Peter Posluschny/Myra
Posluschny: Das Controlling-1x1. Unternehmenserfolg steuern mit
Kennzahlen. Tipps zu Basel II. Checklisten und Fallbeispiele. Für
Existenzgründer, Selbstständige und Kleinunternehmer.
Redline-Wirtschaftsverlag 2006. ISBN: 3-636-01328-9. |

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Zum Buch
Dieses auf den Mittelstand zugeschnittene Praxisbuch liefert
sofort umsetzbares Controllingwissen. Und das wird immer
essenzieller: Verschärfter Wettbewerb, kürzere Innovationszyklen
und Basel II zwingen Firmeninhaber zur Professionalisierung. Und:
Nur wer sein Unternehmen transparent steuert und klare Daten
liefert, bekommt genügend Fremdkapital zu annehmbaren Konditionen.
Das Autorenduo erläutert den Jahresabschluss, führt ins
Kennzahlensystem der Bilanzanalyse ein und stellt alle
Controllinginstrumente vor. Der Ratgeber setzt kaum Vorkenntnisse
voraus. Übungen, Fallstudien und Praxisbeispiele zeigen, wie sich
die Qualität der Unternehmensführung verbessern lässt.
Zum Autor
Peter Posluschny, Großhandelskaufmann, Betriebs- und Volkswirt
sowie Wirtschaftspädagoge, ist selbstständiger
Unternehmensberater, Dozent und Fachautor. Seine Schwerpunkte:
Controlling, Finanzierung, Konsolidierung, Prozessoptimierung und
Existenzgründung.
Verlagsinformation
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Tanja Baum: Die Kunst, freundlich
Konflikte zu lösen. Liebenswürdig und lösungsorientiert in Beruf
und Alltag. Redline-Wirtschaftsverlag 2006. ISBN: 3-636-01254-1. |

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Zum Buch
Streiten? Nein danke! So oder so ähnlich reagieren die meisten
Menschen auf Konfliktsituationen - ganz gleich ob im Büro oder im
privaten Umfeld. Unstimmigkeiten zu ignorieren anstatt sie
auszutragen, kostet aber viel Kraft und hat oft schlimme Folgen.
Dabei ist jeder Konflikt immer auch eine Chance, vorausgesetzt man
schafft es ihn so anzugehen, dass es am Ende keinen Verlierer
gibt. Anhand vieler Fallbeispiele und Anregungen hilft Ihnen
dieses Buch, Konflikte richtig einzuschätzen und zu lösen. Das
Selbst-Training am Schluss des Buches unterstützt Sie bei der
Umsetzung fairer Konfliktlösungsstrategien in die Praxis.
Zur Autorin
Tanja Baum studierte Pädagogik und Sozialwissenschaften. Seit 1995
ist sie als Personaltrainerin tätig. Im Januar 1999 gründete Tanja
Baum Deutschlands erste Agentur für Freundlichkeit in Köln, in der
sie ihre Vorstellung einer zeitgemäßen Schulung und
Personalberatung verwirklicht. Tanja Baum berät unter anderem die
Rewe Dortmund eG, die Kreissparkasse Ludwigsburg, die Restorama
AG, Zürich, sowie die DaimlerChrysler AG, Niederlassung
Frankfurt/Offenbach.
Verlagsinformation
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Oluf F. Konstroffer:
Professionelle Bewerbungen und Interviews. Mehr Erfolg durch
präzise Formulierungen. Redline Wirtschaft Besser bewerben.
Redline-Wirtschaftsverlag 2006. ISBN: 3-636-01182-0. |

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Zum Buch
Seitenlange Anschreiben und Lebensläufe, dicke Bewerbungsmappen -
nichts ermüdet Personalleiter mehr, als die entscheidenden
Informationen über einen Bewerber erst mühsam suchen zu müssen.
Kein guter Start für einen hoffnungsvollen Stellensuchenden! Oluf
F. Konstroffer ist professioneller Headhunter und weiß, wie Fach-
und Führungskräfte wirklich überzeugend auftreten. In seinem neuen
Buch zeigt er, worauf es bei Bewerbung und Interviews heute
ankommt, welche Informationen unabdinglich und welche überflüssig
sind. Lernen Sie prägnant zu formulieren und mit dem Wesentlichen
zu überzeugen.
Weitere Informationen
Oluf F. Konstroffer, Gründer und CEO der Konstroffer&Partner
Personalmarketing KG, Frankfurt und Chicago, hat sich bei der
Suche und Auswahl von Fach- und Führungskräften in internationalen
Unternehmen als Experte profiliert.
Verlagsinformation
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Wilhelm Schäfer: Business
English.
Wirtschaftswörterbuch Englisch-Deutsch / Deutsch-Englisch. Beck
Juristischer Verlag/DTV 2006. ISBN: 3-423-50893-0. |

