Wirtschaft-Bücher

Neuigkeiten im Oktober/November 2006
(Chronologische Reihenfolge, aktuellster Titel oben)

Neuheiten im Nov./Dez. 2006Wirtschafts-Bücher: ÜbersichtNeuheiten im Sept./Okt. 2006

Wilhelm Rall/Birgit König (Hrsg.): Branchen von morgen. Wie sich die wichtigsten Industrien neu erfinden. McKinsey Perspektiven. Redline-Wirtschaftsverlag 2006. ISBN: 978-3-636-03056-6.

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Der Wandel als Chance: McKinsey-Profis zeigen, wie sich neue industrielle Imperien errichten lassen. In vielen Branchen herrscht ein enormer Veränderungsdruck, denn ganze Industriezweige stehen vor einer umfassenden Neuausrichtung. In Branchen von morgen erfahren Sie, welche Entwicklungen Sie kennen müssen.
- Wissen ist Macht: In der Automobilindustrie verschieben sich die Gewichte
- Festnetz, Mobilfunk, Kabel, Internet: Die Telekommunikationsbranche im Verteilungskampf
- Individualreisen zu Tagespreisen: In der Touristik ist Flexibilität Trumpf
- Raus aus eingefahrenen Schienen: Die Transportbranche übt den Wettbewerb
- Hochspannung: Die Energiewirtschaft investiert eine halbe Billion ins Ungewisse
- Aus Allroundern werden Spezialisten: Das Asset-Management legt Tempo vor
- Geld oder Werbung: Die neue Medienbranche lässt dem Kunden die Wahl
- Intern, extern oder im Verbund: Die Pharmaindustrie sucht neue Rezepte
Veränderung als Chance: Wer früh erkennt, wie sich Branchen verändern und welche neuen Perspektiven sich bieten, hat im Wettbewerb die Nase vorn.

Zu den HerausgeberInnen
Prof. Dr. Wilhelm Rall lehrt Strategie und Mikroökonomik an den Universitäten Mannheim und Tübingen. Bis Mitte 2005 war er Director bei McKinsey & Company. Er beriet international tätige Unternehmen in überwiegend technisch oder wissenschaftlich ausgerichteten Branchen in Europa, den USA, China, Indien und Japan bei strategischen und organisatorischen Fragen. Während dieser Zeit gehörte er auch zur Führungsgruppe der Strategy Practice von McKinsey und leitete für einige Jahre diesen Bereich in Europa.
Bevor er sich 1977 für die Beratung entschied, absolvierte er ein breit angelegtes volkswirtschaftliches Studium und war danach in der Forschung tätig. Geblieben ist davon die Freude an abstrakten, aber realitätstauglichen Modellen. An seiner Tätigkeit reizt ihn besonders die Mischung aus systematischer Reflexion, innovativem Denken und unternehmerischem Handeln.
Dr. Birgit König ist Principal im Berliner Büro von McKinsey & Company, Leiterin der deutschen Strategy Practice und Co-Leiterin der europäischen Corporate Strategy Service Line. Sie kam 1993 zu McKinsey und ist für Klienten aus dem Gesundheitssektor tätig, vor allem für Unternehmen der pharmazeutischen Industrie und für gesetzliche Krankenkassen. Birgit König studierte Biologie mit dem Forschungsschwerpunkt Immunologie in Erlangen, Heidelberg, Hannover und San Francisco.
Verlagsinformation

Jeremy Wright: Blog-Marketing – als neuer Weg zum Kunden. Mit Weblogs die Kunden erreichen, die Marke stärken und den Absatz fördern. Redline-Wirtschaftsverlag 2006. ISBN: 978-3-636-01384-2.

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Brandaktueller Business-Trend! Das erste PR- und Marketingbuch für Unternehmens-Blogs in deutscher Sprache. Europäische Firmen beginnen erst, Weblogs als professionelles Vermarktungsinstrument einzusetzen. In den USA kurbelt man mit der kostengünstigen Multiplikationsstrategie längst seine Verkäufe an. Sind Blogs doch die Internet-Foren, um Innovationen, Dienstleistungen und Produkte zu verbreiten sowie Marken- und Imagepflege zu betreiben.
"Profi-Blogger" Jeremy Wright zeigt, wie das funktioniert: den direkten Draht zum Kunden aufbauen und im Netz sehr viel präsenter sein. Mit Weblogs kann man prompt auf Kunden-Feedbacks reagieren. Das spart nicht zuletzt kosten- und zeitintensive Marktforschung. Mit vielen Erfolgsbeispielen (Microsoft, Google, IBM, Disney u.v.m.).

Zum Autor
Jeremy Wright ist ein international anerkannter Bloggingexperte mit Schwerpunkt Wirtschaft. Er berät Unternehmen beim Einsatz von Blogs zur Optimierung ihres Geschäftsbetriebs im Allgemeinen und ihrer Kundenbeziehungen im Besonderen. Zu seinen Klienten zählen Großunternehmen wie Microsoft, eBay, Business Week und CanWest Global ebenso wie Dutzende von Kleinunternehmen. Auch ist er in verschiedensten Publikationen mit zahllosen Artikeln zum Thema hervorgetreten und hält regelmäßig Vorträge auf Bloggingkonferenzen. Sein Blog (Ensight.org) wird monatlich von einer Viertelmillion Menschen gelesen.
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Matthias Pöhm: Präsentieren Sie noch, oder faszinieren Sie schon? Der Irrtum PowerPoint. Moderne Verlagsgesellschaft 2006. ISBN: 978-3-636-06265-9.

