Novitäten: Wirtschafts-Bücher im September/Oktober 2006

Jochen Brunnstein: ITIL Security Management realisieren. IT-Service Security Management nach ITIL – So gehen Sie vor. Vieweg-Verlag 2006. ISBN: 3-8348-0165-8.
mehr Infos bestellen	Nutzen Sie den Best Practice Standard ITIL für die Informationssicherheit. Damit leisten Sie Ihren Beitrag zur Prozessoptimierung in Ihrem Unternehmen. Und Sie vermitteln Ihren Kunden glaubwürdig, dass deren Daten vor Dritten geschützt sind (Vertraulichkeit), dass Sie Service in Anspruch nehmen können, wenn Sie ihn benötigen (Verfügbarkeit), und dass Daten (z. B. Rechnungen) korrekt sind (Integrität). Das Buch zeigt, wie diese Ziele, Schritt für Schritt, erreicht werden. Sie erfahren alles, um die notwendige Sicherheit der Informationen in die IT-Prozesse zu integrieren, über die Aufgaben des IT-Security Managements und die erfolgreiche Integration des IT-Security Managements in andere Service Prozesse. Damit gelingt das sichere Management von Informationen im alltäglichen Betrieb. Und Sie können alle Wettbewerbsvorteile nutzen, die Ihnen durch ITIL an die Hand gegeben werden. Verlagsinformation

Hans E. Büschgen: Das kleine Bank-Lexikon. Mehr als 17.000 Stichwörter. Handelsblatt Bücher. Wirtschaft und Finanzen 2006 (3., aktualisierte und erweiterte Auflage). ISBN: 3-87881-180-2.
mehr Infos bestellen	Zum Buch Das Bank-, Kredit- und Geldwesen in über 14.000 Stichworten. Eingängig werden alle klassischen Fragen zum betrieblichen Finanzwesen, zur Bankgeschäftspolitik und zum Notenbank- und Währungswesen beantwortet. Was ist ein Anderkonto? Was verbirgt sich hinter dem Begriff Eurodollars? Wie funktionieren Zinsswaps? Das bewährte Lexikon klärt die zentralen betriebs- und volkswirtschaftlichen Begriffe und informiert über die relevanten juristischen Sachverhalte. Zum Autor Professor Dr. Hans E. Büschgen lehrt Bankbetriebslehre an der Universität Köln. Verlagsinformation

Péter Horváth (Hrsg.): Wertschöpfung braucht Werte. Wie Sinngebung zur Leistung motiviert. Schäffer-Poeschel-Verlag 2006. ISBN: 3-7910-2548-1.
mehr Infos bestellen	Zum Buch Sinn stiften, Werte schaffen, Leistung in allen Bereichen der Gesellschaft: Was motiviert Menschen etwas zu leisten? Diese und die Frage, was Leistung fördert, sind gesellschaftlich gerade heute relevant. Aus unterschiedlichen Perspektiven, wie z.B. der politischen, der philosophischen, der sportlichen und der künstlerischen befassen sich unter anderen Günther Oettinger, Walther Zimmerli und Wieland Backes mit diesem Thema. Ein lesenswertes, facettenreiches Gesamtbild zu einem Thema, das uns alle angeht. Zum Herausgeber Prof. Dr. rer. pol. Péter Horváth, geboren 1937, gilt als einer der führenden Controlling-Experten in Deutschland. Horváth studierte in den Jahren 1957-1961 in Aachen Maschinenbau. Bis zum Jahr 1963 arbeitete er beim Unternehmen Siemens. 1970 promovierte er, 1973 folgte bereits die Habilitation. Im Jahr 1989 war Horváth einer der Gründer der Fachzeitschrift "Controlling". Er ist Autor diverser Lehrbücher vor allem der Themengebiete Controlling. Sein Buch "Controlling" gilt als Standardlehrbuch und liegt zur Zeit in der 10. Auflage vor. Er ist (Mit-)Gründer Managementberatungsgesellschaft Horváth & Partners und Aufsichtsratsvorsitzender von deren Holding-Gesellschaft Horváth AG. Bis März 2005 hielt er an der Universität Stuttgart den Lehrstuhl für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre und Controlling. Er führt seine Forschungstätigkeit als geschäftsführender Gesellschafter des "International Performance Research Institute" fort. Verlagsinformation

KPMG Dtsch. Treuhand-Ges. (Hrsg.): IFRS aktuell. Neuerungen bis 2006: IFRS 6 und 7, Amendments zu IAS 19, 21 und 39 sowie IFRIC 1, 2 und 4 bis 9. Stand vom 22. Juni. Schäffer-Poeschel-Verlag 2006 (2. Auflage). ISBN: 3-7910-2421-3.
mehr Infos bestellen	Zum Buch Gut gerüstet für das Financial Reporting. Wie muss das neue IFRS-Regelwerk in der Bilanzpraxis umgesetzt werden? Die KPMG gibt ausführliche Hilfestellungen und zeigt die grundlegenden Kriterien für die Anwendung der aktuellen IASB-Rechnungslegung. Die Neuauflage des viel genutzten Handbuchs enthält die IFRS 6 und 7, die durch die Amendments überarbeiteten Standards IAS 1, 19 und 39 sowie die IFRIC-Interpretationen 1 bis 6. Damit Praktiker mit der Entwicklung Schritt halten. Rezensionen "Das Buch überzeugt mit seiner kompakten und zielorientierten Vorgehensweise bei der Erklärung der IFRS und der gesamten Einführungsproblematik sowie bei den konkreten Darstellungen der mit den Improvements Projects betroffenen Sachverhalten. Es ist ein für den Praktiker empfehlenswertes Buch." (Buchkatalog.de / Buecher.de) "Das Buch unterstützt, angesichts der dynamischen Entwicklung der IFRS 'auf Ballhöhe' zu bleiben und sich angemessen und intensiv mit den Neuerungen, wie sie in dieser Form bislang nur in wenigen Veröffentlichungen eingegangen sind, auseinanderzusetzen." (CM – controller magazin) Verlagsinformation

Martin Kornmeier/Willy Schneider: Balanced Management. Toolbox für erfolgreiche Unternehmensführung. Business&Success. Erich-Schmidt-Verlag, Berlin 2006. ISBN: 3-503-09336-2.
mehr Infos bestellen	Von Führungskräften wird erwartet, dass sie auf allen Managementgebieten ausgezeichnete Fähigkeiten besitzen. Sie benötigen daher ein differenziertes, ausgewogenes und wirkungsvolles Management-Instrumentarium. Das neue Buch "Balanced Management" von Martin Kornmeier und Willy Schneider ist der "Werkzeugkasten inklusive Montageanleitung" mit allen wesentlichen Tools und Techniken für erfolgreiche Unternehmensführung. Das Buch besteht aus 28 in sich abgeschlossenen Beiträgen, die den jeweiligen Managementebenen zugeordnet sind. Das Spektrum reicht dabei von "Balanced Scorecard" bis "Krisenmanagement", von "Benchmarking" bis "Outsourcing", von "Coaching" bis "Metaplan-Technik" und nicht zuletzt von "Networking" bis "Zeitmanagement". "Balanced Management" wurde für die Praxis geschrieben: stets konkret, ausgesprochen kompakt, immer verständlich, direkt umsetzbar. Das Werk ist damit ein unverzichtbarer Ratgeber für den erfolgreichen Manager von heute. Verlagsinformation