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Dieses Wirtschaftswörterbuch
Englisch-Deutsch / Deutsch-Englisch mit rund 36.000 Stichwörtern
ist der ideale Einstieg in die englische und deutsche
Wirtschaftssprache mit allen wichtigen Begriffen aus folgenden
Bereichen: Allgemeine Wirtschaftssprache, Finanzen und Börse,
Banken und Versicherungen, Recht, Rechnungswesen und Controlling,
Betriebswirtschaft, Marketing und Vertrieb, Personalwirtschaft,
Produktion, Logistik und EDV, Außenwirtschaft, Mathematik und
Statistik, Steuern und Volkswirtschaft.
Verlagsinformation |
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Felix Küsell: Praxishandbuch
Unternehmensgründung.
Unternehmen erfolgreich gründen und managen. Gabler-Verlag 2006.
ISBN: 3-8349-0165-2. |

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Zum Buch
Unternehmen erfolgreich gründen und managen: Dieses Buch
vermittelt umfangreiches praktisches Wissen für die erfolgreiche
Unternehmensführung. Der Gründungsprozess und die ersten Schritte
werden im Detail dargestellt. Über 100 praktische Beispiele
zeigen, worauf es in der Praxis ankommt.
Jeder Gründer fragt sich: Was kann ich tun, um erfolgreich zu
sein? Wie kann ich mein Risiko reduzieren, ohne meine Chancen zu
schmälern? Dieses Buch vermittelt umfangreiches praktisches Wissen
für die erfolgreiche Unternehmensführung. Der Gründungsprozess und
die ersten Schritte werden im Detail dargestellt, Geschäftsidee,
Geschäftsplanung, Finanzierung, Business Plan, aber auch
betriebwirtschaftliches Know-how und rechtliche Aspekte werden
ausführlich behandelt. Über 100 praktische Beispiele zeigen,
worauf es in der Praxis ankommt. Ein fundiertes, sehr gut
strukturiertes Nachschlagewerk mit vielen Insidertipps.
Aus dem Inhalt
- Gründer betreten Neuland
- Die Geschäftsidee
- Die Vorprüfung für die Geschäftsidee
- Die Geschäftsplanung
- Die Finanzierungsstruktur
- Die Auswahl der Rechtsform
- Der Business Plan
- Erste operative Schritte
- Wichtige rechtliche und wirtschaftliche Kenntnisse
Verlagsinformation |
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Christian Homburg (Hrsg.):
Kundenzufriedenheit.
Konzepte, Methoden, Erfahrungen. Wissenschaft und Praxis. 6.,
überarbeitete und erweiterte Auflage. Gabler-Verlag 2006. ISBN:
3-8349-0190-3. |

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Zum Buch
Die Autoren präsentieren praxisnah und wissenschaftlich fundiert
den aktuellen Stand zum Thema Kundenzufriedenheit. Die 6. Auflage
wurde umfassend überarbeitet und insbesondere um die Darstellung
methodischer Herausforderungen bei der Kundenzufriedenheitsmessung
erweitert. Neue, zahlreiche Praxisbeispiele aus dem produzierenden
Bereich sowie dem Dienstleistungssektor veranschaulichen, wie
facettenreich und spannend Kundenzufriedenheit gesteigert werden
kann.
Kundenzufriedenheit nimmt heute in den Zielsystemen vieler
Unternehmen der verschiedensten Branchen eine führende Stelle ein.
Beträchtliche Ressourcen werden in Programme zur Steigerung der
Kundenzufriedenheit investiert. Die Autoren zeigen praxisnah und
wissenschaftlich fundiert den "State of the Art" beim Thema
Kundenzufriedenheit:
- Kundenzufriedenheit als strategischer Erfolgsfaktor
- Instrumente zu Messung und Management von Kundenzufriedenheit
- Total Quality Management
- Beschwerdemanagement
- Customer Relationship Management
- Erfahrungen aus ausgewählten Branchen.
Die 6. Auflage wurde umfassend überarbeitet und insbesondere um
die Darstellung methodischer Herausforderungen bei der
Kundenzufriedenheitsmessung erweitert. Neue, zahlreiche
Praxisbeispiele aus dem produzierenden Bereich sowie dem
Dienstleistungssektor veranschaulichen, wie facettenreich und
spannend Kundenzufriedenheit gesteigert werden kann.
"Kundenzufriedenheit" richtet sich an Führungskräfte, die
Kundenzufriedenheit in ihren Unternehmen ermitteln und auch
managen möchten. Dozenten und Studierende der
Betriebswirtschaftslehre, insbesondere mit den Schwerpunkten
Marketing und Unternehmensführung, erhalten einen umfassenden
Einblick.
Aus dem Inhalt
- Kundenzufriedenheit als strategischer Erfolgsfaktor
- Instrumente zu Messung und Management von Kundenzufriedenheit
- Total Quality Management
- Beschwerdemanagement
- Customer Relationship Management
- Erfahrungen aus ausgewählten Bereichen
Zum Herausgeber
Prof. Dr. Christian Homburg ist Inhaber des Lehrstuhls für
Allgemeine Betriebswirtschaftslehre und Marketing I und Direktor
des Instituts für Marktorientierte Unternehmensführung (IMU) an
der Universität Mannheim sowie Vorsitzender des Wissenschaftlichen
Beirats von Prof. Homburg & Partner, Mannheim - einer
international tätigen Unternehmensberatung.
Verlagsinformation |
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Hermann Scherer: Das überzeugende
Angebot.
So gewinnen Sie gegen die Konkurrenz. Impulse Campus für
Unternehmer. Campus-Verlag 2006. ISBN: 3-593-37949-X. |