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Können Sie sich vorstellen, Martin Luther King oder Willy Brandt hätten ihre Reden mit PowerPoint und Beamer gehalten? Und wären ihre Worte dann ebenso berühmt geworden? Wahrscheinlich nicht! Der bekannte Rhetorik- und Schlagfertigkeitstrainer Matthias Pöhm gibt deshalb jede Menge praktische und hochwirksame Tipps, wie Sie ohne diese Hilfsmittel eine spannende Rede halten, Ihr Publikum in Ihren Bann ziehen und Inhalte begeisternd rüberbringen.
95% aller Präsentationen werden heute mit Beamer und PowerPoint vorgetragen. Doch was manche professionell finden, zerstört die Wirkung beim Publikum oft gänzlich. PowerPoint sorgt nicht für Entertainment, sondern eher für Langeweile. Oder können Sie sich vorstellen, Martin Luther King oder Willy Brandt hätten sich dieser Hilfsmittel bedient? Wären ihre Reden dann ebenso berühmt geworden?
Wie kann man aber ein trockenes Thema so verpacken, dass das Publikum gebannt zuhört, sich vom Charisma des Redenden gefangen nehmen und überzeugen lässt? Der bekannte Rhetorik- und Schlagfertigkeitstrainer Matthias Pöhm gibt jede Menge praktische und hochwirksame Tipps, wie Sie: die zehn Todsünden von PowerPoint und Folien vermeiden, Zahlen und Diagramme ohne PowerPoint mit dreimal mehr Wirkung darstellen, aus jedem noch so trockenen Thema einen Krimi machen, sich selbst besser verkaufen und Meinungsführer werden, durch Präsentationen Ihre Auftragschancen verdoppeln.

Zum Autor
Matthias Pöhm ist einer der erfolgreichsten Rhetorik-Trainer im deutschsprachigen Raum. Er arbeitet als freier Schriftsteller, Moderator und Sprecher für Filmkommentare, Fernseh- und Rundfunkwerbung.
Verlagsinformation

Stefan Titscher/Markus Stamm: Erfolgreiche Teams. Teams richtig einsetzen, fördern und führen. Linde, Wien 2006. ISBN: 978-3-7093-0112-8.

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Sucht man im Internet nach Büchern mit dem Wort "Team" im Titel, die seit 2000 erschienen sind, so bekommt man etwa 30.000 Treffer. Wozu dann ein Buch mehr? Was kann dieses mehr oder anderes als die anderen? Es ist von Praktikern für Praktiker geschrieben. Es bringt Hinweise, wie man in Teams überlebt, wie man das Beste daraus macht, wie man Teams führt und wie man sie so einrichtet, dass sie erfolgreich sein können.
Das Buch verarbeitet die neuesten deutsch- und englischsprachigen Forschungsergebnisse zum Thema und bietet den Lesern so die Möglichkeit, sich ganz nebenbei einen hoch konzentrierten Überblick über den Stand der Forschung in lesbarer Form zu verschaffen. Was sind die Inhalte? Teams als Allheilmittel? Wann kann man Teams einsetzen, welche Voraussetzungen müssen gegeben sein?
Gut Ding (Team) braucht lange Weile: Teams haben ihren eigenen Rhythmus und durchlaufen bekannte, oft nicht beachtete Entwicklungsstadien. Teamprozesse, das Innenleben, Arbeitsmethoden und -techniken: Projekte, die häufigste und oft auch missbrauchte Arbeitsform. Wer darf, wer soll, wer muss mitmachen? Teamauswahl: Teams sind keine Insel das Rundherum, das organisatorische Umfeld ist die Basis für Erfolg oder Misserfolg.
Und was habe ich, als Teammitglied, davon? Was hat der Leser davon? Wer das Buch liest, lernt die Schlüsselepisoden von Teams kennen und ist daher in der Lage, jede Phase des Teamprozesses zielgerecht zu gestalten. Das ist insofern wichtig, weil das Thema gerade auch in Zusammenhang mit Projekten an Dynamik zunimmt und an Fahrt gewinnt. Das Buch ist von zwei Autoren geschrieben, die über 20 Jahre Erfahrung mit Arbeitsgruppen und Teams haben: in Unternehmen, in der öffentlichen Verwaltung, in Managementtrainings und in Universitäten.

Zum Autor
Prof. Dr. Stefan Titscher ist seit über 20 Jahren im Managementtraining und als Ausbilder für Consultants tätig. Er verfügt über langjährige Praxis als Unternehmensberater und war Mitgesellschafter einer Beratungsfirma. Seit 1980 ist er als Soziologe an der Wirtschaftsuniversität Wien tätig; Schwerpunkte u. a.: Organisations- und Gruppenforschung, Analyse von Managementkonzepten und Strategieentwicklung; Seit Ende 2000 ist er im österreichischen Bundesministerium für Bildung, Wissenschaft und Kultur zuständig für Strategie und Planung im Universitätsbereich.
Markus Stamm, Studium Betriebswirtschaft und Soziologie in St. Gallen und Paris, ist seit 1982 Trainer, Berater und Partner der Controller-Akademie in Gauting bei München. Seit 1993 arbeitet er als selbständiger Organisationsberater mit den Schwerpunkten Strategie, Fusion, Sanierung – Themen, die immer begleitet sind von Projekten, Projektteams und häufig auch Großgruppen-Interventionen, wie Real Time Strategic Change oder Open Space Technology.
Verlagsinformation

Wilhelm Backhausen/Jean-Paul Thommen: Coaching. Durch systemisches Denken zu innovativer Personalentwicklung. Gabler-Verlag 2006 (3., aktualisierte und erweiterte Auflage). ISBN: 978-3-8349-0105-7.