Wilfried Braig/Roland Wille: Mitarbeitergespräche. Gesprächsführung aus der Praxis für die Praxis. Orell Füssli Management. Verlag Orell Füssli 2006. ISBN: 3-280-05206-8.
mehr Infos bestellen	Die meisten Führungskräfte wissen theoretisch, wie man ein Mitarbeitergespräch führt – wenn es dann jedoch konkret wird, fehlen schlicht die Formulierungen. Was tun? Das "Rezeptbuch" von Wilfried Braig und Roland Wille hilft genau dort, wo alle Theorie endet: beim Gespräch. Wilfried Braig und Roland Wille haben die Theorie der Gesprächsführung in einem Handbuch für Führungskräfte vom Kopf auf die Beine gestellt. An 16 verschiedenen Gesprächssituationen zeigen sie, wie erfolgreiche Mitarbeitergespräche praktisch ablaufen. Gesprächsmuster zu den Themen Kritik, Konflikt, Abmahnung, Kündigung, Einstellung, Gehalt, Fehlzeiten und Delegation helfen Führungskräften, die richtigen Worte zu finden. Verlagsinformation

Christoph Landau/Anton Aeschbacher: Ziele erreichen. Eine wegweisende Führungsmethodik und ihre praktische Anwendung. Verlag Orell Füssli 2006. ISBN: 3-280-05207-6.
mehr Infos bestellen	Zum Buch Wer kennt das nicht: Ein falsch gesetztes Ziel kostet Zeit, Energie und manchmal sogar viel Geld. Wie findet man jedoch die richtigen Ziele? Wie verfolgt und erreicht man sie? Wie bringt man Menschen dazu, gemeinsam und effektiv am Erreichen von Zielen zu arbeiten? Und wie setzt man Theorie in Praxis um? Christoph Landau und Anton Aeschbacher stellen erstmals eine Methodik vor, die Selbst-, Sach- und Sozialkompetenz systematisch verbindet. Im ersten Teil des Buches wird eine neue Methodik vorgestellt, die auf der themenzentrierten Interaktion von Ruth Cohn aufbaut. Sie integriert die drei für die Zielerreichung entscheidenden Dimensionen "Ich", "Ziel" und "Andere". Der zweite Teil zeigt die Anwendung in den vier wichtigsten Interaktionsformen Gespräch, Sitzung, Workshop und Präsentation. Der anwendungsorientierte Aufbau und Inhaltermöglichen eine rasche Umsetzung in die Praxis. Rezension "Christoph Landau und Anton Aeschbacher zeigen in ihrem Buch, wie man das richtige Ziel findet, verfolgt und erreicht – und wie man andere Menschen zur Mitwirkung motiviert." (CHEManager, 07.09.2006) Zu den Autoren Anton Aeschbacher, lic. oec. HSG, hat 14 Jahre Managementerfahrung im Bereich Marketing. Seit über zehn Jahren ist er als Unternehmensberater und Seminarleiter tätig. Seine Spezialität sind die Themen Mitarbeiterführung, Präsentieren und Workshopmoderation. Er lebt in Zürich. Christoph Landau, Dipl.-Biologe, PMP, ist selbstständiger Unternehmensberater und Führungstrainer. Über 1000 Teilnehmer haben seine Seminare zu Themen wie Selbstmanagement, Mitarbeiterführung und Projektmanagement besucht. Er lebt in Zürich. Verlagsinformation

Gerhard Zitzmann: Schnellübersicht Abschreibungen, mit CD-ROM. Abschreibungs-ABC, Vergleich der Abschreibungsmethoden bei beweglichen Anlagegütern, AfA-Tabellen, Übersicht über alle Abschreibungsmöglichkeiten. Aktuelle u. a. berücksichtigt: Steueränderungegsetz 2003, Haushaltsbegleitgesetz 2004. Stollfuß-Verlag 2006 (18. Auflage). ISBN: 3-08-314206-4.
mehr Infos bestellen	Zum Buch Der Ratgeber informiert rund um das Thema "Abschreibungen" mit - einem Abschreibungs-ABC: von "Abnutzbare Wirtschaftsgüter" bis "Zuschüsse" - einem Vergleich der Abschreibungsmethoden bei beweglichen Anlagegütern unter Hervorhebung des zweckmäßigsten Zeitpunkts eines Methodenwechsels- der AfA-Tabelle für die allgemein verwendbaren Anlagegüter - der AfA-Tabelle für Gebäude - der Übersicht über alle Abschreibungsmöglichkeiten und -zeiträume. Die begleitende Software enthält ein Berechnungsprogramm, mit dem sich bei beweglichen Wirtschaftsgütern die lineare und degressive AfA einschließlich des zweckmäßigsten Zeitpunkts des Wechsels der AfA-Methode schnell und einfach ermitteln lässt sowie eine Schnellübersicht, die die Nutzungsdauer sämtlicher in den amtlichen AfA-Tabellen enthaltenen Anlagegüter wiedergibt. In der aktuellen Auflage wurden das ABC unter Berücksichtigung des Gesetzes zum Einstieg in ein steuerliches Sofortprogramm, des Gesetzes zur steuerlichen Förderung von Wachstum und Beschäftigung sowie der Einkommensteuer-Richtlinien 2005 aktualisiert und die tabellarischen Übersichten den neuen Entwicklungen angepasst. Zum Autor Gerhard Zitzmann ist Regierungsdirektor im Bundesministerium der Finanzen a.D., Bonn. Verlagsinformation

Ulrike Höreth/Günter Jordan: Steuerstandort Deutschland 2006/2007. Informationen, Analysen und Empfehlungen zu den aktuellen und geplanten Steueränderungen. Herausgegeben von Ernst & Young und dem BDI. Stollfuß-Verlag 2006. ISBN: 3-08-216501-X.
mehr Infos bestellen	Mit welchen steuerlichen Be- und Entlastungen müssen die Unternehmen und Unternehmer künftig rechnen? Ernst&Young und der Bundesverband der Deutschen Industrie (BDI) nehmen den Steuerstandort Deutschland unter die Lupe: Einige der im Koalitionsvertrag enthaltenen steuerrechtlichen Gesetzesvorhaben für die Jahre 2006 und 2007 sind inzwischen abgeschlossen, andere befinden sich derzeit im parlamentarischen Verfahren. Zu nennen sind in erster Linie das Gesetz zur Eindämmung missbräuchlicher Steuergestaltungen, das Haushaltsbegleitgesetz 2006, das Steueränderungsgesetz 2007, das Investitionszulagengesetz 2007 und das "SEStEG". Zudem liegen Konzepte und (erste) Entwürfe vor für eine - Unternehmenssteuerreform - Neuregelung der Kapitaleinkünfte- und Veräußerungsgewinnbesteuerung - Erbschaftsteuerreform - Grundsteuerreform - Einführung und Besteuerung von REITs - GmbH-Reform - Föderalismusreform. Die Autoren stellen diese Vielzahl an beschlossenen und geplanten Änderungen in den richtigen Kontext. Die Auswirkungen auf Unternehmen und Unternehmer (Steuerpflichtige und Investoren) und damit auf den Steuerstandort werden detailliert und systematisch beschrieben. Verlagsinformation

