? Es geht rund in Seehausen – Ferienzeit ist Biergartenzeit! Seehausen am See, 1885. Immer mehr Sommerfrischler kommen in der Ferienzeit in das idyllische Bauerndorf, und seitdem ist es mit der beschaulichen Ruhe vorbei.
Denn in den Ferienwochen machen die Biergärten und Brauereien des Ortes mehr Umsatz als sonst im ganzen Jahr! Das lockt auch die knallharten Geschäftsleute aus der nahen Stadt nach Seehausen. Drei Wochen haben sie Zeit, Geschäftsanteile an den sechs Biergärten und den vier Brauereien zu erwerben, Bierlieferverträge abzuschließen und die Ausschankflächen ihrer Lokale zu erweitern.
Am einen Tag engagieren sie neue Wirte und Brauereidirektoren, und am nächsten Tag schmeißen sie sie vielleicht schon wieder hinaus! Denn nur eins zählt: dass in diesen drei Wochen nicht nur viele Maß Bier in die Kehlen der Durstigen fließen, sondern auch möglichst viele Taler in die Taschen der cleveren Wirte! Spielspaß pur – der wahrscheinlich vergnüglichste Weg, Geschäfte zu machen!


Zu den Autoren
Franz-Benno Delonge ist erfolgreicher Spieleautor. 2002 Nominierung von "TransAmerica" für das Spiel des Jahres.

Franz Vohwinkel ist ein in Deutschland bekannter Spiele-Illustrator, Zusammenarbeit mit allen großen deutschen Spielverlagen. In der jährlichen Auswahlliste zum "Spiel des Jahres" finden sich in der Regel gleich mehrere seiner Spiele.
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Josef Wieland (Hrsg.): Handbuch Wertemanagement: Erfolgsstrategien einer modernen Corporate Governance. Murmann-Verlag 2004. ISBN: 3-938017-06-6.

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Hat mein Lieferant einen ausgebildeten Sinn für Vertragstreue und Integrität? Oder hat er eine Neigung zu opportunistischer Vertragsausbeutung, Korruption und Bestechung? Die Antwort auf diese Fragen machte schon immer einen gravierenden Unterschied in den Geschäftsbeziehungen aus. Hat dieser Lieferant aber, wie es heute üblicher wird, seinen Geschäftssitz in 20.000 km Entfernung, ist es ratsam, ihn vor Vertragsschluss gezielt bewerten zu können.
Das Management der Wertvorstellungen zieht mehr und mehr in den Unternehmensalltag ein und schafft Sicherheiten, die intern und extern Zugewinn bringen. Ethikmanagement, Integrity Management und Sustainability Management spiegeln Facetten neuer Unternehmenskulturen, die Josef Wieland in seinem umfassenden Handbuch vorstellt. In Beiträgen aus der Praxis werden die verschiedenen Bereiche des nutzbringenden Wertemanagements vorgestellt: Lieferantenmanagement, Verhaltenskodexentwicklungen, Kriminalprävention, Post-Merger Prozesse, Kundenmanagement, Risikomanagement.
Das wissenschaftlich fundierte Nachschlagewerk bietet Führungskräften zahlreiche anwenderorientierte Anregungen und Lösungen, die es im deutschsprachigen Raum bisher nicht in Buchform gab. Sein Maßnahmenkatalog sichert den Geschäftserfolg in den neuen Konfliktfeldern internationaler Dimension.


Zum Autor
Josef Wieland studierte Volkswirtschaft und Philosophie. Er lehrt an der Fachhochschule Konstanz, ist Direktor des Konstanz Institut für Werte-Management (KIeM) und Wissenschaftlicher Direktor des Zentrums für Wirtschaftsethik. Zahlreiche Publikationen.
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Martina Dürndorfer/Peter Martina (Hrsg.): Human Capital Leadership: Wettbewerbsvorteile für den Erfolg von morgen. Murmann-Verlag 2004. ISBN: 3-938017-04-X.

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Das Humankapital ist die wichtigste Ressource im Kampf um Wettbewerbsvorteile, Innovationen und den ökonomischen Erfolg. Diese Tatsache hat das Themenfeld in das Blickfeld der Entscheider, Berater und Investoren gerückt. Doch wie ist Human Capital Leadership zu erreichen?
Dieses Basiswerk der beiden Experten Martina Dürndorfer und Peter Friederichs gibt praxisnahe Antworten. Die Auswirkungen für das Management werden ebenso fundiert beschrieben, wie die Ermittlung und Analyse der Erfolgsfaktoren, und die Möglichkeiten zur Implementierung von Human Capital Leadership Strategien. Eine Vielzahl führender Autoren und Experten aus Unternehmen, Beratungsgesellschaften und Forschungsinstituten stellen dem Leser ihre aktuellsten Erkenntnisse und Standards vor. Ein Buch für Personalentscheider, Controller und Finanzanalysten, Wirtschaftsprüfer, Banker und Investoren.


