Erik
Nolmans: Josef Ackermann und die Deutsche Bank. Anatomie eines Aufstiegs. Orell Füssli-Verlag
2006. ISBN: 3-280-05202-5. |

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Ein Blick in die Medien zeigt: Josef Ackermann, Chef der Deutschen
Bank und bestverdienender Topmanager, polarisiert die öffentliche
Meinung wie nur wenige andere. Ist er ein radikaler Sanierer oder
einer, der seinen Zielen alles andere unterordnet? Macht er
Deutschland fit für die Globalisierung oder ist er zu Recht
Projektionsfläche von Globalisierungsängsten?
Erik Nolmans zeichnet das Bild eines ehrgeizigen Jungen aus den
Schweizer Bergen, der auszieht, um die globale Bankenwelt zu
erobern. Erstmals wird die Karriere dieses umstrittenen Managers
aus nächster Nähe geschildert und ergründet, welche
wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Leitbilder an der Basis
seines Erfolgs stehen.
Zahlreiche Gespräche mit Wirtschaftsgrößen runden das Bild von
Josef Ackermann ab. Dieses Buch ist Lebensbeschreibung und
Wirtschaftskrimi zugleich und gibt detaillierte Einblicke in eine
Welt, deren Türen normalerweise stets geschlossen sind: in die
Schaltzentrale der Macht.
Verlagsinformation
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Kerstin Stolzenberg/Krischan
Heberle: Change Management.
Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten - Mitarbeiter
mobilisieren. Vision, Kommunikation, Beteiligung, Qualifizierung.
Springer-Verlag, Berlin 2006. ISBN: 3-540-32637-5. |

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Zum Buch
In Zeiten von Fusionen, Sparmaßnahmen und Stellenabbau sind
einschneidende Veränderungen für Unternehmen an der Tagesordnung.
Change Manager sind diejenigen, die in ihrer täglichen Praxis
Veränderungen in Organisationen begleiten und gestalten.
Während meist die Frage im Fokus steht, wie eine Veränderung
fachlich-strukturell durchgeführt werden muss, scheitern viele
Veränderungsprojekte daran, dass das A und O eines erfolgreichen
Change Managements nicht bedacht wird: Wie holt man die
betroffenen Mitarbeiter ins Boot und wie motiviert man sie, die
Veränderungen mitzutragen?
Wie man ein Veränderungsmanagement fachlich und psychologisch
erfolgreich gestaltet, zeigen zwei erfahrene
Organisationsentwickler in diesem praxisbezogenen Buch. Es werden
4 zentrale Schritte aufgezeigt: Vision und Ziele, Kommunikation,
Beteiligung sowie Qualifizierung. Das Buch - ein Werkzeugkasten -
steckt voller Materialien, Methoden und Tools (z.B. detaillierte
Vorgehensweisen, Ablauf eines Workshop, Gesprächsleitfaden und
Checklisten) - Change Management Schritt für Schritt.
Inhaltsverzeichnis
1. Vision und Zielvereinbarung.- Analyse der Situation und
Entwicklung einer Vision.- Kommunikation der Vision.- Planung und
Umsetzung der Vision.- 2. Kommunikation.- Planung eines
Kommunikationskonzeptes.- Umsetzung der Kommunikationsmaßnahmen.-
3. Beteiligung.- Kriterien zur Auswahl von Beteiligungsmaßnahmen
definieren.- Beteiligungsmaßnahmen ankündigen.-
Beteiligungsmaßnahmen durchführen.- Über Ergebnisse informieren.-
4. Qualifizierung.- Analyse der betroffenen Funktionen und
Anforderungen.- Ermittlung der Qualifizierungsbedarfe.- Umsetzung
der Qualifizierungsmaßnahmen.- 5. Fazit.- 4 Thesen zum Einsatz von
Veränderungsmanagement.
Leseprobe
Verlagsinformation
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Markus Exler: MidCaP M&A.
Management für den Verkauf und die Bewertung von mittelständischen
Unternehmen. Unternehmens- und Beratungspraxis. Verlag Neue
Wirtschafts-Briefe 2006. ISBN: 3-482-56911-8. |