Peter Rösler: Vom Zwei-Mann-Betrieb zum Global Player. Die rose plastic-Erfolgsstory. Entstanden unter Mitarbeit von Prof. Dr. Kurt Nagel, Prof. Dr. Rolf Pfeiffer und Franz Wallisch. Verlag Orell Füssli 2006. ISBN: 3-280-05213-0.
mehr Infos bestellen	Zum Buch Unternehmen wünschen sich Mitarbeiter, die Neues schneller lernen und mehr leisten als andere. Sie haben schon vieles in Richtung Motivation versucht, möchten aber ihren Erfolg weiter ausbauen. Lernen können sie das von der Firma rose plastic, dem Weltmarktführer für Verpackungssysteme aus Kunststoff. Dem süddeutschen Verpackungsexperten ist es gelungen, eine Mannschaft aufzubauen, die aus freien Stücken Höchstleistungen erbringt – Tag für Tag. Dies ist ein Erfolg, der selbst Fachleute erstaunt. Der "Mitarbeiter als Mitunternehmer" ist bei rose plastic kein bloßes Schlagwort, sondern gelebter Alltag. Hinter diesen Ergebnissen steht ein sorgsam komponiertes System zur Mitarbeiterintegration, das für den Mittelstand beispielhaft ist. Sieben Meilensteine markieren den Weg zur unternehmerischen Exzellenz. Dieses Buch macht sie nachvollziehbar und liefert praxiserprobte Checklisten und Formulare. Aus dem Vorwort Menschen wollen ein Leben, in dem die Konstanten stärker sind als die Ungewissheiten. Im Zuge komplexer Umbrüche sind Führungskräfte daher generell mit neuen Anforderungen konfrontiert. Wo der Bedarf an Halt und Stabilität wächst, werden Werte wie Sicherheit und Verantwortung, Glaubwürdigkeit und Vertrauen immer wichtiger. Vertrauen ist zwar riskant, denn wer vertraut, wird verwundbar. Trotzdem müssen Führungspersonen Vertrauen in den Mittelpunkt ihres Handelns stellen. Denn Vertrauen stellt Bindung her, schenkt Sicherheit und setzt Leistungslust frei. Ein Unternehmen, bei dem man diese Zusammenhänge in der Praxis beobachten kann, ist die rose plastic GmbH. Ich habe sie kennen gelernt, als wir in der Jury des TOP JOB-Wettbewerbes den besten Arbeitgeber im deutschen Mittelstand ermittelten. Der Verpackungskünstler vom Bodensee beeindruckte uns durch Authentizität und eine ausgeprägt dialogische Führung. Statt durch traditionelle Industriekultur ist rose plastic durch ein vertrauensvolles Verhältnis zwischen Mitarbeitern und Führung gekennzeichnet. Denn Peter Rösler, geschäftsführender Gesellschafter des Unternehmens, schaut nicht nur auf die Zahlen, sondern fragt: "Was können wir tun, damit die Leute nicht nur mehr Leistung bringen, sondern dass es ihnen dabei besser geht? Dass alle sich wohl fühlen? Dass sie einen Sinn erkennen in dem, was sie tun?" Viele Manager interessieren sich aufgrund ausgeprägter Dominanzorientierung gar nicht dafür, tragfähige Antworten auf solche Fragen zu finden. Sie werden daher auch nicht erfahren, wie sich die Unzufriedenheit der Arbeitnehmer erklären lässt. Rösler und seine Führungsmannschaft dagegen haben begriffen: Die Leute wollen heute nicht nur verstehen, was sie machen. Sie wollen auch Anteil haben an der Firma, in der sie arbeiten, sie wollen das Gefühl haben, dass es Sinn macht, täglich zur Arbeit zu gehen. Damit nimmt Rösler für sich und sein rose-Team Abschied von der menschen-, lebens- und erfolgsfeindlichen Alternative, die da "Arbeit oder Leben" heißt.[...] Am Beispiel rose plastic wird deutlich, dass weder Dealertypen, noch Zocker oder Entertainer langfristig Einsatzfreude und Kooperationsbereitschaft auslösen können, sondern allein Führungskräfte, die ein starkes Interesse an Partnerschaft haben und sensibel sind für die Bedürfnisse anderer. [...] Nicht jedes Unternehmen ist erstklassig geführt. Damit es mehr werden, müssen immer mehr Führungskräfte – aber auch immer mehr Mitarbeiter – die Vision von erstklassiger Führung in ihrem Kopf mit sich tragen. Das Lesen dieses Buches kann dazu beitragen. Prof. Dr. Gertrud Höhler Zu den Autoren Peter Rösler ist geschäftsführender Gesellschafter der rose plastic GmbH. Auf dem Gebiet von Werkzeugverpackungen aus Kunststoff ist das süddeutsche Unternehmen Weltmarktführer. Aus mehreren umfassenden Vergleichstests ging die rose plastic GmbH als Preisträger hervor: Sie gewann den International Best Factory Award und errang mit dem "Deutschen Verpackungspreis" sowie dem "Worldstar" die wichtigsten branchenspezifischen Preise. Im November 2002 wurde der internationale Verpackungsspezialist zum "Arbeitgeber des Jahres 2003" gekürt. Dr. Rolf Pfeiffer ist Professor für Internationales Management und Unternehmensplanspiele. Er ist Mitbegründer der Export-Akademie Baden-Württemberg und leitete diese Einrichtung über zehn Jahre. Die Export-Akademie Baden-Württemberg verleiht unter seiner Leitung seit 1996 in Kooperation mit der Cranfield University School of Management die International Best Factory Awards und seit 1998 den International Best Service Award. Seit vielen Jahren hat Professor Dr. Pfeiffer praktische Erfahrungen mit der Leitung von kleinen und mittelständischen Unternehmen. Prof. Dr. Kurt Nagel war lange Zeit leitender Chefberater von IBM. Während umfangreicher Vortragstätigkeiten, firmeninterner Seminare und Workshops konnte er wichtige Strategien und Prinzipien diskutieren und in der Praxis umsetzen. Er ist Herausgeber mehrerer Schriftenreihen und Verfasser anerkannter Fachbücher wie beispielsweise "Die sechs Erfolgsfaktoren des Unternehmens", "Herausforderung Kunde" und "200 Strategien, Prinzipien und Systeme für den persönlichen und unternehmerischen Erfolg". Franz Wallisch beschäftigt sich seit 1968 intensiv mit Qualitätsmanagement. Er ist Verfasser von drei Fachbüchern auf diesem Gebiet und publizierte zahlreiche Beiträge unter anderem in der Fachzeitschrift "Qualität und Zuverlässigkeit" und in der Frankfurter Allgemeinen Zeitung. In all seinen Veröffentlichungen engagiert er sich dafür, das nutzenorientierte Qualitätsmanagement in der praktischen Anwendung aufzuzeigen. Verlagsinformation