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Der heute stattfindende rasche Wandel in Gesellschaft und Wirtschaft stellt Führungskräfte in Unternehmen vor neue Anforderungen. Um diese bewältigen zu können, benötigen sie die Unterstützung der Personalentwicklung. Jean-Paul Thommen und Wilhelm Backhausen stellen Coaching als innovatives Instrument der Personalentwicklung dar, mit dem die Problemlösungs- und Lernfähigkeit der Mitarbeiter verbessert, ihre Veränderungsfähigkeit erhöht und das Spannungsfeld zwischen den persönlichen Bedürfnissen, den wahrzunehmenden Aufgaben und den übergeordneten Unternehmenszielen ausbalanciert werden kann.
Ausgehend vom systemisch-konstruktivistischen Ansatz zeigen die Autoren, wie der Coaching-Prozess gestaltet werden kann und welche Instrumente zur effizienten und effektiven Steuerung dem Coach zur Verfügung stehen. Das Buch enthält zudem mehrere Fallstudien, welche die Implementierung eines Coachings für Führungskräfte in verschiedenen Unternehmen illustrieren.

Aus dem Inhalt
- Coaching: Modewort oder innovatives Personalinstrument?
- Über den Horizont hinaus: Eine postmoderne Perspektive
- Verhalten in Komplexität: Systemtheorie und Konstruktivismus
- Coaching im Unternehmen: Was ist der relevante Kontext?
- Wie verläuft der Coachingprozess?
- Methoden des Coachings: Tools & Toys
- Umsetzung des Coachings in Unternehmen (Fallstudien)

Zum Autor
Dr. Wilhelm Backhausen ist als Gründer und Geschäftsführer der Complex Change Consulting, Freiburg, in der Fort- und Weiterbildung von Führungskräften sowie der Organisationsberatung tätig. Arbeitsschwerpunkt: Coaching von Führungskräften.
Prof. Dr. Jean-Paul Thommen ist Inhaber des Lehrstuhls für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, mit den Schwerpunkten Personal und Organisation, an der European Business School (ebs), Schloss Reichartshausen, sowie Dozent an den Universitäten St. Gallen und Zürich.
Verlagsinformation

Walter Schertler: Strategisches Affinity-Group-Management. Wettbewerbsvorteile durch ein neues Zielgruppenverständnis. Bachelor geeignet!. Gabler-Verlag 2006. ISBN: 978-3-8349-0466-9.

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Das Buch widmet sich einer zentralen Fragestellung des Strategischen Management: Welche Marktbearbeitungsstrategien sind in Zukunft besonders Erfolg versprechend? Die "Botschaft" und zentrale Idee des Buches lautet: Marktverständnis auf "Leidenschaften" und "Communities" aufbauen!
Ein neues Zielgruppenverständnis wird vorgestellt, das die Marktsegmentierung an der Gruppensoziologie von Szenen orientiert und deren Affinitäten (Affinity Groups) mit den virtuellen Möglichkeiten des Internet und unserer "Web 2.0-Gesellschaft" kombiniert. AFG Management verfolgt das Ziel, strategisch Affinitäten als Nischenmärkte systematisch zu analysieren, Marktwissen über das (Ziel-) Gruppenverhalten zu generieren und über das Internet alle Netzökonomien für systematische Marktbearbeitung zu nutzen.

Zum Autor
Univ.-Prof. Dr. Walter Schertler ist Inhaber des Lehrstuhls "Organisation und Strategisches Management" an der Universität Trier; davor Senior Consultant bei The Boston Consulting Group, München.
Verlagsinformation

Franz-Rudolf Esch/Torsten Tomczak/Joachim Kernstock u. a.: Corporate Brand Management. Marken als Anker strategischer Führung von Unternehmen. Gabler-Verlag 2006 (2., aktualisierte und ergänzte Auflage). ISBN: 978-3-8349-0347-1.

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Das große Potenzial eines marktorientierten Corporate Brand Managements wird in der Unternehmensführung und im Marketing vieler Unternehmen noch nicht ausreichend ausgeschöpft. Starke Corporate Brands erzeugen eine große Strahlkraft auf Kunden wie Kapitalgeber und andere Anspruchsgruppen und erhöhen das Commitment der Mitarbeiter mit dem Unternehmen. Sie schaffen nachhaltig Wert.
Esch, Tomczak, Kernstock und Langner zeigen, wie Unternehmen ein wirksames und wertschöpfendes Corporate Brand Management als marktorientiertes Führungskonzept etablieren können. Im Mittelpunkt steht dabei die Entwicklung, Gestaltung und Umsetzung der Beziehung zwischen der Unternehmensmarke und ihren Kunden, Mitarbeitern, Shareholdern, Stakeholdern sowie den Produkt- und Familienmarken. Das Führungskonzept wird anhand zahlreicher Praxisbeispiele illustriert.

Aus dem Inhalt
- Zugang zum Corporate Brand Management
- Aufbau und Steuerung der Corporate Brand
- Kommunikation der Corporate Brand
- Kontrolle des Corporate Brand Management im Unternehmen
- Ausblick: Corporate Brand Management: Quo Vadis?