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Zum Buch
Das Angebot, das alle Türen öffnet: Die erfolgreiche Akquise ist
überlebenswichtig für jedes Unternehmen. Zugeschnitten auf die
Bedürfnisse und Möglichkeiten mittelständischer Unternehmen,
enthüllt Hermann Scherer die Tricks und Kniffe, die jedes Angebot
unwiderstehlich machen.
Warum nicht einem Angebot etwas Besonderes beilegen? Mit solch
einem "Anker" kann man einen bleibenden Eindruck hinterlassen.
Wichtig ist auf jeden Fall, sowohl den ersten wie auch den letzten
Eindruck eines Angebots optimal zu gestalten, denn ein Angebot
soll überzeugen, nicht überreden. Der "Opener" muss den Leser auf
die Offerte einstimmen, der letzte Eindruck soll den Anstoß zum
Handeln geben.
Aus der Einleitung
Der Weg aus der Preisfalle führt einzig über eine bessere
Vermittlung gegenüber den Kunden. Meist wissen diese nicht, wie
sehr das Unternehmen mit seinen Produkten und seinem Service
punkten könnte. Der Grund: Schriftliche Angebote sind die
Stiefkinder der Kundenkommunikation, obwohl gerade sie letztlich
über die Antwort auf die Frage "Auftrag ja oder nein?" bestimmen.
Zum Autors
Hermann Scherer ist Business-Experte und Gründer einer
Unternehmensberatung. Er hält Vorträge zu den Themen
Unternehmenserfolg und Marketing und veröffentlichte mehrere
Bücher zum Thema.
Verlagsinformation |
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Manfred Bruhn: Integrierte
Unternehmens- und Markenkommunikation.
Strategische Planung und operative Umsetzung.
Schäffer-Poeschel-Verlag 2006 (4., überarbeitete und erweiterte
Auflage). ISBN: 3-7910-2489-2. |

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Zum Buch
Das Thema integrierte Kommunikation hat in den letzten Jahren in
Wissenschaft und Praxis an Bedeutung gewonnen.
Kommunikationspolitische Strategien und Maßnahmen werden
inzwischen genauer unter die Lupe genommen, ihre Effizienz
eingehender Betrachtungen unterzogen. Im Mittelpunkt der 3.
Auflage stehen theoretische Grundlagen, methodische Konzepte und
Verfahren zur Planung und Umsetzung einer integrierten
Kommunikation. Neue Theorien – wie z. B. Relationship Marketing –
und empirische Ergebnisse werden berücksichtigt.
Rezensionen
"Das Buch gibt einen umfassenden Überblick über die Grundlagen und
Konzepte integrierter Kommunikationsarbeit und zeigt personelle
Lösungsansätze auf. Analyse, Planung, Umsetzung und Kontrolle
einer integrierten Kommunikation stehen daher im Mittelpunkt.
Aktuelle empirische Studien und Beispiele aus der Praxis ergänzen
die theoretische Einführung." (media & marketing)
"Welcher Unternehmenschef würde nicht gern seine Kommunikation
zielgerechter und integrierter ausrichten ? Wir haben das ideale
Buch für Sie herausgefunden. 'Integrierte Unternehmens- und
Markenkommunikation' unterweist Sie in strategischer Planung und
operativer Umsetzung einer optimalen Kommunikation." (Der
Platow-Brief)
"Im Fokus dieses Buches stehen die Analyse, Planung, Umsetzung und
Kontrolle der Prozesse. Es werden die Denkhaltung, ein Konzept und
Methoden vorgestellt, die es Unternehmen ermöglichen, ihre
Kommunikation zielgerichteter und integrierter auszurichten." (ONE
to ONE)
Zum Autor
Univ.-Professor Dr. Manfred Bruhn ist Ordinarius für
Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Marketing und
Unternehmensführung, am Wirtschaftswissenschaftlichen Zentrum (WWZ)
der Universität Basel und Honorarprofessor an der Technischen
Universität München.
Verlagsinformation |
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Michael Harz/Heinz-Günter
Hub/Eberhard Schlarb: Sanierungs-Management.
Unternehmen aus der Krise führen. Verlag Wirtschaft und Finanzen
2006 (3., aktualisierte und erweiterte Auflage). ISBN:
3-87881-184-5. |