Sonja A. Buholzer: Shark Leadership. Management hinter den Grenzen der Angst. Verlag Orell Füssli 2006. ISBN: 3-280-05183-5.
mehr Infos bestellen	Zum Buch Eintauchen in die Welt der Haie: Seit über 420 Millionen Jahren haben diese faszinierenden Tiere durch ihre außergewöhnliche Anpassungsfähigkeit überlebt. Die Erfolgsautorin und Schweizer Wirtschafts- und Politberaterin Sonja A. Buholzer zeigt, was Führungskräfte in Wirtschaft und Politik von den Top-Räubern der Meere lernen können. Heute gilt mehr denn je: Von der Natur kann der Mensch am meisten lernen. Dieses Buch entstand nach intensiven Tauchgängen der Autorin zu einem der ältesten Überlebenskünstler der Weltgeschichte. Es verbindet packende Erlebnisberichte aus dem Reich des Hais mit aktuellen Fragen aus dem Alltag des Managements. Mit der Übertragung wissenschaftlicher Erkenntnisse der Haiforschung auf das Management von heute beschreitet die Autorin einen spannenden Weg, den vor ihr noch niemand eingeschlagen hat. Aus dem Inhalt - Wie kam es zu diesem Buch? - Der Kampf ums Überleben – nicht nur im Management - Buch 1: SHARK-Philosophie für Manager - Buch 2: SHARK Skills für Manager - Buch 3: SHARK-Beutestrategien und Territorialverhalten für Manager - Buch 4: Shark Leadership für die Praxis des Erfolgs - Epilog - Anhang Rezensionen "Heute ist Sonja A. Buholzer eine der wenigen Frauen, die sich einen Namen als persönliche Beraterin von obersten Wirtschafts- und Politkreisen gemacht haben. Seit bald zwölf Jahren ist sie Inhaberin eines Wirtschaftsberatungsunternehmens in Zürich und gehört zu den gefragtesten Management-Coachs." (Neue Zürcher Zeitung) "Dr. Sonja A. Buholzer gehört zu den erfolgreichsten Frauen Europas, die sich seit über zehn Jahren als persönliche Beraterin oberster Kreise von Wirtschaft und Politik einen Namen gemacht haben." (Schweizer Bank) Zur Autorin Dr. phil. Sonja A. Buholzer ist eine der bekanntesten Schweizer Unternehmerinnen, persönlicher Beraterin namhafter Führungspersönlichkeiten aus Wirtschaft und Politik, europaweit gefragte Wirtschaftsreferentin und Coach zahlreicher Frauen im Management, Wirtschaftsethikerin und mehrfache Bestsellerautorin. Als Gründerin und Inhaberin des Zürcher Wirtschaftsberatungsunternehmens VESTALIA VISION gehört sie heute zu den erfolgreichsten Frauen in den Bereichen Karriere- und Management-Coaching, Management-Training und Public Speaking. Sie ist verheiratet, lebt und arbeitet in der Schweiz. Verlagsinformation

Jens Tomas: Mein Chef macht, was ich will. Klug handeln, Vertrauen gewinnen, Ziele erreichen. Verlag Orell Füssli 2006. ISBN: 3-280-05169-X.
mehr Infos bestellen	Wir kennen sie alle, die Geschichten vom Chef, dem man nichts recht machen kann. Wie geht man damit um? Jens Tomas zeigt in seinem Buch elf Strategien auf, dank derer ein geplagter Angestellter ein selbstbewusster und respektierter Mitarbeiter werden kann. Eine gute Beziehung zum Chef garantiert jedem Mitarbeiter erleichterte Arbeitsbedingungen. Wichtige Projektfragen werden schneller beantwortet, neue Ideen begrüßt und Budgets freigegeben. Wie von selbst verbessert sich dadurch die Position des Arbeitnehmers innerhalb der Abteilung und des ganzen Unternehmens. Eigeninitiative und Positionierung innerhalb der Abteilung sind der erste Schritt in diese Richtung. Der Leser erfährt, wie er über aktives Zuhören, Emotionsmanagement und manipulative Kommunikation den Spruch "Mein Chef macht, was ich will" verwirklichen kann. Verlagsinformation

Werner Schwanfelder: Konfuzius im Management. Werte und Weisheit im 21. Jahrhundert. Campus-Verlag 2006. ISBN: 3-593-37960-0.
mehr Infos bestellen	Zum Buch Konfuzius sagt: Seit die Wirtschaft in China boomt, erlebt auch Konfuzius ein beeindruckendes Comeback. Denn der Erfolg vieler chinesischer Manager beruht auf Grundsätzen, die auf die Lehre des alten Meisters zurückgehen. Erfolgsautor Werner Schwanfelder überträgt die Worte des Konfuzius auf den Arbeitsalltag eines modernen Managers. Er zeigt, wie sich Weisheit und Werte des alten chinesischen Meisters noch heute mit großem Nutzen umsetzen lassen. Gerade Themen wie Führung und Unternehmenskultur kommt in wirtschaftlich schwierigen Zeiten eine herausragende Bedeutung zu hier lässt sich viel Inspiration aus den Lehren des Konfuzius ziehen. Zum Autor Werner Schwanfelder, Finanzexperte, ist Einkaufsleiter bei einem multinationalen Unternehmen. Seit Jahren publiziert er zum Thema Geldanlage und tritt als Experte in Fernsehsendungen auf. Verlagsinformation

James Kynge: China. Der Aufstieg einer hungrigen Nation. Originaltitel: China Shakes the World. Murmann-Verlag 2006. ISBN: 3-938017-60-0.
mehr Infos bestellen	Die Kraft des chinesischen Aufstiegs erschüttert die Weltwirtschaft – aber zu welchem Preis? James Kynge zeigt, wie der chinesische Hunger nach Jobs, Rohstoffen, Energie und Lebensqualität in den nächsten Jahren Welthandel, Kapitalströme und Politik neu gestalten wird. Wir werden nicht nur den Strom chinesischer Produkte und Investoren, Touristen und Studenten stärker zu spüren bekommen. Auch Chinas Schwächen werden sich weltweit auswirken: Umweltverschmutzung, gesellschaftliche Konflikte, ein schwaches Finanzsystem und das unentschlossene Handeln der Regierung. Sollte es auf Chinas rasantem Weg nach oben Fehlentwicklungen – welcher Art auch immer – geben, werden wir diese unmittelbar spüren. James Kynge berichtet aus Dortmund-Hörde, dem italienischen Prato und aus Chongqing, Yiwu oder Beijing. Das Phänomen China, dem wir nach wie vor staunend und ambivalent zugleich gegenüberstehen, bringt er dem Leser so nah wie wenige. Wirtschaftsanalyse und Reisereportage werden spannend miteinander verbunden. Verlagsinformation