Zu den Autoren
Prof. Dr. Franz-Rudolf Esch ist Inhaber des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre mit dem Schwerpunkt Marketing und Direktor des Instituts für Marken- und Kommunikationsforschung an der Justus-Liebig-Universität Gießen.
Prof. Dr. Torsten Tomczak ist Ordinarius für Betriebswirtschaftslehre und Marketing sowie Direktor des Instituts für Marketing und Handel an der Universität St. Gallen.
Dr. Joachim Kernstock ist Leiter des Kompetenzzentrums Brand Management des Instituts für Marketing und Handel an der Universität St. Gallen.
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Fredmund Malik: Führen, Leisten, Leben. Wirksames Management für eine neue Zeit. Campus-Verlag 2006. ISBN: 978-3-593-38231-9.

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Als Führen, Leisten, Leben erstmalig im Jahr 2000 erschien, schrieb das Manager Magazin: "Wer sein Führungsverhalten und sein Führungssystem selbstkritisch überdenken will, kann keine anregendere Lektüre finden." Schon wenige Jahre nach seinem Erscheinen ist dieses Buch zu einem Klassiker der Wirtschaftsliteratur geworden. Jetzt legt Fredmund Malik es in aktualisierter Fassung vor.
Was Fredmund Malik schreibt, hat Gewicht. Hier bekommen die Leser alles an die Hand, was sie über wirksames Management und den Führungsalltag wissen müssen konkret, praxisnah und effektiv. Malik gibt Antwort darauf, wie Führungskräfte in ihrer Organisation wirksam und erfolgreich sind. Führen, Leisten, Leben enthält das wesentliche Rüstzeug für Führungskräfte aus Wirtschaft und Non-Profit-Organisationen.

Aus dem Inhalt
- Vorwort zur Neuausgabe
- Vorwort zur ersten Ausgabe
- Einführung: Richtiges und gutes Management als Schlüssel zum Erfolg
   • Management: richtig und falsch, gut und schlecht
   • Lebenstüchtigkeit durch richtiges und gutes Management
   • Richtiges und gutes Management ist überall gleich
   • Richtiges und gutes Management ist Handwerk
   • Richtiges und gutes Management ist kybernetisches Management
- Teil I Professionalität
   • 1. Die ideale Führungskraft - eine falsch gestellte Frage
      - Das Universalgenie
      - Der wirksame Mensch
      - Keine Gemeinsamkeiten
      - Sein oder Tun
      - Befragungen sind unbrauchbar
      - Professionalität ist lernbar
   • 2. Irrlehren und Missverständnisse
      - Irrlehren
      - Missverständnisse und Irrtümer
   • 3. Management als Beruf
      - Konstitutionelles Denken
      - Management als Beruf
      - Der wichtigste Beruf einer modernen Gesellschaft
      - Ein Massenberuf
      - Ein Beruf ohne Ausbildung
      - Elemente des Managementberufs
- Teil II Grundsätze wirksamer Führung
   • Einführung
   • 1. Resultatorientierung
      - Eine Selbstverständlichkeit?
      - Missverständnisse
      - Und wer das nicht akzeptieren kann?
      - Freude oder Ergebnis?
   • 2. Beitrag zum Ganzen
      - Position oder Beitrag?
      - Spezialist oder Generalist?

Zum Autor
Prof. Dr. Fredmund Malik gilt als ein einflussreicher Management-Vordenker. Mitbegründer und Verwaltungsratspräsident des Malik Management Zentrum St. Gallen.
Verlagsinformation

Birgit Zinzius: China Business. Der Ratgeber zur erfolgreichen Unternehmensführung im Reich der Mitte. Springer-Verlag, Berlin 2006 (2., überarbeitete und erweiterte Auflage). ISBN: 978-3-540-23497-5.

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China Business. Ein Handbuch für Investoren, Unternehmer, Manager und Berater, die umfassend und praxisnah über den aktuellen Stand der Chancen und Risiken eines geschäftlichen oder beruflichen China-Engagements informiert werden wollen. "China Business" liefert eine ganzheitliche Sicht auf China, seine Wirtschaft und Wirtschaftsentwicklung, seine Politik und die politische Entwicklung, seine Kultur und das Denken und Verhalten der Menschen in China.

Aus dem Inhalt
- Das Chinageschäft: "Auf nach China" – aber warum?
- Marktchancen (fast) für jeden?
- Was Sie in China erwartet
- Chinageschäft und inter-kulturelle Kommunikation
- Unternehmen in China: Strategie des Markteintritts
- Praxis der Unternehmensgründung
- Grundfragen zur Unternehmensführung
- Mitarbeiter: Einsatz und Motivierung
- Geld und Devisen
- Recht und Gesetz
- Markt und Marketing
- Die Chinesen besser verstehen
- Ausblick ohne "gemischte Gefühle"

Zur Autorin
Dr. Birgit Zinzius ist Trainerin für interkulturelle Kommunikation für verschiedene international tätige Wirtschaftsunternehmen.
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Karolina Frenzel/Michael Müller/Hermann J. Sottong: Storytelling – Das Praxisbuch. Hanser Wirtschaft 2006. ISBN: 978-3-446-40698-8.