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Zum Buch
Das Buch behandelt die Probleme angeschlagener Unternehmen und
zeigt, unter welchen Voraussetzungen und mit welchen Methoden,
Strategien und Taktiken diese Unternehmen aus der Krise geführt
werden können.
Dabei werden alle für die Sanierung wichtigen Themen unter
betriebswirtschaftlichen, juristischen und steuerlichen
Gesichtspunkten behandelt: Früherkennung von Krisen, Haftung der
Geschäftsführer, Gesellschafter und Kreditgeber,
Eigenkapitalersatz, Unternehmensanalysen, Entwicklung von
Sanierungskonzepten, Betriebsübergang, Finanzierung, Controlling,
steuerliche Entlastung bei der Sanierung.
Die komplexe Materie wird verständlich dargestellt und durch
zahlreiche Tabellen und Diagramme veranschaulicht sowie durch eine
Checkliste typischer Sanierungsmaßnahmen abgerundet. Die
Ausführungen werden durch anonymisierte Beispiele aus der
Sanierungspraxis der Autoren erläutert.
Zu einem der Autoren
Prof. Dr. Eberhard Schlarb ist Jurist und Steuerberater in Bad
Kreuznach.
Verlagsinformation |
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Arno Prangenberg/Matthias
Müller: Konzernabschluss International.
Einführung in die Bilanzierung nach IAS/IFRS und HGB.
Schäffer-Poeschel-Verlag 2006 (2., überarbeitete und aktualisierte
Auflage). ISBN: 3-7910-2417-5. |

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Zum Buch
Bilanzwissen für Betriebsräte. Schritt für Schritt führen
Prangenberg und Müller durch das Dickicht der
Konzernrechnungslegung nach IAS/IFRS im Vergleich zum HGB. Über
die Erstellung eines konsolidierten Konzernabschlusses hinaus
bringen die Autoren Licht in viele typische Fragen aus der Praxis.
Woran erkennt man bilanzpolitische Maßnahmen? Antworten liefert
die Neuauflage. Jetzt noch ausführlicher zu den Rechten, Pflichten
und Aufgaben des Aufsichtsrats.
Zu einem der Autoren
Matthias Müller, Referatsleiter Wirtschaft im
Mitbestimmungsförderungsbereich der Hans-Böckler-Stiftung,
Düsseldorf, ist Autor zahlreicher Veröffentlichungen zu
betriebswirtschaftlichen Themen.
Verlagsinformation |
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Frank Ahlrichs/Thilo Knuppertz:
Controlling von Geschäftsprozessen.
Prozessorientierte Unternehmenssteuerung umsetzen.
Schäffer-Poeschel-Verlag 2006. ISBN: 3-7910-2496-5. |

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Geschäftsprozesse richtig managen.
Einer Umfrage zufolge setzen immer mehr Unternehmer auf
verbesserte Geschäftsprozesse. Der Erfolgsfaktor ist das
Controlling. Ahlrichs und Knuppertz betten deshalb u. a. die
strategische und operative Steuerung sowie die prozessorientierte
Ausrichtung von Organisation und Kostenrechnung in den
Controllingkreislauf ein. Die Beispiele reichen von der
Prozessplanung über das Prozessreporting bis zu
Software-Einsatzpotenzialen. Anschaulich und leicht umsetzbar.
Verlagsinformation |
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Manfred Noé: Projektbegleitendes
Qualitätsmanagement.
Publicis MCD 2006. ISBN: 3-89578-270-X. |

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Zum Buch
Manfred Noé beschreibt das projektbegleitende, prozessorientierte
Qualitätsmanagement als zentrale Aufgabe innerhalb eines Projekts.
Projekt- und Qualitätsmanager erhalten damit ein erprobtes
Instrumentarium an Methoden und Verfahren, praktische Beispiele,
Tipps und Checklisten.
Qualität in Projekten ist ein entscheidender Wettbewerbsfaktor.
Aufbauend auf den Unternehmens- und Projektleitlinien sowie ihrem
Qualitätsmanagementsystem sollten Projektorganisationen daher ein
projektbegleitendes Qualitätsmanagement (PQM)
institutionalisieren. Durch den Einsatz des PQM wird für die
durchzuführenden Projekte eine optimierte Balance von Kosten,
Terminen und Qualität erzeugt. Der Effekt: mehr Effizienz, weniger
Risiko, höhere Kundenzufriedenheit, verbessertes Ergebnis,
finanzieller Erfolg.
Dieses Buch beschreibt den Einsatz eines projektbegleitenden,
prozessorientierten Qualitätsmanagements als zentrale Aufgabe
innerhalb eines Projekts. Es basiert auf dem Leitgedanken der
"Qualität von Anfang an" für alle Projekt- und
Entwicklungsprozesse. Dies wird beispielhaft vorwiegend an
IT-Projekten dargelegt, da diese allgemein als schwierig
einschätzbar und im Sinne der Kunden- und Qualitätsanforderungen
realisierbar gelten.
Durch konsequent ausgerichtete, partnerschaftliche Zusammenarbeit
zwischen Projektmanagement und Qualitätsmanagement werden dabei
alle qualitativen Anforderungen an die Projektdurchführung bzw.
die Projektergebnisse richtig bewertet, definiert und umgesetzt.
Projekt- und Qualitätsmanager erhalten mit diesem Buch ein
erprobtes Instrumentarium an Methoden und Verfahren, ergänzt durch
praktische Beispiele, Tipps und Checklisten. Von den aufgeführten
Beispielen aus den Bereichen der Softwareentwicklung lässt sich
die Vorgehensweise auf alle anderen Projekte übertragen.
Aus dem Inhalt
- Prozessmodell DIN EN ISO 9001:2000
- Der Führungsprozess im Projektmanagement
- Der Qualitätsmanagementprozess
- Methoden und Techniken im PM-Prozess
- Wirtschaftliche Aspekte des PQM
- Juristische Aspekte des PQM
- Informationssicherheit als Qualitätsfaktor
- PM- und QM-Pläne
- Übersicht der Qualitätsmerkmale
- Checklisten und Pflichtenheft
- Risikomanagement-Leitfaden
- Qualitätspolitik von Unternehmen
Verlagsinformation |
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Wolfgang Walter: Erfolgsfaktor
Unternehmenssteuerung, mit CD-ROM.
Kennzahlen, Instrumente, Praxistipps. x.media.management.
Springer-Verlag, Berlin 2006. ISBN: 3-540-23615-5. |