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Zum Buch
Das Buch ist ideal für Berater (Steuerberater, Wirtschaftsprüfer,
Rechtsanwälte, Bewertungsexperten und sonstige
Unternehmensberater) und mittelständische Unternehmen, bei denen
eine Nachfolgeregelung ansteht bzw. die ein
unternehmenswertorientiertes Controlling etablieren möchten. Es
richtet sich aber auch an leitende Angestellte und Mitarbeiter,
die sich mit Fragen der wertorientierten Unternehmensführung
beschäftigen.
In Deutschland werden in den nächsten Jahren etwa 80.000
mittelständische Unternehmer eine Veräußerung ihres Unternehmens
durchführen bzw. Überlegungen dazu anstellen. Sowohl Berater aber
auch die betroffenen Unternehmer benötigen einen Ratgeber, der
ihnen auch alternative Bewertungsmethoden praxisnah verständlich
macht.
Dieses Buch hat echten Ratgeber-Charakter: Es bereitet die
theoretischen Bereiche verständlich und praxisgerecht auf.
Außerdem erläutert es anschaulich anhand von zwei sehr
"lebendigen" Transaktionen aus der Beratungspraxis die Materie.
Der Autor beschreibt detailliert die Abwicklung eines
Unternehmensverkaufes und stellt verschiedene Bewertungsmethoden
wie die Mulitplikatorenmethode und die einzelnen Varianten der
Discounted Cashflow-Methode zur Kaufpreisfindung vor. Darüber
hinaus wird der Bezug zur aktuellen Diskussion im Rahmen des so
genannten Value based Managements in Verbindung mit Werttreibern
einer am Unternehmenswert orientierten Unternehmensführung
hergestellt.
Inhaltsverzeichnis
- Einführung in Mergers&Acquisitions
- Verkaufsprozess
- Käufergruppen
- Investitionsentscheidung
- Bewertungsmethoden
- Transaktionen
- Handlungsempfehlungen
Verlagsinformation
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Jürgen Bauer/Egbert Hayessen:
Controlling für Industrieunternehmen.
Kompakt und IT-unterstützt. Mit SAP-Fallstudie. IT-Professional.
Vieweg-Verlag 2006. ISBN: 3-8348-0067-8. |

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Zum Buch
Ein kompakter und leicht verständlicher Einstieg in das
IT-gestützte Controlling eines jeden Industrieunternehmens. Das
Buch zeigt in kompakter Form die Grundzüge des modernen
Controllings unter Nutzung von IT-Ressourcen - am Beispiel von
SAP. Die Methoden und Werkzeuge werden anhand von Praxisbeispielen
erläutert. Studierende und Praktiker profitieren von der guten
Übersichtlichkeit und dem durchgängigen Anwendungsbezug.
Zu den Inhalten gehört u. a. das rationelle TCO-Kostenmanagement
und Werkzeuge eines Investitions- und Projektcontrollings. Eine
Fallstudie vermittelt in nachvollziehbaren Schritten das Vorgehen
beim Kosten- und Logistikcontrolling. Zum Thema Value Controlling
werden Herangehensweisen zur Wertsteigerung vermittelt. So gesehen
geht Controlling nicht nur Controller, sondern alle
Prozess-Verantwortlichen im Unternehmen an! Weswegen das Buch auch
für IT-ler und Ingenieure geeignet ist.
Inhaltsverzeichnis
Strategisches Controlling - Grundlagen Kostenmanagement und
Kostencontrolling mit und ohne SAP-Einsatz - Balanced Scorecard -
Grundlagen Value Controlling - Anwendung Deckungsbeitragsrechnung
und BEP-Analyse - Grundlagen und SAP-Unterstützung in
Materialcontrolling, Termin- und Kapazitätscontrolling -
Projektcontrolling mit MS-Project und SAP-Systemen -
Investitionscontrolling - Controllingreorganisation
Zu einem der Autoren
Professor Dr. Egbert Hayessen ist seit Jahren Dozent für
Controlling im Fachgebiet Internationales
Wirtschaftsingenieurwesen und Verantwortlicher für den Studiengang
an der FH Wiesbaden.
Verlagsinformation
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Karl Waldkirch: Geschäftserfolge
in Indien.
Erfolgsfaktoren erkennen, Perspektiven entwickeln, Märkte
erschließen. Gabler-Verlag 2006. ISBN: 3-8349-0218-7. |