Zu den Autoren
Martina Dürndorfer promovierte im Bereich Personalmanagement, war Führungskraft im Bereich Human Resource eines internationalen Finanzdienstleisters und ist Geschäftsführerin eines Beratungsinstituts.
Peter Friederichs ist Diplom-Psychologe und war lange Zeit Personaldirektor einer internationalen Großbank. Er ist Lehrbeauftragter für Personalentwicklung an der TU München und Gründer und Vorsitzender des Human-Capital-Clubs.
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Fons Trompenaars/Peter Woolliams: Business Weltweit. Der Weg zum interkulturellen Management. 2004. ISBN: 3-938017-05-8.

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"Ein Holländer muss sich erst verlieben, um 'Ja' zu sagen, wenn er 'Nein' meint. In Japan ist das die Basis der täglichen Kommunikation." (Fons Trompenaars)
Die Herausforderung globalen Handelns macht aus Managern Wanderer zwischen den Kulturen der Welt. Fons Trompenaars und Peter Woolliams haben ihr Wissen über interkulturelle Begegnungen und internationale Geschäftsbeziehungen in einem umfassenden Handbuch gebündelt. Die Sensibilisierung für fremde Kulturen, die Trompenaars und Wolliams mit den 3 R – recognize, respect, reconcile – beschreiben, und die daraus erwachsende interkulturelle Kompetenz des Managements, kann zum entscheidenden Wettbewerbsvorteil werden.
Trompenaars und Woolliams geben global tätigen Managern einen Werkzeugkasten für alle Bereiche der Unternehmensführung mit auf die Reise: Organisation, Marketing, Finanzen, Personalwesen, Leadership. Ihr Buch ist ein praxisnahes Plädoyer für eine aktive Auseinandersetzung mit kulturellen Unterschieden und dafür, komplett neue Denkweisen zuzulassen. Allein mit dem Wissen des Westens wird sich der globale Geschäftserfolg nicht einstellen. "Business Weltweit. Der Weg zum interkulturellen Management" ist das Standardwerk für interkulturelles Business.


Zu den Autoren
Fons Trompenaars ist Unternehmensberater und eine weltweit anerkannte Autorität für interkulturelles Management. Den Begriff des "crosscultural management" hat er als Autor zahlreicher Bestseller geprägt.
Peter Woolliams ist Unternehmensberater und Professor für Internationales Business an der Anglia Business School.
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Hans-Jörg Vohl: Balanced Scorecard im Mittelstand, mit CD-ROM. Praxisbuch. Murmann-Verlag 2004. ISBN: 3-938017-03-1.

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Der Nutzen des Steuerungs- und Bewertungssystems Balanced Scorecard (BSC) als Veränderungsinstrument ist unbestritten. Die ganzheitlich orientierte Firmenbewertung hat sich in Großunternehmen etabliert, da sie neben Fakten und Zahlen auch weiche Werte, wie Mitarbeitermotivation und Innovationsfähigkeit umfasst und messbar macht. Auch in mittelständischen Unternehmen kennen mehr als 90 Prozent der Entscheider die BSC. Dennoch wird sie hier bislang kaum eingesetzt.
Dieses Praxisbuch richtet sich an die Zielgruppe der mittelständischen Unternehmen, um die notwendigen Voraussetzungen für erfolgreiche BSC-Projekte im Mittelstand zu initiieren. Schritt für Schritt führt der Autor nachvollziehbar durch das Thema BSC. Vohls kompakte und leicht verständliche Einführung nimmt auf die mittelstandstypischen Hürden Rücksicht und gibt zugleich umsetzbare, hilfreiche Handlungsanleitungen für den Einzelfall.
Der umfangreiche Serviceteil enthält Checklisten, ein Muster für ein BSC-Handbuch, Übersichten zu den Erfolgsfaktoren, ein Glossar und ein Stichwortverzeichnis. Die beiliegende CD ROM ergänzt die Ausführungen und ermöglicht sofort erste Schritte zur Installation von BSC im eigenen Intranet. Als Nachschlagewerk, Ratgeber und Entscheidungshilfe schließt "Balanced Scorecard für den Mittelstand" endlich eine Marktlücke.


Zu den Autoren
Hans-Jörg Vohl ist Diplom-Vokswirt und seit 1989 als Unternehmensberater tätig, spezialisiert auf Projektmanagement, Coaching von Führungskräften, Change Management und Senior Projektmanagement auf Zeit.
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Klaus Burmeister/Andreas Neef/Bert Beyers: Corporate Foresight. Unternehmen gestalten Zukunft. Murmann-Verlag 2004. ISBN: 3-938017-07-4.