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Zum Buch
Um einer immer komplexer werdenden Unternehmensführung in der
Druck- und Medienbranche gerecht zu werden, bedarf es neben der
Optimierung des Einzelnen immer mehr einer intelligenten und
wirksamen Zusammenarbeit unterschiedlicher Unternehmensbereiche.
Hierfür müssen alle verfügbaren Daten und Instrumente im
Unternehmen optimal genutzt werden. Das Buch zeigt auf, wie dies
anhand vorhandener Daten und Systeme umgesetzt werden kann. Dabei
werden u.a. Themen behandelt, die sich mit der optimalen Analyse,
Planung und Steuerung der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage, der
strategischen Ausrichtung, dem Aufbau verursachungsgerechter
Kalkulationen und Ansätze zur Steuerung der Betriebsprozesse bis
hin zur Optimierung der Prozesse im Druck- und Medienunternehmen
beschäftigen. Praktische Tipps zu den einzelnen Themenbereichen
runden das Buch ab.
Aus dem Inhalt
- Aufbau und Ziel des Buches.- Unternehmerisches Denken und
Handeln.- Die Finanzbuchhaltung als Steuerungsinstrument.- Die
monatliche BWA und der Jahresabschluss als Informationspool.-
Kennzahlen bilden und Optimierungspotenziale erkennen.-
Präsentation der Informationen gegenüber Dritten.- Sinnvoller
Einsatz von Instrumenten und Systemen.- Kennzahlentool.-
Unternehmerische Ziele setzen und erreichen.- Status Quo des
Unternehmens bestimmen.- Strategische Vorgehensweisen ableiten.-
Unternehmensplanung erarbeiten.- Wege zur Zielerreichung
erfolgreich beschreiten.- Nutzen der Daten für die Steuerung des
Betriebsprozesses.- Verrechnungssätze ermitteln anstatt zu
schätzen.- Eine verursachungsgerechte Kalkulation aufbauen.-
Ansätze zum aktiven Kostenmanagement.- Von der Insellösung zu
integrierten Systemen.- 'Inselhüpfen' kostet Zeit und Geld.-
Optimieren der Prozesse als Basis.- Abbilden der Betriebsprozesse
im integrierten System.- Kleiner Blick in die Zukunft.- Die
ganzheitlich vernetzte Druckerei der Zukunft.
Verlagsinformation |
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Norbert
Lüdenbach/Wolf-Dieter Hoffmann (Hrsg.): IFRS, Kommentar, mit
CD-ROM. Auf CD-ROM: Checkliste IFRS-Abschlussangaben, für
Windows XP/2000/ SP4/2003. Praxis-Kommentar. Haufe-Verlag 2006 (4.
Auflage). ISBN: 3-448-06981-7. |

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Zum Buch
Das IFRS-Know-how von Haufe setzt Standards: Seit 2005 sind
Konzerne und kapitalmarktorientierte Unternehmen verpflichtet,
entsprechend der internationalen Richtlinien zu bilanzieren! Das
Bilanzrechtsreformgesetz erlaubt es darüber hinaus auch nicht
börsennotierten Konzernen die IFRS anzuwenden. Mit dem neuen
IFRS-Kommentar aus dem Haufe-Verlag stellen Sie die Weichen für
eine souveräne Umstellung der Bilanzierung auf die neuen
Standards. So verbessern Sie Ihre Chancen auf dem Kapitalmarkt.
Wer bereits umgestellt hat, orientiert sich anhand des erweiterten
Inhalts der 4. Auflage und sichert so Bilanzentscheidungen
fundiert ab. Neuheiten der 4. Auflage:
- FRS 7: "Financial Instruments: Disclosures"
- 3 neue Standards der IFRIC
- Kommentierung der Änderungen bei zahlreichen bestehenden
Standards
- Aktualisierte Checkliste zu den IFRS-Abschlussangaben.
Inhalte
- Praxisorientierte Kommentierung zu den International Financial
Reporting Standards.- Alle Standards verständlich erklärt;
aufbauend auf Ihrem HGB- und EStG-Wissen wird der Übergang auf die
neuen Rechnungslegungsstandards besonders anschaulich
dargestellt.- Detaillierte Hinweise zur Bilanzpolitik.- Regelungen
zu Pensionsfonds und weiteren Sonderthemen.- Alle bis zum
01.01.2006 vom IASB verabschiedeten Standards und Interpretationen
sind kommentiert.- Formulierungshilfen für den Anhang.
Zum Herausgeber
Dr. Norbert Lüdenbach, Wirtschaftsprüfer und Steuerberater,
Certified Public Accountant und IAS-Experste bei der BDO Deutsche
Warentreuhand AG.
Verlagsinformation |
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Markus Dickerhof/Ulrich
Gengenbach: Kooperationen flexibel und einfach gestalten.
Checklisten - Tipps - Vorlagen. Hanser Wirtschaft 2006. ISBN:
3-446-40585-2. |