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Zum Buch
Die Zahl deutscher Firmen, die in Indien investieren oder ihre
Präsenz ausbauen, nimmt deutlich zu. Aus langjähriger
Beratungserfahrung bietet Karl Waldkirch solide Informationen zur
fundierten Vorbereitung auf ein Indien-Engagement. Nach einer
landeskundlich-politischen Einführung erhält der Leser u. a. einen
Überblick über Erfolgsfaktoren (angepasste Produktentwicklung,
Markteinschätzung, Standortevaluierung, rechtliche und
betriebswirtschaftliche Due Diligence, Verhandlungsstrategien und
Mitarbeiterführung) und Informationen zu Wachstumsprognosen für
den indischen Markt.
Der Autor zeigt, wie man bürokratische Hürden überwindet und
Infrastrukturmängeln erfolgreich begegnet. Best-Practice-Beispiele
erfolgreicher internationaler Unternehmen wie Schenker, BASF und
Degussa machen das Buch zum nutzwertigen Leitfaden für das
Indiengeschäft.
Inhaltsverzeichnis
- Die größte Demokratie der Welt – Politik im Überblick
- Wirtschaft: Struktur und Entwicklung
- Die deutsch-indischen Wirtschaftsbeziehungen
- Erfolgsfaktoren im Indiengeschäft
- Zukunftschancen und Perspektiven deutscher Unternehmen im
indischen Markt
- Erfolgreiche internationale Unternehmungen
- Erfolgreiche Erschließungsstrategien für den Markteintritt
- Investition in Indien
Verlagsinformation
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Neil Glass: Die große Abzocke.
Die skandalösen Praktiken der Unternehmensberater. Ein
Insiderbericht. Campus-Verlag 2006. ISBN: 3-593-38116-8. |

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Gefälschte Spesenabrechnungen, überhöhte Honorare, fiktive
Arbeitsstunden – unter der scheinbar weißen Weste vieler
Beratungen sieht es düster aus. Es wird gelogen und betrogen,
ausgenutzt und abgezockt. Wo der eigene Profit das oberste Ziel
ist, tritt das Problem des Kunden in den Hintergrund. Jährlich
verschwenden Unternehmen Milliarden für nutzlose oder gar ruinöse
Projekte – und die Berater kassieren ab. Erstmals deckt mit Neil
Glass ein Insider die ungeheuerlichen Praktiken der notorisch
verschwiegenen Branche.
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Verlagsinformation
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Frank Sieren: Der China-Code.
Wie das boomende Reich der Mitte Deutschland verändert.
Ullstein-Taschenbuch-Verlag 2006 (aktualisierte und erweiterte
Ausgabe). ISBN: 3-548-36856-5. |

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China boomt. Der aufstrebende Wirtschaftsriese setzt
Weltstandards, denen wir uns nicht entziehen können. Auch
politisch gewinnt das Land mehr und mehr an Macht. Wie kam es zu
diesem rasanten Aufstieg? Was kann Deutschland davon lernen?
Provokant und unterhaltsam zeigt der Wirtschaftsjournalist und
profunde China-Kenner Frank Sieren auf, wie es China schaffte,
nach hundert Jahren Reformstau wieder eine der leistungsfähigsten
Volkswirtschaften zu werden. Er stellt dabei verblüffende
Parallelen zu Deutschland her, dessen Zukunft sich im Reich der
Mitte entscheiden wird.
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Armin Lorenz/Gunther Schöppe/Felix
Consbruch u. a.: SAP-Anwendungen mit Adobe Flex.
Galileo Press 2006. ISBN: 3-89842-794-3. |