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Die Rasanz technologischer, wissenschaftlicher und politischer Entwicklungen macht langfristige Unternehmensplanung unentbehrlich. Produkte und Märkte müssen langfristig gestaltet werden. Die Methoden der Zukunftsforschung bieten einen intellektuellen Filter, Fehlentwicklungen systematisch zu vermeiden und Gestaltungsoptionen frühzeitig wahrzunehmen.
Klaus Burmeister, Andreas Neef und Bert Beyers geht es nicht um Trends oder Entwicklungen, die kurz aufflackern und dann in Sackgassen führen. Sie prognostizieren, wie sozioökonomische Wandlungsprozesse und rasante Technologiedynamik zukünftig ineinander greifen werden. Die Prognosen der Forscher öffnen Türen zu einer Zukunft, die bereits begonnen hat: Welche Werkstoffe werden in 10 Jahren wofür zur Verfügung stehen? Was und wie wird in 20 Jahren gebaut? Welche Kommunikationstechnologien treffen im nächsten Jahrzehnt auf welchen Bedarf ?
Szenario-Methoden, Wild Cards (siehe hierzu auch das im Jahr 2004 erschienene Buch "Wild Cards" von Angela und Karlheinz Steinmüller), unternehmensbezogene Strategiearbeit – die Autoren stellen dem strategischen Management ihren Werkzeugkoffer zur Verfügung. Diverse Fallbeispiele aus ihrer Beratungstätigkeit liefern den Erfolgsnachweis aus der Praxis.


Zu den Autoren
Klaus Burmeister, Politologe, war Wissenschaftlicher Mitarbeiter an der FU Berlin und dem Institut für Zukunftsstudien und Technologiebewertung. Seit 1997 ist er beruflich tätig als Unternehmensberater.
Andreas Neef, Informatiker und Betriebswirt, Lehrbeauftragter an der FU Berlin, Unternehmensberater.
Bert Beyers, Germanist und Philosoph, ist Redakteur des NDR. Letzte Buchveröffentlichung: "Die Zukunftsmacher".
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Hans-Werner Sinn: Mut zu Reformen. 50 Denkanstöße für die Wirtschaftspolitik. ifo Standpunkte d. Jahr 1999-2003. dtv/Beck Juristischer Verlag 2004. ISBN: 3-423-50888-4.

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Der Autor stellt hier fünfzig "Standpunkte" zur Wirtschaftspolitik vor, die seine Reformideen für unser Land umreißen. Dabei handelt es sich um kurze, fundierte Kommentare zu aktuellen Themen. Die Standpunkte beinhalten die wichtigsten volkswirtschaftlichen Themen, die den Autor in den letzten fünf Jahren bewegt haben. Thema für Thema arbeitet er daran, den Reformstau in Deutschland aufzulösen.
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Robert Heilbroner/Lester Thurow: Wirtschaft – Das sollte man wissen. Campus-Verlag 2004 (5., überarbeitete und erweiterte Auflage). ISBN: 3-593-37570-2.

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Wie funktioniert unsere Wirtschaft? Die namhaften Vordenker Robert Heilbroner und Lester Thurow klären alle wichtigen Begriffe und wirtschaftlichen Zusammenhänge – auf intelligente und leicht nachvollziehbare Weise.
In ihrem Buch "Wirtschaft – Das sollte man wissen" vermitteln die renommierten Autoren ein umfassendes Verständnis, mit dessen Hilfe man die Welt der Wirtschaft durchschauen kann. Sie geben einen Überblick zu allen Themen rund um unsere Volkswirtschaft. So befassen sie sich mit folgenden Fragen:
- Wie entstehen Angebot und Nachfrage?
- Auf welchen Fundamenten fußt die Marktwirtschaft westlicher Prägung?
- Was ist eigentlich Geld?
Jetzt endlich liegt dieser Klassiker in deutscher Sprache vor. Für den deutschsprachigen Buchmarkt wurde das Werk vollständig aktualisiert und an die europäische Situation angepasst.


Zu den Autoren
Robert Heilbroner ist Professor für Wirtschaft an der New School of Social Research in New York. Der renommierte Wirtschaftshistoriker veröffentlichte mehr als 20 Bücher.

Lester Thurow ist Professor für Wirtschaft und Management an der Sloan School of Management in Cambridge, Massachusetts. Er gilt als wichtigster Experte und Vordenker in Wirtschaftsfragen weltweit.
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Hartmut Sieck: Key Account Management im Mittelstand. Die kurzfristige Einführung zum erfolgreichen Umgang mit Schlüsselkunden. Wiley VCH 2004. ISBN: 3-527-50122-3.