Jay C. Levinson: Die 100 besten Guerilla-Marketing-Ideen. Originaltitel: Mastering Guerilla Marketing. Campus-Verlag 2006. ISBN: 3-593-38170-2.
mehr Infos bestellen	Zum Buch Bescheidenheit ist eine Zier ... Kleine und mittlere Firmen müssen mit besonderen Mitteln agieren, um gegen die größeren Konkurrenten zu bestehen. Jay Conrad Levinson hat in diesem Buch die 100 besten Ideen des Guerilla- Marketing zusammengestellt, mit deren Hilfe kleine und mittlere Unternehmen ein effektives Marketing leisten können. Levinson ist der Erfinder des Guerilla-Ansatzes, seine Bücher zum Guerilla- Marketing wurden zu Bestsellern. Die Kunden werden immer anspruchsvoller, Moden und Konsumgewohnheiten ändern sich in rascher Folge. Das richtige Marketing ist in der schnelllebigen Mediengesellschaft wichtiger als je zuvor. Wie können auch kleinere und mittlere Betriebe gegen ihre großen Konkurrenten bestehen? Jay Conrad Levinson, der Erfinder des Begriffes "Guerilla Marketing" verrät, wie sich Unternehmen auch mit einem kleineren Etat ein effektives Marketing leisten können. Er zeigt Strategien und Wege, wie sie kostenlose PR bekommen, wie sie von der Zusammenarbeit mit anderen Firmen im Marketing profitieren, wie sie eine einzigartige Direkt-Marketing-Aktion durchführen und warum Online-Marketing mehr bedeutet als eine Homepage zu haben. Levinson konzentriert sich auf elf zentrale Bereiche, die jeder kennen sollte, der das Guerilla-Marketing beherrschen will: die Planung, das Instrumentarium, die Medien, das Online-Marketing, das Direct-Response-Marketing, die Menschen, die Einstellungen, die Technologie, die Wirtschaftlichkeit, die Kreativität und das Handeln. Levinson liefert zahlreiche neue Erkenntnisse, die bisher in keinem Buch enthalten sind. Ergebnis sind die 100 besten Guerilla-Marketing-Ideen, die jedem Interessierten helfen, sein Wissen über Marketingfragen zu vergrößern, sinnvolle von unsinnigen Maßnahmen zu unterscheiden und die zur Verfügung stehenden Ressourcen optimal auszunutzen. Leseprobe Guerilla-Marketing – eine Zwischenbilanz: Viele kleine Unternehmen werden von Menschen geführt, die nichts vom Marketing verstehen – und das auch gar nicht wollen. Andere werden von Menschen geführt, die etwas über Marketing erfahren und dessen Prinzipien in die Praxis umsetzen wollen. Wieder andere Unternehmen werden von Marketing-Guerillas geführt – also Menschen, die aus ihren Marketinginvestitionen wirklich etwas machen wollen. Weil diese Guerillas ihre Marketingaktivitäten ernst nehmen und sich der verblüffenden Wirkung einzelner Aktionen bewusst sind, möchte ich ihnen die erforderlichen Einsichten vermitteln, um den Marketingprozess zu beherrschen. Viele Unternehmen hadern mit ihren Marketingplänen, statt sich an ihrer Macht zu begeistern und bleiben dann auf der Strecke, nur weil es ihnen an dem erforderlichen Wissen mangelt, um ihre Marketingpläne erfolgreich zu gestalten und umzusetzen. Diesen Unternehmern möchte ich helfen, den Guerilla-Marketingprozess zu beherrschen. Vieles von dem, was ich in meinen Marketingpräsentationen erzähle, ist neu – so neu, dass es niemals auf den Seiten irgendeines meiner Bücher landen wird. Wertvolles Wissen über die Kunst des Marketings geht auf diese Weise verloren, egal wie wichtig es ist. Für dieses Buch ist es wieder aus der Versenkung geholt worden. In früheren Büchern habe ich mich bemüht, Unternehmern einen Eindruck vom Marketing zu verschaffen, ihnen eine klare Vorstellung davon zu geben, was es erreichen kann und was nicht, wie man es nutzt statt es zu missbrauchen, wie man realistisch einschätzen kann, was die unterschiedlichen Medien für Sie erreichen können. In diesem Buch möchte ich Unternehmern die Informationen geben, die sie benötigen, um den Prozess wirklich zu beherrschen und wie sie diese Fähigkeit nutzen können, um die Gewinne zu machen, die sie verdient haben – umfangreich und nachhaltig. Ich kenne niemanden, der schneller Maschine schreibt als ich. Aber Marketing verändert sich schneller ... Verlagsinformation