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Zum Buch
Kooperationen flexibel und einfach gestalten: "Um in der
globalisierten Welt zu bestehen, müssen Mittelständler Netzwerke
aufbauen. Zusammenarbeit mit ihresgleichen, mit Universitäten und
Forschungsinstituten." (Heinz Dürr, Aufsichtsratsvorsitzender
der Dürr AG, ehemaliger Vorstandsvorsitzender der AEG und der
Deutschen Bahn AG, zu diesem Buch)
In diesem Werk wird ein Kooperationsmodell vorgestellt, mit dem
vor allem schnell auf Veränderungen des Marktes durch neue
Unternehmensstrategien reagiert werden kann. Schritt für Schritt
erfahren Sie, wie eine Kooperation aufgebaut wird und auf Dauer
funktionieren kann. Viele Checklisten, Tipps und Vorlagen
erleichtern Ihnen die Umsetzung. Auf einen Blick:
• Kooperationen: Die Überlebensstrategie für kleine und mittlere
Unternehmen
• Praxisbuch: Konkret, anschaulich, direkt umsetzbar
• Zum Download: Vorlagen, die Sie individuell anpassen können
Aus dem Vorwort
Im Zeitalter der Globalisierung ist ein starker Trend zu
Allianzen, Joint Ventures und Übernahmen zu erkennen. [...] Das
"ökonomische Prinzip", also der Grundsatz der Wirtschaftlichkeit,
nach dem mit gegebenen Mitteln ein höchstmöglicher Erfolg
(Maximalprinzip) oder ein angestrebter Erfolg unter Einsatz
geringstmöglicher Mittel (Minimalprinzip) erzielt werden soll,
reduziert sich dabei nicht mehr nur auf die Betrachtung der
eigenen Mittel, sondern bezieht auch Synergien durch Kooperationen
mit ein.
Bedingt durch neue europäische Regelungen auf dem Arbeitsmarkt
müssen sich deutsche Unternehmen auf die neuen Rahmenbedingungen
einstellen. [...] Oft wird eine Unternehmenskooperation als eine
statische Konstruktion angesehen. Dementsprechend werden Methoden
und Werkzeuge auf einen einzigen Endzustand hin entwickelt. [...]
Unsere Erfahrung in Kooperationen und auch die Gespräche mit
vielen Netzwerken haben gezeigt, dass wohl das Bild der
"Unternehmenskooperation als Organismus" - wie es in den letzten
Jahren bereits in theoretischen Arbeiten vorhergesagt wurde - der
Realität oft viel eher entspricht.
Wir stellen Ihnen in diesem Buch eine Vorgehensweise vor, die sich
an den Realitäten des Mittelstands orientiert. Entwicklungsphasen,
Nutzen und Risiken einer Kooperation werden realistisch
betrachtet, das schrittweise Vorgehen beim Aufbau wird erläutert.
[...] Unsere Erfahrung zeigt, dass der Einsatz von Software immer
nur ein – wenn auch sehr nützliches – Hilfsmittel zur Erreichung
unternehmerischer Ziele der Kooperation sein kann, niemals aber
das Kriterium für deren Erfolg ist.
In diesem Buch erfahren Sie, wie man bei der Entwicklung und
Umsetzung einer gemeinsamen Geschäftsidee vorgeht, welche
organisatorischen und infrastrukturellen Werkzeuge für eine
dauerhaft erfolgreiche Kooperation notwendig sind und wie Sie sie
am besten in Ihrem Unternehmen umsetzen können. Denn ein
Misserfolg kostet Sie mehr als nur Geld!
Zu den Autoren
Markus Dickerhof und Dr. Ulrich Gengenbach sind als Projektleiter
im Forschungszentrum Karlsruhe am Institut für angewandte
Informatik tätig. Sie haben die seit 2003 am Markt agierende
Kooperation MicroWebFab, einen Zusammenschluss mittelständischer
Unternehmen der Mikrosystemtechnik, begleitet und maßgeblich
mitgestaltet. Die Keimzelle der MicroWebFab wurde in einem
Verbundprojekt des Bundesministeriums für Bildung und Forschung
gelegt.
Verlagsinformation |
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Ralf Reichwald/Frank Piller:
Interaktive Wertschöpfung.
Open Innovation, Mass Customization, Value Creation. Gabler-Verlag
2006. ISBN: 3-8349-0106-7. |