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Mittlerweile kommen auch viele mittelständische Unternehmen nicht mehr umhin, in ihrem Vertrieb ein Key Account Management einzuführen. Hartmut Sieck erläutert diesen Einführungsprozess und zeigt, wie sich ein effizientes Management der wichtigsten Kundenbeziehungen sicherstellen lässt.
In Vertriebsabteilungen besteht die Gefahr, dass angesichts der Vielzahl der von ihnen zu erfüllenden Aufgaben bei der Kundenbetreuung die Prioritäten falsch gesetzt werden. Dies gilt besonders, wenn der Erfolg eines Unternehmens in hohem Maße von einigen wenigen Schlüsselkunden abhängt. Key Account Management ist die Antwort auf dieses Problem. Es ermöglicht die strategische Analyse und die systematische Betreuung der Top-Kunden.
Im Unterschied zu vergleichbaren Büchern konzentriert sich dieser Band vor allem auf den Einführungsprozess. Anhand von Beispielen beschreibt Hartmut Sieck, wie die Einführung eines Key Account Managements in ca. 180 Tagen gelingen kann. Drei Phasen werden in diesem Zeitraum durchschritten: Definition und Analyse; Einführung; Coaching und Review. Der Leitfaden ist als praktischer Begleiter für die Implementierung konzipiert. Ergänzend steht als Download im Internet ein auf Excel basierendes Tool zur Verfügung.


Zum Autor
Hartmut Sieck ist freiberuflicher Unternehmensberater und Trainer. Als Unternehmensberater Durchführung von Seminaren im Bereich des Key Account Managements (KAM) und begleitet Unternehmen bei der Einführung von KAM.
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Sabine Th. Ruh: Hedgefonds für Einsteiger. Tipps und Tricks für erfolgreiche Investitionen in die neuen deutschen Hedgefonds. Wiley VCH 2004. ISBN: 3-527-50103-7.

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Seit dem 1.1.2004 sind im deutschen Markt Hedgefonds zugelassen. Sabine Theadora Ruh erklärt mit kritisch journalistischem Blickwinkel die Chancen, Risiken und Unterschiede zwischen deutschen und internationalen Hedgefonds. Neben Anlagetipps liefert sie einen Überblick über die steuerlichen und rechtlichen Rahmenbedingungen sowie über die verschiedenen Strategien. Anhand eines Kriterienkatalogs kann der Leser, die für sich am besten geeignete Strategie auswählen.

Seit dem 1.1.2004 sind Hedgefonds in Deutschland zugelassen. Aus journalistischer Sicht benennt die Autorin die wichtigsten Chancen, Risiken und Strategien dieser Anlageform und erläutert die Unterschiede zwischen deutschen und internationalen Hedgefonds.
Nun ist es auch in Deutschland so weit: Nach der Genehmigung durch die Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht (BaFin) wurden im Frühjahr 2004 die ersten deutschen Hedgefonds aufgelegt. Lange genug haben Anleger und Investmentgesellschaften warten müssen, denn weltweit wird schon seit mehr als 50 Jahren in Hedgefonds investiert. Doch wie funktionieren Hedgefonds? Welche Chancen und Risiken bringen sie mit sich? Mit welchen Strategien erreicht man welche Ziele? Wie sehen die rechtlichen und steuerlichen Rahmenbedingungen aus? Und wie unterscheiden sich die deutschen Hedgefonds von den internationalen hinsichtlich Risiko und Besteuerung?
Die Autorin beantwortet diese Fragen und gibt vor allem Einsteigern einen ausgezeichneten Überblick über die deutschen Hedgefonds und deren Strategien. Der Leser erhält konkrete Anlagetipps und kann anhand eines Kriterienkatalogs selbst entscheiden, welche der angebotenen Strategien seinen Wünschen am ehesten entspricht.


Zu den Autoren
Sabine Theadora Ruh ist Finanzjournalistin und arbeitet, nach Tätigkeiten in Verlagen, Agenturen sowie einer Großbank, als freie Journalistin und Buchautorin.
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Ming-Jer Chen: Geschäfte machen mit Chinesen. Insiderwissen für Manager. Campus-Verlag 2004. ISBN: 3-593-37334-3.

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Ming-Jer Chen liefert unentbehrliches Insiderwissen über die chinesische Geschäftsmentalität. Wieso behalten Chinesen den besten Trumpf in der Hinterhand, während wir ihn früh ausspielen? Warum ist Jammern bei Chinesen verpönt, aber bei uns schon fast Volkssport? Chens Buch ist ein praxisorientierter Leitfaden, der Managern erklärt, wie sie sich im chinesischen Wirtschaftsleben korrekt verhalten – ganz gleich, ob man als Manager dauerhaft vor Ort ist oder nur für ein Projekt mit chinesischen Partnern von Deutschland aus arbeitet.