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Storytelling ist die innovativste und Erfolg versprechendste Methode, um Kunden zu gewinnen, Mitarbeiter zu begeistern, für die Imagekommunikation und Selbstdarstellung erfolgreicher Unternehmen. Immer mehr Führungskräfte, Mitarbeiter, Freiberufler und Selbstständige arbeiten mit Geschichten. Denn sie wissen: Mit Geschichten können sie ihre Ziele wesentlich überzeugender und lebendiger transportieren als mit trockenen Monatsberichten und dürren Fakten.
Allerdings müssen es gute Geschichten sein. Doch wie macht man Geschichten spannend und interessant? Wie macht man aus einer müden Anekdote eine starke Story? Wie setzt man Höhepunkte, überrascht die Zuhörer, schlägt sie in seinen Bann? Das Buch ist ein Lern- und Arbeitsbuch, aus der Praxis für die Praxis geschrieben: Wer es gelesen hat, kann andere mitreißen und überzeugen – mit Geschichten, die ankommen. Viele Beispiele, Checklisten und Übungen helfen dabei.

Zum Autor
Karolina Frenzel, M.A., geboren 1959, Kommunikations- und Sprachtrainerin. Studium der Literaturwissenschaft, Deutsch als Fremdsprache und Turkologie an der LMU München. 1992 Magister. Didaktische Konzepte, Schulung, Beratung und Redaktion in den Bereichen Sprachtraining und Unternehmenskommunikation. 1997 Gründung des Beraternetzwerks System + Kommunikation. Analysen und Beratungen zum "Unternehmen im Kopf". Lebt und arbeitet in München.
Dr. Hermann Sottong, geboren 1959, Kommunikationsberater, Autor. Studium der Literaturwissenschaft, Pädagogischen Psychologie und Theaterwissenschaft an der LMU München. 1990 Promotion mit einer Arbeit über den Wandel von Erzählmodellen, Menschenbildern und Geschichtsphilosophie im Roman des 19. Jahrhunderts. Im gleichen Jahr Förderpreis der Deutschen Gesellschaft für Semiotik.
Tätig im Bereich Kulturmanagement und Unternehmenskommunikation; selbständiger Berater für Firmenkunden; Konzeption, Supervision und mediale Begleitung von Unternehmenskommunikations-Projekten. Lehrbeauftragter der Universitäten Augsburg und Regensburg. 1997 Gründung des Beraternetzwerks System + Kommunikation. Analysen und Beratungen zum "Unternehmen im Kopf". Zahlreiche Fachpublikationen. Lebt und arbeitet in München.
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Susanna Wieseneder: Reputationsmanagement. Erfolgreich, weil Ihr persönliches Image stimmt. Unter Mitarbeit von Thomas Cerny. Hanser Wirtschaft 2006. ISBN: 978-3-446-40706-0.

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Ist der Ruf erst ruiniert, lebt es sich vielleicht ungeniert, aber die Karriere ist im Eimer. Die Vergabe von Top-Positionen, Empfehlungen, Beurteilungen – bei allen scheinbar rationalen Entscheidungen spielen die nicht sichtbaren und weniger greifbaren "weichen" Faktoren oft die ausschlaggebende Rolle. Zu diesen "weichen" Faktoren gehört die Reputation. Sie entscheidet, ob man die Karriereleiter hinauf klettert oder herunter fällt.
Der Einfluss der Reputation ist aber nicht nur auf den einzelnen bezogen enorm, sondern kann auch über Erfolg oder Misserfolg des Unternehmens entscheiden! Dieses Buch zeigt, wie wichtig Reputation für den eigenen beruflichen Weg ist, wie aktiv an der Verbesserung oder Veränderung der eigenen Reputation gearbeitet werden kann und wie sie zielgerichtet für die eigene Karriere eingesetzt wird.

Zu den AutorInnen
Susanna Wieseneder coacht und berät Manager und Unternehmer in Österreich, Deutschland und der Schweiz und ist als Vortragende an Universitäten und internationalen Lehrgängen tätig. Sie gilt als die Expertin für Reputationsmanagement und persönliche Positionierung im deutschsprachigen Raum.
Thomas Cerny, geboren 1967, Elektrotechniker und Betriebswirt, gründete ein Unternehmen im Bereich Finanzdienstleistungen und Seminare, das zum Marktführer in Österreich wurde. Seit 1998 ist er selbständiger Unternehmensberater bei der Till Eulenspiegel Beratergruppe.
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Christopher Kopper: Hjalmar Schacht. Aufstieg und Fall von Hitlers mächtigstem Bankier. Hanser Wirtschaft 2006. ISBN: 978-3-446-40700-8.

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Hjalmar Schacht war der mächtigste deutsche Bankier des 20. Jahrhunderts. Er diente der Weimarer Republik und dem "Dritten Reich", zwang eine demokratische Regierung in die Knie und finanzierte Hitler die Aufrüstung. 1923 wurde Schacht von Stresemann zum Reichsbankpräsidenten ernannt, 1930 trat er nach einem Konflikt mit der Reichsregierung zurück.
1933 kehrte der Nationalsozialist Schacht auf Hitlers Ruf in das Amt des Reichsbankpräsidenten zurück, wurde später Reichswirtschaftsminister und Generalbevollmächtigter für die Kriegswirtschaft. Schacht war auf dem Höhepunkt seiner Macht. Doch als er gegen die nationalsozialistische Rüstungs- und Finanzpolitik protestierte und offen seine Bedenken gegen die Kriegsvorbereitung äußerte, entließ Hitler ihn. Schacht hatte gehofft, Hitler den Geldhahn zudrehen zu können – und scheiterte.
Hitlers getreuer Gefolgsmann wurde ein Mann des konservativen Widerstands, der nach dem gescheiterten Attentat vom 20. Juli 1944 bis zum Kriegsende im Konzentrationslager inhaftiert war und das Dritte Reich nur knapp überlebte. Dies ist die erste Biographie über einen der mächtigsten Männer des Dritten Reiches, die wissenschaftlichen Ansprüchen gerecht wird. Erstmals werden alle relevanten Quellen über sein Leben und Handeln gründlich ausgewertet.