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Schnell, schick und stabil: An Unternehmensportale der Gegenwart
werden besondere Anforderungen gestellt. Dieses Buch zeigt Ihnen,
wie Sie intuitive Benutzeroberflächen und kundenspezifische
Internetanwendungen der neuesten Generation für das SAP NetWeaver
Portal mit dem Flex Application Framework von Adobe entwickeln.
Nach einer kurzen Einführung in die Grundlagen von Adobe Flex und
seiner Integration in das SAP NetWeaver Portal befinden Sie sich
schon mitten in der Entwicklung einer Beispielanwendung: Sie
lernen die Entwicklungsumgebung mit den Programmiersprachen
ActionScript und MXML ausführlich kennen, bevor Sie alle
Möglichkeiten der Datenkommunikation und die Generierung von
Charts aus SAP-Daten umsetzen. Mit der Entwicklung von
Offline-Anwendungen, der Einbindung von Drittanbieterlösungen
sowie der Dynamisierung von Screens erweitern Sie Ihr Wissen um
weitere Anwendungsgebiete für Flex-Applikationen.
Dieses Buch zeigt Ihnen, wie Sie intuitive Benutzeroberflächen und
kundenspezifische Internetanwendungen der neuesten Generation mit
dem Flex Application Framework von Adobe entwickeln und in Ihr SAP
NetWeaver Portal integrieren. .Nach einer kurzen Einführung in die
Grundlagen von Rich Internet Applications im SAP-Umfeld erhalten
Sie einen Schnelleinstieg in die Entwicklungsumgebung für
Flex-Applikationen, den Adobe Flex Builder. Anhand leicht
verständlicher Beispiele werden Sie die Syntax der Flex-Sprachen
ActionScript und MXML schnell verstehen und einen sicheren Umgang
mit ihren Befehlen und Komponenten erlangen.
Im Hauptteil des Buches bringen Sie Ihr frisch erworbenes Wissen
dann zur Anwendung: Am Beispiel einer Applikation zur
Dispositions- und Zeiterfassung werden Ihnen die
Backend-Verbindung zum SAP-System, die Datenkommunikation und die
Generierung von Charts detailliert vorgestellt. Überdies werden
Konzepte zur Usability- und Performanceoptimierung,
Offline-Anwendungen, Push-Datendienste und die Einbindung mehrerer
Backend-Systeme behandelt. Sie werden so Schritt für Schritt, Ihre
eigenen Ideen für Flex-Anwendungen in die Tat umzusetzen.
Inhaltsverzeichnis
1. Einleitung
2. Adobe Flex im SAP-Umfeld
3. Schnelleinstieg mit dem Adobe Flex Builder
4. MXML
5. ActionScript
6. ActionScript-Erweiterungen
7. Entwicklung einer Beispielanwendung
8. Erweiterungen und Ausblick
Verlagsinformation
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Jörg Th. Dickersbach/Gerhard
Keller/Klaus Weihrauch: Produktionsplanung und -steuerung mit SAP.
Umfassendes Handbuch zur Diskreten Fertigung mit SAP PP. Prozesse
und Customizing verständlich erklärt. SAP Press. Galileo Press 2006
(2., aktualisierte und erweiterte Auflage). ISBN: 3-89842-379-4. |