Zum Autor
Ming-Jer Chen kennt beide Welten: Er ist gebürtiger Chinese, lebt seit 1981 in den USA und ist heute Professor für Business Administration an der Universität von Virginia und Senior Fellow an der Chinesischen Universität von Hongkong. Er berät chinesische und westliche Unternehmen in Strategiefragen und beim Managen von Ost-West-Kooperationen.
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Gerhard Gietl/Werner Lobinger/Dieter Knon: Bonität durch Effizienzmanagement. So optimieren Sie Ihre Prozesse für Basel II. Hanser-Fachbuchverlag 2004. ISBN: 3-446-22810-1.

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Dieses Praxisbuch zeigt ganz konkret, wie Sie die Prozesse im Unternehmen und damit Ihre Ergebnisse verbessern können. Sie erfahren, wie diese Ergebnisse bei Kreditverhandlungen und Ratingverfahren dargelegt werden und welche Kriterien für die Kreditvergabe eine entscheidende Rolle spielen.
Für Qualitäts- und Prozessmanager ist dieses Buch ein absolutes Muss!


Zu den Autoren
Dr. Gerhard Gietl ist Geschäftsführer der VIA Management Consult GmbH. Zahlreiche Qualifikationen im Bereich Qualitätsmanagement, langjährige Beratungs- und Referententätigkeit bei verschiedenen Großkonzernen und mittelständischen Unternehmen.

Dipl.-Ing. (FH) Werner Lobinger ist Geschäftsführer der VIA Management Consult GmbH. Zahlreiche Qualifikationen im Bereich Qualitätsmanagement, langjährige Beratungs- und Referententätigkeit bei verschiedenen Großkonzernen und mittelständischen Unternehmen.
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Wally Olins: Marke, Marke, Marke. Den Brand stärken. Campus-Verlag 2004. ISBN: 3-593-37422-6.

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Marken sind unsere ständigen Begleiter: vom Frühstück bis zum Feierabend, von der Kindheit bis ins Alter. Wally Olins zeigt, welche Rolle Marken in Wirtschaft und Gesellschaft spielen. Er liefert ein Grundgerüst für Markenbildung und verrät, wie Marken funktionieren. Olins liefert den aktuellen und kompletten Überblick, der über den unmittelbaren unternehmerischen Nutzen hinausgeht: Es wird deutlich, warum unsere Gesellschaft Marken braucht, und dass die Zukunft der Wirtschaft dem Branding gehört.


Zum Autor
Wally Olins ist "der" Branding-Experte weltweit. Er hat viele der großen Markenunternehmen (unter anderem VW, Renault, McKinsey) hinsichtlich Branding, Corporate Identity und Kommunikation beraten. Außerdem lehrt er an der Said Business School in Oxford.
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Franz F. Betschon: Entscheide schnell! Militärische Führungslehre für den Unternehmensalltag. Mit einem Vorwort von Christophe Keckeis. Orell Füssli Verlag 2004. ISBN: 3-280-05089-8.

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Dies ist ein Buch vom Praktiker für Praktiker. Franz Felix Betschon zeigt, wie Prinzipien militärischer Führung erfolgreich im Unternehmensalltag eingesetzt werden. Moderne militärische Führungspraxis ist mit Leadership im Management verwandt. Franz Felix Betschon bringt Führungstheorie und -praxis in einen griffigen Zusammenhang zum Management. Dabei nimmt er explizit Bezug auf die militärische Führungslehre und zeigt, dass sie über weite Strecken auch auf den Unternehmensalltag transferiert werden kann. Betschons Ausführungen sind kein abgehobener Theorie-Exkurs, sondern Resultat langjähriger militärischer Erfahrung und ziviler Unternehmenspraxis.
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Jürgen W. Goldfuß: Führen in schwierigen Zeiten. Sicher durch Krisen- und Umbruchsituationen lenken. Campus-Verlag 2004. ISBN: 3-593-37531-1.

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Ständiger Wandel ist für Mitarbeiter demotivierend. Offenheit und Transparenz vonseiten der Führungsetage sind darum besonders in Zeiten des Umbruchs von großer Bedeutung. Jürgen W. Goldfuß erklärt, wie man seine Mitarbeiter über anstehende Umgestaltungen richtig informiert und auch für unpopuläre Maßnahmen Unterstützung findet. Systematisch behandelt er alle Aspekte einer solch sensiblen Führungssituation und zeigt, wie man auch in schwierigen Zeiten eine konstruktive Unternehmenskultur schafft.