Zum Autor
Christopher Kopper studierte Neuere Geschichte, Volkswirtschaft und Politische Wissenschaften in Frankfurt/Main und Bochum. Nach der Promotion war er Wissenschaftlicher Assistent an der Universität Göttingen. Von 1998 bis 2003 lehrte Kopper als Gastdozent an amerikanischen Universitäten. Seit 2004 ist er Lehrbeauftragter an der Universität Bielefeld.
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Chen-Loh Cheung: Valeries Fischrestaurant oder Wie Wirtschaft funktioniert. Voller Durchblick in 4 Stunden! Hanser Wirtschaft 2006. ISBN: 978-3-446-40696-4.

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Wirtschaft für jeden - voller Durchblick in 4 Stunden Die Wirtschaft schmeckt besser, wenn man sie am Beispiel von Valeries Fischrestaurant erklärt. Hier finden Sie den schnellen Zugang in die Welt der Wirtschaft durch Alltagsgeschichten mit Humor und ohne Wirtschafts-Fachchinesisch. Nach der Lektüre dieses Buches reden Sie auf jeder Party und im Beruf kompetent mit über: Globalisierung, sichere Arbeitsplätze, Zukunft der Rente, "Heuschrecken" wie Hedge Fonds usw. Ihr Reiseführer durch die Wirtschaft ist Fachchinese (Diplom-Volkswirt), dem es Spaß macht, Ihnen Orientierung im "Wirtschaftsdschungel" zu geben. Willkommen in der Welt der Wirtschaft!

Zum Autor
Chen-Loh Cheung studierte Volkswirtschaft, Politik, Sinologie und Philosophie in Köln mit Abschluss als Diplom-Volkswirt. Er ist selbstständiger Unternehmensberater mit Schwerpunkt Innovations- und Projektmanagment in der IT-Branche.
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Oliver Müller: Wirtschaftsmacht Indien. Chance und Herausforderung für uns. Hanser Wirtschaft 2006. ISBN: 978-3-446-40675-9.

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Nach China ist in Asien ein zweiter Riese erwacht, dessen Aufstieg zum Global Player die Welt spürbar verändert: Indien. Die größte Demokratie der Welt hat den Weg zur Marktwirtschaft gefunden und wächst dauerhaft mit sieben bis acht Prozent. Der Wirtschaftsboom schafft einen neuen Schlüsselmarkt der Zukunft und fördert einen rasanten Imagewandel. Indien ist nicht länger das Land der Slums und der Schlangenbeschwörer. Es ist auf dem Weg zu einer High-Tech-Nation, die dem Westen hochwertige Arbeitsplätze streitig macht.
Nachdem sich China zur "Fabrik der Welt" aufgeschwungen hat, wird Indien zum "Büro der Welt", zu ihrem "verlängerten Labor": Immer mehr Dienstleistungen, ganze Forschungsbereiche werden nach dort ausgelagert. Bei SAP ist bereits jeder vierte in der Entwicklung tätige Mitarbeiter Inder. Indiens Aufstieg vollzieht sich leiser und kooperativer als der Chinas, er ist weniger bedrohlich. Aber in seiner Tragweite wird er dem Chinas kaum nachstehen.
Indien ist dabei, ein echter Freund des Westens zu werden, sein politischer, wirtschaftlicher, möglicherweise sogar militärischer Partner. Was müssen wir wissen, um Indien als Markt, vor allem aber auch als Wettbewerber richtig einzuschätzen? Was bedeutet das für uns und unsere Arbeitsplätze? Wie können Unternehmen in Deutschland die Chancen nutzen, die Indien bietet? Welchen Herausforderungen müssen sie sich stellen? Dieses Buch gibt die Antwort.
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Marc Beise: Deutschland – falsch regiert. Das Elend der kleinen Schritte. Hanser Wirtschaft 2006. ISBN: 978-3-446-40439-7.

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Deutschland im Jahr 1 mit Angela Merkel: Die ersten Schritte der frischgebackenen Kanzlerin wurden mit Wohlwollen begleitet, die Konjunktur ist angesprungen, die Konzerne sonnen sich im Gewinnrausch. So viel Optimismus gab es lange nicht mehr. Zeit für eine kritische Bilanz und für unbequeme Fragen. Ist der Aufschwung 2006 Merkels oder Schröders Aufschwung? Wie gut läuft es wirklich in der Wirtschaft? Geht es voran auf den großen Reformbaustellen – oder verliert sich die Politik der kleinen Schritte im Beliebigen?
Jetzt wäre die Zeit reif für den großen Wurf, in vielen Bereichen. Aber wird es dazu kommen? Was ist geworden aus der großen Steuerreform, der grundlegenden Reform der Sozialsysteme, der Innovationsoffensive? Marc Beise liefert eine Bestandsaufnahme von A wie Arbeitsmarkt bis Z wie Zukunftstechnologien. Wer hat die besseren Rezepte, wer bringt Deutschland voran: Merkel oder Merz? Steinbrück oder Kirchhof? Glos oder Sinn? In wessen Hände wollen wir unsere Zukunft legen? Denn genau darum geht es.