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Zum Buch
Dieses Buch bietet Ihnen eine kompakte und verständliche
Darstellung der Produktionsplanung und -steuerung im SAP-System.
Berater, Mitglieder eines Implementierungsprojektes und
Mitarbeiter im Bereich Produktion erhalten eine fundierte
Einführung in die Prozesse und das Customizing von SAP PP (Release
mySAP ERP 2005). Das Buch widmet sich allen wichtigen Aspekten der
Planung und der Steuerung der Produktion und geht auch auf die
Integration mit mySAP SCM (APO) ein. Mit zahlreichen Beispielen
und einem umfangreichen Glossar.
Mit dieser neu konzipierten und erweiterten zweiten Auflage
erhalten Sie ein aktuelles, kompaktes und dennoch umfassendes
Handbuch zur Produktionsplanung und -steuerung mit SAP.
Nach einer Einführung in die Aufgaben im Industriebetrieb werden
Ihnen die Kernprozesse von SAP PP (Release mySAP ERP 2005)
detailliert dargestellt. Im Mittelpunkt stehen dabei die Prozesse
der Diskreten Fertigung, die jeweils auf drei Ebenen erörtert
werden: Wie sieht der betriebswirtschaftliche Hintergrund aus? Wie
erfolgt seine Umsetzung im SAP-System? Welche
Konfigurationsschritte sind erforderlich und wie wirken sie sich
aus? Schritt für Schritt erlangen Sie so ein umfassendes
Verständnis der Funktionalität von SAP PP und das Rüstzeug für
eine erfolgreiche Implementierung und Anwendung. Natürlich werden
auch die Potenziale und Szenarien einer Integration mit mySAP SCM
(APO) behandelt..
Dieses Buch wendet sich an Berater, Mitglieder eines
Implementierungsprojekts und Mitarbeiter im Bereich Produktion.
Mit zahlreichen Beispielen und einem umfangreichen Glossar.
Aus dem Inhalt
- Aufgaben im Industriebetrieb
- Produktionsplanung und -steuerung in mySAP ERP
- Organisationsstrukturen
- Stammdaten
- Absatz- und Produktionsgrobplanung
- Programmplanung
- Materialbedarfsplanung
- Langfristplanung
- Fertigungsauftragseröffnung
- Kapazitätsplanung
- Fertigungsdurchführung
- Supply Chain Management und Integration mit SAP APO
Zu den Autoren
Dr. Jörg Thomas Dickersbach arbeitet als Solution Architect für
Supply Chain Management bei der SAP AG. Schwerpunkte seiner Arbeit
liegen auf Projektreviews, kritischen Implementierungsprojekten
und Workshops zu Spezialthemen des SCM. Jörg Thomas Dickersbach
beschäftigt sich seit 1998 mit der Modellierung und
Implementierung logistischer Prozesse mit SAP-Programmen in den
Branchen diskrete Fertigung, High Tech, Konsumgüterindustrie und
Chemie und Pharma. Er war vor seiner Beschäftigung bei der SAP AG
fünf Jahre als Berater bei der SAP Deutschland AG&Co. KG und der
IMG AG tätig.
Dr. Gerhard Keller war von 1992-1998 Mitarbeiter der SAP AG und im
Bereich Logistik-Entwicklung-Methoden verantwortlich für den
Aufbau und die Dokumentation der Geschäftsprozesse des SAP
R/3-Systems. Danach leitete Gerhard Keller als Mitglied des
Vorstandes eines Start-up-Unternehmens die Entwicklung im Bereich
Internet und Open Source. Seit Beginn 2001 ist er als
Unternehmensberater in den Branchen diskrete Fertigung (High Tech
etc.) und Finanzdienstleistungen tätig. Seine
Beratungsschwerpunkte im SAP-Umfeld liegen in der
Geschäftsprozessgestaltung, dem Aufbau von
Unternehmensarchitekturen, dem kollaborativen
Kommunikationsmanagement sowie dem strategischen Produktmanagement
und Produktmarketing.
Klaus Weihrauch ist seit 1990 bei der SAP AG und dort im Umfeld
der Lösung Produktionsplanung und -steuerung (PP) tätig. Unter
anderem erstellte er das Daten- und Prozessmodell für die
R/3-Komponente PP und war im Rahmen von AcceleratedSAP für den
Bereich der Produktionsplanung verantwortlich. Zurzeit ist Klaus
Weihrauch Projektleiter im Bereich Best Practices for mySAP SCM,
in dem vorkonfigurierte Lösungen für das Supply Chain Management
erstellt werden.
Verlagsinformation
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Monika Haunerdinger/Hans-Jürgen
Probst: Finanz- und Liquiditätsplanung, mit CD-ROM.
In kleinen und mittleren Unternehmen. Finanzen kontrollieren,
zahlungsfähig bleiben, Rating verbessern. Mit Planungstools auf
CD-ROM. Haufe-Verlag 2006. ISBN: 3-448-06195-6. |