Zum Autor
Jürgen W. Goldfuß, seit 1989 selbstständiger Unternehmensberater und Trainer für Führungskräfte. Vorher tätig als Projektleiter, Produktleiter, Schulungsleiter und Marketingleiter bei verschiedenen Unternehmen im In- und Ausland. Einige Buchveröffentlichungen.
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Karolina Frenzel/Michael Müller/Hermann J. Sottong: Storytelling. Das Harun-al-Raschid-Prinzip. Die Kraft des Erzählens fürs Unternehmen nutzen. Hanser-Fachbuchverlag 2004. ISBN: 3-446-22687-7.

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Wer Geschichten erzählt, begeistert Mitarbeiter und Kunden. Und wer zuhört, lernt sie besser kennen und verstehen. Das lässt sich hervorragend im Unternehmen nutzen: für Präsentation, Öffentlichkeitsarbeit und Markenführung, in Organisationsentwicklung und Change-Prozessen.
Storytelling ist die innovativste, erfolgversprechende Managementmethode seit langen. Sie ist so vielseitig einsetzbar, dass jedes Unternehmen davon profitieren kann. Mit diesem Buch lernen Sie, die Kraft von Geschichten Ihre Führungsaufgabe zu nutzen.


Zu den Autoren
Dr. Hermann Sottong, Jahrgang 1959, Kommunikationsberater, Autor. Studium der Literaturwissenschaft, Pädagogischen Psychologie und Theaterwissenschaft an der LMU München. 1990 Promotion mit einer Arbeit über den Wandel von Erzählmodellen, Menschenbildern und Geschichtsphilosophie im Roman des 19. Jahrhunderts. Im gleichen Jahr Förderpreis der Deutschen Gesellschaft für Semiotik. Tätig im Bereich Kulturmanagement und Unternehmenskommunikation; selbständiger Berater für Firmenkunden; Konzeption, Supervision und mediale Begleitung von Unternehmenskommunikations-Projekten. Lehrbeauftragter der Universitäten Augsburg und Regensburg. 1997 Gründung des Beraternetzwerks System + Kommunikation. Analysen und Beratungen zum "Unternehmen im Kopf". Zahlreiche Fachpublikationen. Lebt und arbeitet in München.

Karolina Frenzel, M.A., Jahrgang 1959, Kommunikations- und Sprachtrainerin. Studium der Literaturwissenschaft, Deutsch als Fremdsprache und Turkologie an der LMU München. 1992 Magister. Didaktische Konzepte, Schulung, Beratung und Redaktion in den Bereichen Sprachtraining und Unternehmenskommunikation. 1997 Gründung des Beraternetzwerks System + Kommunikation. Analysen und Beratungen zum "Unternehmen im Kopf". Lebt und arbeitet in München.
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Marcus Disselkamp/Eckhard Eyer/Silke Rohde u.a.: Wirtschaftsmediation: Verhandeln in Konflikten. Handbücher für die Unternehmenspraxis. Bund-Verlag 2004. ISBN: 3-7663-3461-1.

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Ob bei Gehaltsfragen, Urlaubsregelungen oder im kollektivrechtlichen Bereich zwischen Arbeitgeber und Betriebsrat: Konflikte im Arbeits- und Wirtschaftsleben sind an der Tagesordnung. Sie sind belastend, eröffnen aber auch Chancen und Perspektiven – wenn man richtig mit ihnen umgeht. Dieses Handbuch beschreibt praxisnah, wie mit professioneller Verhandlungsführung und Wirtschaftsmediation ein effektives Konfliktmanagement und tragfähige Lösungen für die Zukunft erreicht werden können.
Konflikte sind zu analysieren, Interessen auszuloten und angemessene, zukunftsfähige Lösungsmöglichkeiten zu erarbeiten. Kommen die Konfliktparteien nicht zu einer Lösung, bietet sich die professionelle Hilfe eines neutralen Vermittlers, des Mediators, an. Die Wirtschaftsmediation ist eine schnelle und preiswerte Alternative u.a. zu Einigungsstellenverfahren und dem klassischen Arbeitsgerichtprozess.
Das Handbuch führt ein in die Grundlagen der Konfliktanalyse, der Verhandlungsführung und der Wirtschaftsmediation. An Hand zahlreicher Beispiele beschreibt es deren Vorbereitung und Durchführung und stellt einen Kosten- und Zeitvergleich zwischen der Medation und herkömmlichen Verfahren der Konfliktlösung an.