Zum Autor
Marc Beise, Jahrgang 1959, ist Mitglied der Ressortleitung Wirtschaft der Süddeutschen Zeitung. Von 1995 bis 1999 war er wirtschaftspolitischer Redakteur des Handelsblatts, zuvor Mitarbeiter der DFG-Forschergruppe Europäische und internationale Wirtschaftsordnung an der Universität Tübingen. Er hat über die Welthandelsorganisation WTO promoviert.
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Ernst Kistler: Die Methusalem-Lüge. Wie mit demographischen Mythen Politik gemacht wird. Hanser Wirtschaft 2006. ISBN: 978-3-446-40699-5.

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Glaubt man Rürup, Hartz und den einschlägigen Expertenrunden, dann ist die Überalterung mit ihren Auswirkungen unausweichlich und um unsere Zukunft steht es schlecht. Doch der demographische Wandel ist weder ein deutscher Sonderfall, noch ist er heute für die leeren Sozialkassen und drohende Standortnachteile verantwortlich.
Teure Senioren und zu wenig Junge, die in Unternehmen für Leistung und Innovation sorgen: Politik, Wirtschaft und Medien werden nicht müde, uns vor den drohenden Auswirkungen des Methusalem-Staats zu warnen. Doch Vorsicht: Allzu oft stecken handfeste politische und wirtschaftliche Interessen dahinter, wenn mit verzerrten oder schlicht falschen Extremprognosen Politik und Auflagen gemacht werden. Während die tatsächlichen demographischen Herausforderungen ignoriert werden, erzeugen politische Konzepte wie Sozialabbau oder Rente mit 67 in der Bevölkerung irrationale Ängste.
Der Autor räumt auf mit den in Politik und Öffentlichkeit inszenierten Mythen vom "Greisenstaat Deutschland" und zeigt in seinem Buch anhand klarer Analysen, was uns wirklich erwartet. Er erklärt, was sich in Arbeitsmarkt-, Bildungs- und Rentenpolitik, aber auch in den Unternehmen verändern muss, damit Deutschland auf den demographischen Wandel vorbereitet ist.

Zum Autor
Prof. Dr. Ernst Kistler ist Direktor am Internationalen Institut für Empirische Sozialökonomie INIFES gGmbH. Zu seinen Hauptarbeitsgebieten gehören der demographische Wandel, Arbeitsmarkt- und Sozialpolitik sowie Sozialberichterstattung. Der Autor ist gefragter Redner zum Thema und erreicht in ganz Deutschland mit seinen Vorträgen Hunderttausende. Er ist auf Landes- und Bundesebene als Politikberater tätig.
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Udo Cremer: Das 1x1 der Buchführung. Für Existenzgründer, Selbstständige und Kleinunternehmer. Schritt für Schritt von der Inventur zur ersten Bilanz. Mit Checklisten, Tipps und Beispielen. Redline-Wirtschaftsverlag 2006 (3., aktualisierte und erweiterte Auflage). ISBN: 978-3-636-01359-0.

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Jeder Selbstständige muss – sprichwörtlich – seine Bücher führen, für die meisten ist dies sogar gesetzlich vorgeschrieben. Doch vielen graut schon vor dem bloßen Gedanken daran. Dass eine Buchführung relativ einfach und unkompliziert eingeführt werden kann, zeigt Udo Cremer. Zeigen Sie dem Chaos die "Buchhalternase" und lernen Sie mit diesem Buch, Ihre komplette Jahresbuchführung ohne fremde Hilfe zu erledigen! Dazu bietet der Band:
• buchhalterisches Basiswissen zu gesetzlichen Rahmenbedingungen, Erfolgs- und Bestandskonten, Inventur, Gewinn- und Verlustrechnung sowie zum Jahresabschluss,
• einfache Lösungen für den systematischen Aufbau einer geordneten Buchhaltung,
• Checklisten, Tipps sowie Fallbeispiele.
Im Zentrum steht die Frage: Wie werden Geschäftsvorfälle erfasst, und wie wird das Sammelsurium an Zetteln und Zahlen so geordnet, dass das Ergebnis den gesetzlichen Anforderungen genügt? Ob Erfolgs- und Bestandskonten, Inventur oder Bilanzierung: Finanz- und Steuerexperte Udo Cremer lehrt buchhalterisches Basiswissen von der Pike auf. Er bietet einfache Lösungen, schrumpft komplexe Vorfälle auf überschaubare Häppchen zusammen und erklärt Schritt für Schritt den systematischen Aufbau einer ordentlichen Buchhaltung.

Zum Autor
Udo Cremer ist Diplom-Kaufmann und selbstständiger Steuerberater. Er arbeitet als Dozent an mehreren Weiterbildungsinstituten zum Thema Bilanzbuchhaltung und hat bereits zahlreiche Fachpublikationen zum Handels-, Steuer- und Wirtschaftsrecht veröffentlicht.
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Alexandra Altmann: Gesagt, getan! Business-Strategien und Pläne erfolgreich umsetzen. Herausgegeben vom Leadership Institut. Manager Magazin-Edition. Redline-Wirtschaftsverlag 2006. ISBN: 978-3-636-01385-9.