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Zum Buch
Ergebnisse optimieren, Kosten senken, zahlungsfähig bleiben: Eine
solide Finanz- und Liquiditätsplanung ist für jedes Unternehmen
heute überlebenswichtig. Denn wird der Kapitalbedarf nicht
ausreichend durchdacht, kann großer Schaden entstehen. Dieses Buch
bietet Ihnen die gängigsten und wichtigsten Werkzeuge zur
optimalen Unternehmensfinanzierung. Es ist ein sorgfältig
gepacktes Paket aus verschiedenen Finanzierungsmöglichkeiten,
Methoden, Rechnern, Checklisten, Praxisbeispielen und Tipps.
Auf CD-ROM: In der Praxis bewährte Excel-Anwendungen als konkrete
Arbeitshilfen bei der Finanzierung. Diese Rechner stehen im
direkten Zusammenhang mit den Inhalten bzw. Methoden im Buch. Sie
sind bewusst einfach gehalten und können ohne hohen Aufwand sofort
eingesetzt werden.
Checklisten: Wichtig für Geschäftsführer, Unternehmer, Controller,
Leiter und qualifizierte Mitarbeiter aus Finanz- und
Rechnungswesen, Berater. Das Buch erscheint voraussichtlich im
August 2006.
Inhaltsverzeichnis
1. Grundlagen
2. Finanzierung
3. Werkzeuge der Finanz- und Liquiditätsplanung
4. Investitionen
5. Optimierungsmöglichkeiten bei der Finanzierung
6. Finanzberichtswesen
7. Rating
8. Fehler und Fallen
9. Sanierung des Unternehmens
Zu den AutorInnen
Dipl.-Betriebswirtin Monika Haunerdinger berät als
Senior-Beraterin eines internationalen Beratungshauses diverse
Unternehmen im Bereich Betriebswirtschaft, Rechnungswesen.
Dipl.-Kfm. Hans-Jürgen Probst ist nach langjähriger leitender
Tätigkeit in Industrieunternehmen freiberuflich tätig im Bereich
neuer betriebswirtschaftlicher Methoden, Schwerpunkt Finanz- und
Rechnungswesen.
Verlagsinformation
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Gabriele Schlegel: More Business
Behaviour.
Souverän auftreten im Job. Die besten Kolumnen aus dem
'Handelsblatt'. Mit Claudia Tödtmann. Redline-Wirtschaftsverlag
2006. ISBN: 3-636-01365-3. |

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Zum Buch
Gabriele Schlegel erklärt, wie man sich in der Business-Welt aus
peinlichen Situationen rettet. Ob im Job-Alltag, bei Konferenzen
oder Geschäftseinladungen: die Tretminen lauern überall. In allen
beruflichen Situationen souverän und weltgewandt auftreten: Diese
unterhaltsame wie feinsinnige Lektüre empfiehlt sich jedem, der in
Sachen Benimm niemals daneben liegen möchte.
Gabriele Schlegel erklärt, wie man sich in der Business-Welt aus
peinlichen Situationen rettet. Und vor allen Dingen aus denen, in
die man erst von anderen hinein gebracht wird. Ob im Job-Alltag,
bei Konferenzen oder Geschäftseinladungen: die Tretminen lauern
überall. Und auf internationalem Parkett mit Asiaten oder
Amerikanern kommen weitere, ungeahnte Stolperfallen dazu.
Auch der zweite Business-Behaviour-Titel mit brandneuen Kolumnen
aus dem Handelsblatt hilft aus der Patsche und gibt Tipps, wo s
keine Regeln gibt. Was tun, wenn man in einer Besprechung nur
"Bahnhof" versteht? Was, wenn ein Mitarbeiter distanzlos ist? Und
wie begegnet man neuen chinesischen Kunden? In allen beruflichen
Situationen souverän und weltgewandt auftreten: Diese
unterhaltsame wie feinsinnige Lektüre empfiehlt sich jedem, der in
Sachen Benimm niemals daneben liegen möchte.
Zur Autorin
Gabriele Schlegel ist Dozentin für Business Behaviour –
geschäftlichen Benimm- und interkulturelle Kommunikation Asien und
USA – an der Fachhochschule Bonn-Rhein-Sieg und schreibt
wöchentlich die Kolumne Business Behaviour im Handelsblatt. Sie
hat insgesamt 20 Jahre Erfahrungen aus dem diplomatischen Dienst,
vorwiegend Singapur und USA.
Verlagsinformation
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Hans Chr. Altmann: Mut zu neuen
Kunden.
Wie Sie sofort neue Kunden gewinnen – mit Telefon, Fax, Handy, SMS,
E-Mail, Briefen, Multiplikatoren, Veranstaltungen, Empfehlungen und
Kaltbesuchen! moderne industrie 2006 (7., aktualisierte und
erweiterte Auflage). ISBN: 3-636-01370-X. |