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Zum Buch
Wertschöpfungspartnerschaft zwischen Unternehmen und ihren Kunden
ist gekennzeichnet durch eine gemeinsame System- und
Problemlösungskompetenz. Kunden werden aktiv mit neuen
Produktideen und -konzepten. Ralf Reichwald und Frank Piller
vermitteln diese neuartige Form der Entwicklungskooperation in der
vorgelagerten Wertschöpfung des Innovationsmanagements (Open
Innovation) als auch in den primären Wertschöpfungsstufen der
Produktion und After-Sales (Produktindividualisierung) im ersten
deutschsprachigen Buch zu diesem Thema.
Kunden sind heute nicht nur passive Empfänger und Konsumenten
einer vom Hersteller dominierten Wertschöpfung. Vielmehr gestalten
viele Kunden Produkte und Dienstleistungen aktiv mit und
übernehmen dabei sogar teilweise deren Entwicklung und
Herstellung. Diese Wertschöpfungspartnerschaft führt zu neuen
Formen der Arbeitsteilung, der Koordination und Organisation von
Innovations- und Produktionsprozessen.
Zur Organisation arbeitsteiliger Wertschöpfung gibt es bislang
zwei wesentliche Alternativen: die hierarchische Koordination im
Unternehmen oder die Nutzung des Marktmechanismus über Angebot und
Nachfrage. Eine Zwischenform bilden die verschiedenen Varianten
von Unternehmensnetzwerken. Die interaktive Wertschöpfung bildet
eine dritte Alternative: die Arbeitsteilung zwischen
Herstellerunternehmen und Kunden, die zum Wertschöpfungspartner
werden.
Reichwald/Piller behandeln Entwicklungen wie Peer-Production,
Kundeninnovation, Open-Source-Software-Entwicklung,
Kunden-Communities oder Web 2.0. Anhand vieler Beispiele und
Fallstudien diskutieren sie die wesentlichen Prinzipien und
Ansatzpunkte, aber auch die Grenzen der interaktiven
Wertschöpfung. Open Innovation und Produktindividualisierung (Mass
Customization) werden als konkrete Umsetzungsformen einer
interaktiven Wertschöpfung anhand von Praxisbeispielen
vorgestellt. "Interaktive Wertschöpfung" richtet sich an die
Fachwelt in Wissenschaft und Praxis in den Bereichen
Innovationsmanagement, strategisches Management, Organisation und
Produktion.
Inhaltsverzeichnis
- Von der tayloristischen Industrieorganisation zur interaktiven
Wertschöpfung im Unternehmen der Zukunft
- Innovation und Interaktion: Open Innovation
- Produktindividualisierung und Interaktion: Mass Customization
- Organisation und Interaktion: Netzwerkmanagement interaktiver
Wertschöpfungsprozesse
Zu einem der Autoren
Prof. Dr. Dr. h.c. Ralf Reichwald ist Inhaber des Lehrstuhls für
Allgemeine und Industrielle Betriebswirtschaftslehre der
Technischen Universität München und Mitglied des Vorstands des
Instituts für Wirtschafts- und Rechtswissenschaften.
Verlagsinformation |
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Christian Scheier/Dirk Held: Wie
Werbung wirkt.
Erkenntnisse des Neuromarketing. Haufe-Verlag 2006. ISBN:
3-448-07251-6. |

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Zum Buch
In den letzten Jahren wurde die Entwicklung des Marketings in
ungeahnter Weise von den Erkenntnissen der Hirnforschung
beeinflusst. Dieses Buch zeigt die Methoden und Möglichkeiten der
Gestaltung von Werbung auf, damit diese im Kopf des Kunden "hängen
bleibt". "Attention Tracking": Durch eine von Dr. Scheier
entwickelte Methode kann konkret nachvollzogen werden, welche
Spuren Werbung im Kopf des Kunden hinterlässt. Mit diesem Wissen
kann die Werbewirkung effizient gemessen und gesteuert werden.
Anhand vieler Beispiele zeigt der Autor, wie anhand von
Aufmerksamkeitsmessung die Werbemittel gestaltet werden können.
Aus dem Inhalt
Verstehen Sie:
• Was das Verhalten der Kunden wirklich antreibt und welche
Ansatzpunkte es für erfolgreiche Markenkommunikation gibt.
• Welche Zugänge zum Gehirn der Kunden existieren.
• Wie man mit Werbung nachhaltige Wirkung erzielen kann.
• Welche expliziten und vor allem impliziten Bedeutungen Werbung
und Marken wirklich transportieren - und wie diese in die Köpfe
der Kunden geladen.
• Worauf bei der Umsetzung zu achten ist, um den maximalen der
Markenkommunikation zu erreichen.
Zu einem der Autoren
Dr. Christian Scheier ist Psychologe mit Spezialgebiet
Wahrnehmungspsychologie und Geschäftsführer eines Unternehmens für
Medienanalyse.
Verlagsinformation |
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Leadership – Best Practices und Trends. Herausgeber: Krummaker,
Stefan, Vogel, Bernd, Bruch, Heike. Gabler-Verlag 2006. ISBN:
3-8349-0079-6. |