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Die 6 Erfolgsfaktoren nachhaltiger Umsetzung: Wie Strategien Schritt für Schritt in die unternehmerische Tat umgesetzt werden. Doch wie realisiert man Strategien systematisch und nachhaltig? Mit Umsetzungsintelligenz, sagt die Geschäftsführerin des Leadership-Instituts. Alexandra Altmann verrät, was diese Art des erfolgreichen Manager-Handelns ausmacht und wie Entscheider Visionen in Ergebnisse verwandeln.
Die 6 Erfolgsfaktoren nachhaltiger Umsetzung: Wie Strategien Schritt für Schritt in die unternehmerische Tat umgesetzt werden. Firmen jeder Größe und Branche investieren viel Zeit und Geld in die Strategieplanung: interne Task Forces, Klausurtagungen und Meetings oder externe Beraterkonzepte. Leider landet so manch gute (und teure) Idee in der Schublade. Doch wie realisiert man Strategien systematisch und nachhaltig? Mit Umsetzungsintelligenz, sagt die Geschäftsführerin des Leadership-Instituts.
Alexandra Altmann verrät, was diese Art des erfolgreichen Manager-Handelns ausmacht und wie Entscheider Visionen in Ergebnisse verwandeln. Die Insiderin stellt einfache, konkrete Methoden und Modelle der Umsetzung vor. Diese wurden in der Trainings- und Beratungspraxis des internationalen Management-Instituts entwickelt und haben enorme Erfolgsquoten. Mit Fallbeispielen aus internationalen Unternehmen.

Zur Autorin
Alexandra Altmann (45) ist Geschäftsführerin des Leadership-Instituts in München, St. Gallen und Wien. Nach ihrem Diplom in Organisations- und Wirtschaftspsychologie an der Universität München begann sie 1988 ihre Karriere bei der internationalen Unternehmensberatung Accenture (früher Andersen Consulting), wo sie im Jahr 2000 zur Partnerin ernannt wurde. Die Unternehmensberaterin arbeitet seit knapp 20 Jahren mit Organisationen unterschiedlicher Größen und Branchen und ist Expertin für Führungs-Effektivität.
Sie unterstützt Unternehmen dabei, ihre strategischen Geschäftspläne erfolgreich umzusetzen und dadurch dauerhaften Unternehmenserfolg zu erzielen. Als Lehrbeauftragte an der Universität Gießen und an der Technischen Universität München vertiefte sie diese Erkenntnisse auch im wissenschaftlichen Diskurs. Ihr Beratungsansatz vereint Business-Know-How und Psychologie und schafft so pragmatische Lösungen für nachhaltigen Führungserfolg.
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Hans Chr. Altmann: Kunden kaufen nur von Siegern. Wie Sie als Verkäufer unwiderstehliche Ausstrahlungskraft erreichen, Kunden begeistern und Ihren Umsatz explodieren lassen. Redline-Wirtschaftsverlag 2006 (8., aktualisierte und erweiterte Auflage). ISBN: 978-3-636-01371-2.

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Als Verkäufer unwiderstehliche Ausstrahlungskraft erreichen, Kunden begeistern und den Umsatz explodieren lassen: In dem aktualisierten Longseller "Kunden kaufen nur von Siegern" demonstriert Bestseller-Autor Hans Christian Altmann, wie man mit Telefon-, E-Mail- oder Briefoffensiven, mit Events oder Spontankontakten seine Geschäfte erfolgreich ausbaut. Verkäufer lernen, sich selbst zum einzigartigen Verkaufsschlager zu machen, ihre Kunden mit einer strahlenden Persönlichkeit zu begeistern und ihre Umsätze explodieren zu lassen.
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Wolfgang Obenaus/Josef Weidacher: New Handbook of Business English. Keywords in Context. In deutscher und englischer Sprache. Linde-Verlag, Wien 2006. ISBN: 978-3-7143-0077-2.

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Im Zeitalter der Globalisierung stoßen ManagerInnen aber auch andere Firmenangehörige ohne ausreichende Kompetenz in Wirtschaftsenglisch bald an Ihre Grenzen. Das New Handbook of Business English gibt ihnen ein Werkzeug in die Hand, das sie zur Bewältigung auch thematisch schwieriger kommunikativer Aufgaben befähigt.
Das Buch bietet in rund 1200 nach Stichwörtern alphabethisch geordneten Artikeln einen breiten Überblick über wichtige volks- und betriebswirtschaftliche Themen, und zwar unter Berücksichtigung von alternativen Wirtschaftskonzepten. Damit garantiert das New Handbook die für den Erwerb einer gehobenen fachsprachlichen Kompetenz so wichtige Verbindung von sachlicher Information und adäquaten sprachlichen Ausdrucksmitteln.

Zu den Autoren
Univ.-Prof. Dr. Wolfgang Obenaus lehrt englische Wirtschaftskommunikation an der Wirtschaftsuniversität Wien (WU). Er ist auch als Seminarreferent und Management-Seminartrainer tätig. Er unterrichtet in ausländischen Sommeruniversitätsprogrammen (z.B. in Thailand, Vietnam und Indonesien) und ist regelmäßig Gastprofessor an ausländischen Partneruniversitäten der WU. Prof. Obenaus vertritt die WU in der Fremdsprachengruppe von CEMS (Community of European Management Schools), einer strategischen Allianz von führenden Wirtschaftsuniversitäten und Unternehmen in Europa.
Univ.-Prof. Dr. Josef Weidacher lehrt englische Wirtschaftskommunikation an der Wirtschaftsuniversität Wien. Er ist auch als Fachübersetzer, als Leiter von Fortbildungsseminaren für Manager und Englischlehrer an berufsbildenden Schulen und als internationaler Referent für Fairtrade Österreich tätig.
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Stand: 19. Dezember 2006
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