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Die besten Strategien zur Neukundenakquise und der schnellste Weg
zum Spitzenverkäufer. Zwei Longseller für Verkäufer von Produkten
oder Dienstleistungen sind jetzt in aktualisierter Version
erschienen. In "Mut zu neuen Kunden" demonstriert Bestseller-Autor
Hans Christian Altmann, wie man mit Telefon-, E-Mail- oder
Briefoffensiven, mit Events oder Spontankontakten seine Geschäfte
erfolgreich ausbaut. In Kunden kaufen nur von Siegern lernen
Verkäufer, sich selbst zum einzigartigen Verkaufsschlager zu
machen, ihre Kunden mit einer strahlenden Persönlichkeit zu
begeistern und ihre Umsätze explodieren zu lassen.
Verlagsinformation
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Heinrich Holland/Kristin Bammel:
Mobile Marketing.
Direkter Kundenkontakt über das Handy. Vahlen-Verlag 2006. ISBN:
3-8006-3329-9. |

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Zum Buch
Das Mobiltelefon verspricht ein großes mobiles Werbepotenzial,
denn die mobilen Endgeräte erlauben eine spezifische und
personalisierte Kunden- bzw. Zielgruppenansprache.
- Mit Hilfe des Mobile Marketings kann ein Kommunikations- und
Unterhaltungskanal zwischen Unternehmen und Kunden für ein
interaktives, direktes und Kunden ansprechendes Marketing
aufgebaut werden und ein One-to-One-Marketing erfolgen.
- Durch die Einbindung des Mobiltelefons in das Marketing kann
eine maximale Reichweite erzielt werden.
- Mobile Marketing minimiert Streuverluste.
- Interaktivität, Emotionalisierung sowie der
Unterhaltungscharakter sind weitere Leistungsmerkmale, die dem
Mobile Marketing gegenüber anderen Marketinginstrumenten einen
Vorteil verschaffen.
Inhaltsverzeichnis
(PDF-Dokument, 113,70 KB)
Rezensionen
"Ein praxisbezogenes Buch mit vielen Beispielen, das
Werbetreibenden Einblick in das heutige Mobile Marketing
verschafft. Gleichzeitig ein praktischer Ratgeber, der Unternehmen
zeigt, wie ihre Zielgruppe über das Mobiltelefon zu erreichen ist.
Im Zuge der Digitalisierung und steigender Streuverluste für
Marketingleiter und Agenturchefs eine zeitgemäße und anregende
Lektüre." (Richard Malley, Executive Director, YOC AG)
"An Mobile Marketing führt kein Weg vorbei. Jedes Unternehmen
sollte sich damit befassen. Dieses Buch liefert eine ausführliche
Grundlage dafür." (Ulrich Pietsch, Geschäftsführer der 12snap
AG)
"Den Autoren gelingt es, in diesem Buch die Theorie und Praxis des
Mobile Marketing zu verbinden. In verständlicher Sprache wird dem
Leser die vielfach komplexe Mobilfunktechnik näher gebracht und
das M-Marketing anschaulich in seinen vielen Facetten
dargestellt." (Ingo Lippert, CEO der MindMatics AG)
"Was ist M-Marketing? Wer betreibt es schon? Wie wird es
umgesetzt? Wann und wo kann es eingesetzt werden? Diese und viele
weitere Fragen werden sehr praxisbezogen und mit vielen Beispielen
dargestellt." (Dr. Bernhard Kölmel, Leiter
Innovationsmanagement und F&E der CAS Software AG und der
Yellowmap AG)
Zum Autor
Professor Dr. Heinrich Holland lehrt Quantitative Methoden der
Betriebswirtschaftslehre und Marketing an der University of
Applied Sciences in Mainz.
Verlagsinformation
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