Karl H. Pilny: Tanz der Riesen. Indien und China prägen die Welt. Campus-Verlag 2006. ISBN: 3-593-38098-6.
mehr Infos bestellen	Zum Buch Das asiatische Jahrhundert hat begonnen: Der Schwerpunkt der globalen Wirtschaft verschiebt sich immer mehr auf den asiatischen Raum, vor allem auf Indien und China. Dieses Buch analysiert erstmals Wirtschaft, Politik und Kultur der beiden Länder sowie deren Beziehungen zueinander und leitet daraus Szenarien für die Weltwirtschaft und die globale Politik ab. Wir sind Zeugen eines historischen Augenblicks: Zwei Länder, die gemeinsam ein Drittel der Weltbevölkerung stellen und deren wirtschaftliche Dynamik immens ist, schicken sich an, das neue Zentrum der Weltwirtschaft zu werden. Nach jahrzehntelangen Konflikten über den Grenzverlauf nähern sich Indien und China heute nicht nur wirtschaftlich, sondern auch politisch immer stärker an. Der Asien-Experte Karl H. Pilny untersucht die Entwicklung und gibt Ausblicke auf ihre globalen wirtschaftlichen und politischen Folgen. Pflichtlektüre für jeden, der sich für die wirtschaftliche und politische Zukunft nicht allein Asiens, sondern der Welt interessiert. Inhaltsverzeichnis - Prolog - Indien – Callcenter der Welt • Indien gestern - 1. Vom Altertum zur frühen Neuzeit - 2. Die Kolonialisierung des Subkontinents - 3. Der Weg zur Unabhängigkeit Indiens • Indien heute: - 1. Wirtschaft - 2. Politik - 3. Gesellschaft - China – die Weltfabrik - 1. Wirkung nach innen - 2. Wirkung nach außen • China gestern • China heute - 1. Wirtschaft - 2. Politik Leseprobe Indien und China sind für die Geschichte der Menschheit von großer Bedeutung. Von den vier großen Weltreligionen Christentum, Islam, Hinduismus und Buddhismus wurden zwei in Indien geboren, und China steuerte den nach wie vor bedeutsamen Konfuzianismus bei. Von den vier frühesten Hochkulturen der Erde, die in Ägypten, Mesopotamien, im Indusdelta und in den großen Deltagebieten Chinas entstanden waren, haben nur die letzten beiden überlebt. China wie Indien standen zivilisatorisch und kulturell jahrtausendelang im Zentrum einer eigenen Welt. Zum größten Teil war die Beziehung des konfuzianistisch geprägten Chinas und des hinduistischen Indiens durch freundschaftliche Zusammenarbeit und kulturellen Austausch charakterisiert. Indien gab China den Buddhismus, der sich von dort aus weiter in die chinesische und südostasiatische Welt ausbreitete. Bis zum Beginn des 18. Jahrhunderts gehörten sie zu den reichsten und mächtigsten Nationen der Erde, die dann zeitgleich durch das Erstarken der europäischen Kolonialreiche zur Bedeutungslosigkeit verdammt beziehungsweise zur Kolonie herabgewürdigt wurden. Beide Reiche litten stark unter dem Imperialismus der Westmächte. Während China nach den verlorenen OpiumkriegenAnfang des 19. Jahrhunderts den Status einer aufgeteilten, aber dennoch autonomen Nation, also einer Halbkolonie hatte, gerieten große Teile Indiens direkt unter englische Kolonialherrschaft. Etwa zur gleichen Zeit, in der Mitte des 20. Jahrhunderts, betraten beide Nationen erneut die Bühne der Weltpolitik. 1949 wurde die Volksrepublik China ausgerufen und Indien erlangte 1947 seine politische Unabhängigkeit. Hatten sie noch Anfang der fünfziger Jahre mehr oder minder gleiche Ausgangsbedingungen, so erlangte China vor dem Hintergrund wachsender Rivalität in den letzten Jahrzehnten einen großen Vorsprung gegenüber Indien. Seit Anfang der neunziger Jahre ist Indien jedoch dabei, diesen wieder aufzuholen. Nach einer vorsichtigen Annäherung in den vergangenen sechs Jahren kam es im April 2005 nach dem Besuch von Ministerpräsident Manmohan Singh in Peking zu einer historischen Wende in der Beziehung der beiden Länder. Singh und Wen begrüßten das Zusammengehen der Brüder Indien und China als den ersten Schritt zu einer Veränderung der Weltordnung. Zum Autor Karl H. Pilny beschäftigt sich beruflich seit zwanzig Jahren mit der Geschichte, der Kultur und der wirtschaftlichen Entwicklung Chinas und Japans. Er ist Partner einer renommierten englischen Anwaltskanzlei, die sich auf internationales Wirtschaftsrecht spezialisiert hat. Karl H. Pilny lebt und arbeitet in Berlin. Verlagsinformation

James P. Womack/Daniel T. Jones: Lean Solutions. Wie Unternehmen und Kunden gemeinsam Probleme lösen. Originaltitel: Lean Solutions. How Companies And Customers Can Create Value and Wealth ... Campus-Verlag 2006. ISBN: 3-593-38112-5.
mehr Infos bestellen	Zum Buch Kunden wollen keine Bohrer, Kunden wollen Löcher! Der Anspruch des Kunden an ein Unternehmen ist deutlich: Löse mein Problem! Doch ob es nun um den neuen Multimedia-Rechner geht, der nicht mit dem Drucker kompatibel ist, den Traumwagen, der nur in der Werkstatt steht, oder die Endlos-Warteschleife der Servicehotline: Offenbar fällt es Unternehmen schwer, ihre Kunden wirklich zufrieden zu stellen. Jetzt zeigen die Erfinder des Lean Managements, was ein Unternehmen tun muss, damit es nah am Kunden bleibt. Denn viele Unternehmen wollen ihre Kunden davon überzeugen, dass sie dieses Produkt oder jene Dienstleistung brauchen. Das aber ist so die Autoren der falsche Ansatz. Statt die Kunden zu überreden, etwas zu kaufen, das sie eigentlich nicht zwingend brauchen, sollten die Unternehmen erst die Kundenwünsche ermitteln und dann ihre Produktentwicklung daran ausrichten. Wer Erfolg im Markt erzielen will, dem muss klar sein: Der Kunde will nicht das perfekte Produkt, sondern die perfekte Lösung seines Problems. Zu den Autoren James P. Womack ist Unternehmensberater. Er war Forschungsbeauftragter im Japan-Programm des Massachusetts Institute of Technology. Inzwischen leitet er das weltweit tätige Lean Enterprise Institute. Professor Daniel T. Jones war Direktor des Lean Enterprise Research Centre an der Cardiff University. Er ist Unternehmensberater und hat in England eine Tochter des Lean Enterprise Institute gegründet. Verlagsinformation

Joseph E. Stiglitz/Andrew Charlton: Fair Trade. Agenda für einen gerechten Welthandel. Originaltitel: Fair Trade For All. How Trade Can Promote Development. Murmann-Verlag 2006. ISBN: 3-938017-63-5.
mehr Infos bestellen	Zum Buch Die bisherigen Treffen und Beschlüsse der Welthandelsorganisation gehen an den Interessen vieler Entwicklungsländer vorbei. FairTrade zeigt auf, wie den ärmeren Ländern geholfen werden kann, sich durch freien Handel selbst zu helfen. Joseph E. Stiglitz und Andrew Charlton liefern weit reichende Vorschläge, wie das System des Welthandels verändert werden kann, um soziale Gerechtigkeit zu fördern, anstatt ökonomische Machtverhältnisse zu zementieren. Ausgehend von einem kurzen Abriss der Geschichte der Welthandelsorganisation analysieren sie, welche Themen und Ereignisse zum Scheitern der bisherigen Verhandlungen geführt haben. Und sie erläutern, welche Reformen und Beschlüsse für ein erfolgreiches Abkommen gefasst werden müssen. Zu einem der Autoren Joseph E. Stiglitz, 1943 in den USA geboren, war Professor für Volkswirtschaft in Yale, Princeton, Oxford und Stanford, bevor er 1993 in den Sachverständigenrat für Wirtschaftsfragen Bill Clintons wechselte, den er die ganze Amtszeit hindurch beriet. Anschließend ging er als Chefvolkswirt zur Weltbank. 2001 wurde er mit dem Nobelpreis für Wirtschaft ausgezeichnet. Stiglitz lehrt heute an der Columbia University in New York. Verlagsinformation