Zu den AutorInnen
Marcus Disselkamp, Dr. rer. pol., ist Lehrbeauftragter an der FH München, Autor und tätig als Berater von Managern und Arbeitnehmervertretern in wirtschaftlichen Fragen.
Eckhard Eyer, Dipl-Ing., Dipl.-Kfm., ist Lehrbeauftragter an der Universität Trier und Autor. Er arbeitet zudem als Vergütungsberater und Mediator.
Silke Rohde, Assessorin jur., ist tätig als Arbeitsrechtlerin und freie Redakteurin.
Eva-Maria Stoppkotte, Assessorin jur., arbeitet als Mediatorin, Arbeitsrechtlerin und Autorin. Darüber hinaus ist sie Redakteurin der Fachzeitschrift "Arbeitsrecht im Betrieb".
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Chris Zook/Franz-Josef Seidensticker: Die Wachstumsformel. Vom Kerngeschäft zu neuen Chancen. Hanser-Fachbuchverlag 2004. ISBN: 3-446-22855-1.

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Unternehmen tun gut daran, sich auf ihre Kernkompetenzen zu konzentrieren: Wer seine ganze Kraft auf das richtet, was er hervorragend beherrscht, verschafft sich Wettbewerbsvorteile. Aber in dieser Beschränkung liegt auch ein Problem: Denn häufig sind die Märkte im Bereich dieser Kernkompetenzen gesättigt und bieten keine ausreichenden Wachstumschancen.
Dieses Buch bietet die Lösung: Chris Zook und Franz-Josef Seidensticker zeigen, wie Unternehmen ihr Geschäft systematisch in Bereiche entwickeln können, die zwar nicht zur eigentlichen Kernkompetenz gehören, aber an diese angrenzen. So erschließen sich systematisch neue Wachstumspotenziale. Sie zeigen auch, wie Manager aus einer Vielzahl von Möglichkeiten konkret die mit den höchsten Erfolgschancen auswählen.


Zu den Autoren
Chris Zook ist Director von Bain & Company und leitet die Global Strategy Practice.

Franz-Josef Seidensticker verantwortet seit Januar 2000 als Managing Director die Aktivitäten von Bain & Company in Deutschland.
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Roland Leonhardt: Von Sokrates bis Pop-Art. Ein Smalltalk-Guide. Hanser-Fachbuchverlag 2004. ISBN: 3-446-22820-9.

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Wer mit Geschäftsfreunden in entspannter Atmosphäre auf Gespräche über Rabatte und Konditionen verzichtet und Interessantes zu erzählen hat, macht schnell Punkte. Auch bei Geschäftsreisen zahlt sich Wissen über Kunst und Philosophie aus: So kommt man schnell ins Gespräch und macht nicht selten die besten Geschäfte.
Mit diesem interessanten Buch haben Sie Daten und Ereignisse aus Kunst, Geschichte, Philosophie und Literatur immer griffbereit, ergänzt durch einen "KulturGuide der wichtigsten Business-Metropolen".

 

Frank Lüschow/Elke Zitzke: Projektleitung - Alle Rollen souverän meistern. Steuermann, Antreiber, Seelentröster und mehr. Hanser-Fachbuchverlag 2004. ISBN: 3-446-22823-3.

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Als Projektleiter tragen Sie die Verantwortung für Erfolg oder Misserfolg Ihres Projekts. Von Ihnen wird gefordert, die Mitarbeiter zu motivieren, realistische Zeitpläne und Budgets zu erstellen, das Projekt intern zu verkaufen u. v. m.
Um diesen Anforderungen gerecht zu werden, müssen Sie die unterschiedlichsten Rollen unter einen Hut bringen. Genau da setzt das Buch an. Ob als Moderator, Coach oder Unternehmer - Sie erfahren ganz praxisnah, welche Aufgaben in welcher Rolle auf Sie zukommen.

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Klaus Kobjoll/Roland Berger: Tune. Neue Wege zur Kundengewinnung und -bindung. Hrsg. v. Rolf Widmer. Orell Füssli-Verlag 2004. ISBN: 3-280-05098-7.

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Viele Unternehmen haben in den letzten Jahren ihr Qualitätsmanagement-System intensiv weiterentwickelt. Für viele stellt sich die Frage: Wie können wir noch besser werden? Die Lösung dafür heißt: TUNE.
Die Autoren zeigen, wie sich der Sound – die Stimmung – im Lebenszyklus eines Unternehmens ändert und was Führungskräfte machen müssen, um den Sound ihrer Mitarbeiter und damit ihr Unternehmen zu verbessern.

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Gerhard Nagel: Chefsache Unternehmensnachfolge. Ein Vater, ein Sohn und die fast gelungene Vernichtung eines Unternehmens. 20 klassische Führungsfehler und ihre Lösung in einem spannenden Business-Tagebuch. Hanser-Fachbuchverlag 2004. ISBN: 3-446-22653-2.