Heike Bruch/Sumantra Ghoshal: Entschlossen führen und handeln. Wie erfolgreiche Manager ihre Willenskraft nutzen und Dinge bewegen. uniscope. Die SGO-Stiftung für praxisnahe Managementforschung. Gabler-Verlag 2006. ISBN: 3-8349-0234-9.
mehr Infos bestellen	Zum Buch Heike Bruch und Sumantra Ghoshal zeigen auf überraschende und inspirierende Weise, wie Führungskräfte und Manager durch den Einsatz von Willenskraft ihre Stärken effektiver nutzen können. Die Autoren erläutern, wie das weit verbreitete "geschäftige Nichtstun" durch entschlossenes und konsequentes Handeln ersetzt werden kann. Fallbeispiele aus der Unternehmenspraxis verdeutlichen, wie Manager Ziele besser definieren, unproduktives Verhalten und negative Emotionen vermeiden, Hindernisse aus dem Weg räumen und systematisch ihr Durchhaltevermögen stärken. Nur so werden Wirkungen erzielt und strategisch wichtige Unternehmensziele erreicht. Die Autoren beschreiben darüber hinaus, wie Manager mit den geeigneten Führungsstrategien ihre Mitarbeiter gezielt zu Eigeninitiative und konsequentem Handeln bringen und so eine optimistische und handlungsorientierte Unternehmenskultur erreichen. Zu den AutorInnen Prof. Dr. Heike Bruch ist Professorin und Direktorin am Institut für Führung und Personalmanagement der Universität St. Gallen. Sie leitet dort das Organizational Energy Program (OEP) und ist Direktorin des International Study Program (ISP). Globalisierung ist heute in aller Munde. Doch der erste Management-Vordenker, der sich mit ihren Folgen auseinander setzte, ist kaum bekannt. Es war Sumantra Ghoshal. Er hat untersucht, welche Auswirkungen die epochalen Umbrüche auf die Geschäftswelt haben und wie Unternehmen trotz neuer Herausforderungen ihr Wachstum sicherstellen können. Verlagsinformation/Wikipedia

Kai Oppel: Business Knigge international. Der Schnellkurs. Haufe-Verlag 2006. ISBN: 3-448-07526-4.
mehr Infos bestellen	Zum Buch Stets sicher auf internationalem Parkett: Mit diesem Trainingsbuch lernen Geschäftsleute, sich sicher auf internationalem Parkett zu bewegen. In einfachen Übungen wird das richtige Benehmen im Business eingeübt. Das praktische Länderlexikon zeigt, wo welche Regeln einzuhalten sind, um stets eine gute Figur zu machen. "Internationales Business" stellt die wichtigsten nationalen und regionalen Besonderheiten im Ausland dar. Sie erfahren alles über Verhaltensweisen, Gesten und Gesprächsführung in anderen Ländern, und welche religiösen, weltanschaulichen und historischen Kenntnisse Sie sich vor einer Dienstreise aneignen sollten. Das Buch bietet schließlich auch einen Lexikonteil der gebräuchlichsten Floskeln und zu vermeidenden Benimmfehler. Inhaltsverzeichnis - Vorwort - So nutzen Sie das Buch richtig - Dank - Lektion I: Siebenmal Knigge für das internationale Business • 1. Herrschsucht • 2. Zweideutigkeiten • 3. Mangelnde Dankbarkeit • 4. Unhöflichkeit • 5. Hochmut und Besserwisserei • 6. Geiz • 7. Bestechung umgehen - Lektion II: Länderkunde - Frankreich - USA - England - Italien - China - Spanien - Russische Föderation - Indien - Vereinigte Arabische Emirate - Australien - Japan - Lektion III: Einmaleins des Business-Knigge - Basiswissen für den richtigen Umgang im Geschäftsleben - Lektion IV: Andere Länder, andere Gesten - Körpersprachefettnäpfchen im Ausland auf einen Blick - Lösungsteil - Danke Verlagsinformation

Langenscheidt Business English für Aufsteiger, 3 Bücher und 2 Audio-CDs. Das Komplett-Paket für den beruflichen Erfolg. Kompakter Sprachkurs mit Buch und 2 Audio-CDs. In Box. Langenscheidt-Verlag 2006. ISBN: 3-468-42471-X.
mehr Infos bestellen	"Langenscheidt Business English für Aufsteiger" offeriert Ihnen einen kompakten Selbstlernkurs mit 3 Büchern und 2 Audio-CDs: - Die wichtigen Themen auf dem Berufsleben vom Kundengespräch über die Vertragsverhandlung bis zur Werbekampagne. - Zusätzlich: "Basic Training Business English" – die Last-Minute-Hilfe für Smalltalk mit englischen Geschäftspartnern. - Extra zum Nachschlagen: Das Fachwörterbuch Kompakt Wirtschaft Englisch – die hochaktuelle Übersetzungshilfe für 17.000 Fachbegriffe. Zielgruppe: Für alle, die im Job punkten wollen. Verlagsinformation

Fred Reichheld: Die ultimative Frage. Mit dem Net Promoter Score zu loyalen Kunden und profitablem Wachstum. Unter Mitarbeit von Franz-Josef Seidensticker. Hanser-Wirtschaft 2006. ISBN: 3-446-40701-4.
mehr Infos bestellen	Zum Buch Viele Unternehmen verkünden regelmäßig ambitionierte Wachstumsziele - nur um sie dann ebenso regelmäßig zu verfehlen. Der Grund: Sie verfolgen rein kurzfristige Gewinnziele, vertreiben aber langfristig die Kunden und verschleißen ihre Mitarbeiter. Wer dagegen nachhaltig und profitabel wachsen will, muss die Kundenbeziehung an die erste Stelle rücken. Dieses Buch zeigt, wie man mit einer einzigen Frage feststellen kann, ob die Kundenbeziehung stimmt. Denn nur dann werden Kunden nicht nur einmal kaufen, sondern immer wieder. Diese Frage lautet: "Wie hoch ist die Wahrscheinlichkeit, dass Sie unser Unternehmen einem Freund oder Kollegen weiterempfehlen?" Empirische Untersuchungen beweisen: Wenn Unternehmen die Antworten ihrer Kunden auf diese einzige Frage systematisch auswerten und in konkrete Verbesserungen umsetzen, können sie ihre Wachstumsrate und ihren Gewinn signifikant steigern. Zu den Autoren Fred Reichheld ist Director Emeritus und Fellow von Bain&Company. Er ist Autor zahlreicher Publikationen und ein gefragter Vortragsredner. Franz-Josef Seidensticker verantwortet seit Januar 2000 als Managing Director die Aktivitäten von Bain & Company in Deutschland. Verlagsinformation

Dietmar Fink/Christoph Wamser: Outgrowing. Wachsen mit den Ressourcen starker Partner. Hanser-Wirtschaft 2006. ISBN: 3-446-40697-2.
mehr Infos bestellen	Zum Buch Unternehmen können entweder organisch von innen heraus wachsen. Oder sie wachsen durch Akquisition. Doch in Zeiten gesättigter Märkte und knapper Rohstoffe stoßen beide Wege an ihre Grenzen. Die Lösung heißt Outgrowing. Outgrowing, das bedeutet: Wachstum mit den Ressourcen Dritter. Ökonomisch lässt sich zeigen, dass Outgrowing einen nachhaltigen Wachstumsimpuls auslösen kann, da es oft nur in starken Partnerschaften möglich ist, neue Geschäftsgelegenheiten erfolgreich zu nutzen. Wie wird Outgrowing konkret im Unternehmen umgesetzt? Welche Hürden und Hindernisse gibt es – und wie lassen sie sich überwinden? Dieses Buch stellt Outgrowing anhand von erfolgreichen Fallbeispielen renommierter Unternehmen (u.a. IBM, British Petroleum, Deutsche Post, Procter&Gamble) vor. Praxiswissen pur! Rezensionen "Unternehmen sind heute mehr als jemals zuvor einem starken internationalen Wettbewerb unterworfen. Die Konzentration auf Kernkompetenzen und das Outsourcing von Geschäftsprozessen sind wichtige Strategien zur Steigerung des Gewinns und zur Senkung des Unternehmensrisikos. In ihrem Buch betrachten Dietmar Fink und Christoph Wamser diese Konzepte aus einer neuen Perspektive. Sie zeigen, wie mit den Ressourcen starker Partner ein neuer Wachstumskurs beschriften werden kann – auch am Beispiel der Deutschen Post World Net, die mit ihrer langjährigen Erfahrung als kompetenter und zuverlässiger Outsourcing- und Logistikpartner einer der Vorreiter auf diesem Erfolg versprechenden Wachstumsweg ist." (Dr. Klaus Zumwinkel, Vorstandsvorsitzender Deutsche Post World Net) "Mit ihrem wachstumsorientierten Outgrowing-Konzept setzen die Autoren einen intelligenten Gegenpol zu der momentanen Outsourcing-Welle, die vor allem auf Kostensenkung und Arbeitsplatzabbau abzielt. Ich empfehle dieses Buch jedem, der positiv nach vorne blickt und gewillt ist, etwas gegen die Wachstumslethargie in unserem Land zu tun." (Arno Balzer, Chefredakteur manager magazin) "Wachstum setzt Können und Wollen voraus – und die Kreativität, sich gegen den Trend zu stellen: Wenn alle nur an die Kosten denken, eröffnen sich niemals neue Markt- und Absatzchancen. Wer nach neuen Wachstumswegen sucht, sollte dieses Buch lesen." (Dr. Burkhard Schwenker, Sprecher der Geschäftsführung Roland Berger Strategy Consultants) Zu den Autoren Professor Dr. Dietmar Fink, geboren 1967, ist Geschäftsführer der Wissenschaftlichen Gesellschaft für Management und Beratung in Bonn. Zuvor arbeitete er ein Jahrzehnt lang für eine führende amerikanische Strategieberatung, seit 1998 lehrt er als Professor für Unternehmensberatung und -entwicklung an der Fachhochschule Bonn- Rhein- Sieg. Christoph Wamser, Diplomkaufmann, ist Spezialist für den Einsatz neuer Medien und Mitglied der Electronic Marketing Group der Managementberatung Arthur D. Little International, Düsseldorf. Verlagsinformation

Martin Posth: 1.000 Tage in Shanghai. Die abenteuerliche Gründung der ersten chinesisch-deutschen Automobilfabrik. Hanser-Wirtschaft 2006. ISBN: 3-446-40621-2.
mehr Infos bestellen	Zum Buch Als Martin Posth in den achtziger Jahren den Auftrag bekommt, die erste chinesisch-deutsche Automobilfabrik "Shanghai Volkswagen" zu gründen, ahnt er nicht, was ihn erwartet: undurchsichtige politische Machtverhältnisse, irritierende unternehmerische Spielregeln, ein obskures Gemenge aus planwirtschaftlichen Strukturen und marktwirtschaftlichen Erfordernissen. Wie fasst man Fuß in dieser völlig fremden Welt? Wie führt man Mitarbeiter, deren Sprache man nicht versteht? Vor allem aber: Wie gewinnt man das Vertrauen des chinesischen Partners, ohne den nichts geht? Hier erleben wir China, wie es wirklich ist: einladend und widerspenstig, dynamisch und rückständig, unglaublich anstrengend, aber auch unvorstellbar spannend. Martin Posth schildert Schlüsselszenen aus der Anfangsphase des Unternehmens und zeigt, was Manager heute daraus lernen können. Ein Muss für jeden, der sich in China engagieren will. Inhaltsverzeichnis - Vorwort - Geleitwort von Prof. S. E. Xu Kuangdi - 1. Chinas Traum von Detroit – Wolfsburgs Tor nach Asien - 2. Kulturschock in Shanghai, Anfangschaos in Anting - 3. Gute Mitarbeiter – das A und O unseres Erfolges - 4. Knappe Kassen und gewagte Finanzmanöver - 5. Poker um das "Big Project" - 6. Zwei Partner, ein Traum: die modernste Autofabrik Chinas - 7. Das offene Geheimnis der lernenden Fabrik - 8. Das Joint Venture und seine Mütter - 9. Der Santana, Trendsetter der Motorisierung - 10. Langsam, aber gewaltig: Die Lokalisierung nimmt Gestalt an - 11. Ohne politischen Beistand ging nichts - 12 Bilanz aus 1000 Tagen - Anhang Rezensionen "Um Chinas wirtschaftliche Entwicklung wirklich zu begreifen, muss man sich mit dem Verlauf ganz konkreter Projekte beschäftigen. Das gilt vor allem für diejenigen, die ein eigenes Engagement vor Ort erwägen. Dazu bietet das Buch von Martin Posth ein einzigartiges Dokument: Zeugnis profunder Kenntnis, didaktisch gut aufgebaut, mit nachvollziehbaren Schlussfolgerungen, einfach lesenswert!" (Prof. Dr. Heinrich v. Pierer, Vorsitzender des Aufsichtsrats der Siemens AG, Vorsitzender des Deutsch-Chinesischen Dialogforums) "Martin Posth hat mit dem Aufbau des Volkswagenwerkes in Shanghai zu Beginn der Reform-Ära Deng Xiaopings eine breite Bresche in die Mauer geschlagen, hinter der sich das Reich der Mitte bis dahin verschanzt hatte. Seine Erfahrungen sind nützlich für jeden, der sich auf dem chinesischen Markt mit Erfolg bewegen möchte. Die spannende Lektüre seines Berichtes und die Beherzigung seiner Einsichten können jedem Unternehmer viel Lehrgeld ersparen." (Dr. Theo Sommer, DIE ZEIT) "Für Chinesen ist dieses Buch von Martin Posth ein historisches Dokument über die Öffnungspolitik und für ausländische Investoren eine Pflichtlektüre." (Prof. Xu Kuangdi, Oberbürgermeister von Shanghai 1995-2001, Präsident des chinesischen Industrieverbandes, Vorsitzender des Deutsch-Chinesischen Dialogforums) Zum Autor Martin Posth war Mitglied des Vorstands bei Audi und VW. In den achtziger Jahren baute er an der Spitze eines Pionierteams "Shanghai Volkswagen" auf, in den Neunzigern leitete er in Hongkong das Asiengeschäft des Wolfsburger Konzerns. Seit seinem Ausscheiden aus der VW-Konzernspitze berät Martin Posth europäische Firmen bei ihren Asien-Engagements. Verlagsinformation