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Drama Unternehmensnachfolge: 355.000 Unternehmen stehen vor der schwierigen Situation, die Nachfolge zu regeln. Eine Managementaufgabe, die häufig nur schlecht gelöst wird.
Wie Sie 20 klassische Führungsfehler in der Nachfolge vermeiden, zeigt der Autor in diesem Buch. Wie in seinen bisherigen erfolgreichen Publikationen, erwartet Sie eine spannende Story mit einem umfangreichen Praxis- und Lösungsteil.


Zum Autor
Gerhard Nagel ist seit 1981 selbstständig als Unternehmensberater mit den Schwerpunkten Strategieentwicklung, Marktpositionierung, Führung und Teamentwicklung. Er ist Trainer und Management-Coach von Top-Führungskräften, zahlreiche Buchveröffentlichungen.
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Stephan Scholtissek: New Outsourcing. Die Dritte Revolution der Wertschöpfung in der Praxis. Econ-Verlag 2004. ISBN: 3-430-17962-9.

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BP, Nokia und viele andere internationale Unternehmen erkennen, dass sie ihre vitalen internen Serviceprozesse – etwa Einkauf, Personal- und Rechnungswesen oder Forschung und Entwicklung – effizienter organisieren müssen, um die Wertschöpfung zu steigern. Beim New Outsourcing übernehmen externe Partner radikal umzustrukturierende Dienstleistungsprozesse, oft auch die zuständigen Mitarbeiter. Deutsche Unternehmen hinken dieser Entwicklung noch hinterher. Anhand einer Fülle von konkreten Fallbeispielen zeigt Stephan Scholtissek erstmals, wie erfolgreiches New Outsourcing in der Praxis funktioniert. Kongruenz statt Konkurrenz.


Zum Autor
Dr. Stephan Scholtissek, geboren 1959, ist Sprecher der Geschäftsführung und Country Managing Director von Accenture Deutschland. Der promovierte Biochemiker wechselte 1997 ins Unternehmen und verantwortet im deutschsprachigen Raum das Geschäft mit Energieunternehmen und der Schwerindustrie.
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Rolf Dubs/Dieter Euler/Johannes Rüegg-Stürm u.a. (Hrsg.): Einführung in die Managementlehre, 5 Bände. 2004. ISBN: 3-258-06999-9.

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Das Management-Lehrbuch der Universität St. Gallen (HSG) setzt neue Maßstäbe für die Einführung in die Betriebswirtschaftslehre. Mit aktuellen Fällen aus dem Wirtschaftsalltag, mit Kontrollfragen und Aufgaben zur Nachbearbeitung des Stoffes sowie ausführlichen Literaturhinweisen.
Die fünf Bände bilden die Essenz der Lehre an einer der renommiertesten Wirtschaftshochschulen Europas. Das Werk eignet sich für das Selbststudium, und als Handbuch kann die "Einführung" auch punktuell konsultiert werden.
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Werner Schwanfelder: Sun Tzu für Manager. Die 13 ewigen Gebote der Strategie. Campus-Verlag 2004. ISBN: 3-593-37538-9.

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Erfolgsautor Werner Schwanfelder überträgt die 13 Gebote des Meisterstrategen mit großem Einfühlungsvermögen in die Welt des heutigen Managements. Seine praxisnahe und anschauliche Interpretation zeigt, wie Manager mit Sun Tzu entscheidende strategische Vorteile erringen können. Das Buch enthält außerdem eine vollständige Übersetzung des Textes von Sun Tzu, die als direkte Quelle der Inspiration dienen soll. Pflichtlektüre für Führungskräfte!


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Werner Schwanfelder, Finanzexperte, ist Einkaufsleiter bei einem multinationalen Unternehmen. Seit Jahren publiziert er zum Thema Geldanlage und tritt als Experte in Fernsehsendungen auf.
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Erwin Matys: Dienstleistungsmarketing. Kunden finden, gewinnen und binden. Redline Verlag 2004. ISBN: 3-636-03003-5.

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Ob es um handwerkliche Leistungen geht, um telefonischen Service im Call Center, um Urlaubsreiseangebote oder um anwaltlichen Rat: Dienstleistungen jeder Art sind Waren, die man professionell und als solche spezifisch vermarkten kann. Erwin Matys hat leicht nachvollziehbare Marketinggesetze erarbeitet, die es selbst Einsteigern ermöglichen, rasch ein fundiertes Marketingkonzept für ihre Dienstleistungen zu erstellen. ”Minutenaufgaben” am Schluss des Buchs stellen die entscheidenden Fragen für das konkrete Dienstleistungsmarketing und helfen beim Lösen praktischer Fragestellungen.


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Stand: 24. März 2009
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