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Zum Buch
Best-Practice, Handlungsempfehlungen, zentrale Trends: Die
Beiträge von herausragenden Vertretern aus Praxis und Wissenschaft
zeigen, welche Leadership-Praktiken erfolgreich sind und welche
eher zu Misserfolg führen, welche Trends sich bei Leadership
abzeichnen und was Best-Practices beim professionellen Umgang mit
den weichen Faktoren im Unternehmen auszeichnet. Leadership ist
einer der zentralen Erfolgsfaktoren für wettbewerbsentscheidende
Prozesse wie Wachstum, Innovation und Change. Dabei hängt der
Unternehmenserfolg in hohem Maße davon ab, ob und wie Manager
Leadership-Aufgaben wahrnehmen.
Das Buch zeigt, welche Leadership-Praktiken erfolgreich sind und
welche zu Misserfolg führen. Die Beiträge verdeutlichen, dass es
für Unternehmen eine große Rolle spielt, ob und wie Führungskräfte
sich für strategische Aufgaben einsetzen, ihre Mitarbeiter
mobilisieren und selbst Initiative ergreifen oder sich tendenziell
auf Verwaltungs- oder Fachaufgaben konzentrieren. Best Practices
auf verschiedenen Ebenen – von Selbstführung über die Führung
einzelner Mitarbeiter und Teams bis hin zu Leadership in ganzen
Unternehmen – illustrieren dies. Zudem werden Trends vorgestellt,
die sich in der Leadership-Praxis und in der Forschung abzeichnen.
Die Beiträge von herausragenden Vertretern aus Praxis und
Wissenschaft – u.a. von Josef Ackermann, Utz Claassen, Oliver
Kahn, Fredmund Malik und Reinhard K. Sprenger – stützen sich auf
Fallstudien, empirische Untersuchungen und persönliche Erfahrungen
der Autoren.
Das Buch richtet sich an Führungskräfte auf allen Ebenen von
Unternehmen, Change-Experten, HR-Verantwortliche sowie an
Wissenschaftler und Studierende der Betriebs- und
Wirtschaftswissenschaften, insbesondere mit den Schwerpunkten
Unternehmensführung und Personalmanagement.
Aus dem Inhalt
- Leader – Persönlichkeiten und Kompetenzen erfolgreicher
Führungskräfte
- Leadership von Mitarbeitern und Teams
- Leadership in und von Unternehmen
Zu einer der HerausgeberInnen
Prof. Dr. Heike Bruch ist Professorin und Direktorin am Institut
für Führung und Personalmanagement der Universität St. Gallen. Sie
leitet dort das Organizational Energy Program (OEP) und ist
Direktorin des International Study Program (ISP).
Verlagsinformation |
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Stefanie Hohn: Public Marketing.
Marketingmanagement für den öffentlichen Sektor. Gabler-Verlag
2006. ISBN: 3-8349-0083-4. |

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Zum Buch
Marketing gezielt für den öffentlichen Sektor: Stefanie Hohn
entwickelt eine branchenspezifische Marketing-Konzeption, indem
sie ausgewählte Bereiche des Marketing auf den öffentlichen Sektor
überträgt. Vielfältige Praxisbeispiele stellen den Bezug zum
öffentlichen Sektor gut nachvollziehbar her. Übungsfragen zur
Überprüfung des eigenen Wissens runden jedes Kapitel ab.
Der öffentliche Sektor steht unter anhaltendem Reformdruck. Das
betriebswirtschaftliche Marketing-Management bietet für diesen
Reformprozess ein großes Unterstützungspotenzial, allerdings nur,
wenn die Besonderheiten des öffentlichen Sektors genügend
berücksichtigt werden. Stefanie Hohn entwickelt gut verständlich
und anhand vielfältiger Praxisbeispiele eine Marketing-Konzeption
für den öffentlichen Sektor:
Leitbild und Corporate Identity,
Kundenzufriedenheit und Imageverbesserung,
Grundzüge der Marktforschung, Kunden- und Bürgerbefragungen,
Zielgruppenbeschreibung,
Positionierung im Wettbewerbsumfeld,
Produktpolitik und Markenaufbau,
Werbung und Public Relations,
Sponsoring und Event-Marketing,
Qualitätsmanagement und Beschwerdemanagement.
Ziel ist es, dem Leser ein solides und praxisrelevantes
Verständnis über die Grundlagen des öffentlichen
Marketing-Management zu vermitteln. Übungsfragen zur Überprüfung
des eigenen Wissens runden jedes Kapitel ab."Public
Marketing"wendet sich an Dozenten und Studenten wirtschafts- und
sozialwissenschaftlicher Studiengänge mit Bezug zum Marketing
sowie an Entscheidungsträger in Städten und Gemeinden, in
öffentlichen Unternehmen und Nonprofit-Organisationen sowie an
Wirtschaftsförderungs- und Stadtmarketing-Gesellschaften.
Inhaltsverzeichnis
- Marketingziele
- Marketingstrategien
- Marketinginstrumente
- Marketingcontrolling und Marktforschung
- Marketingorganisation und Qualitätsmanagement
- Stadt- und Regionenmarketing
- E-Government
- Public-Private-Partnership
Verlagsinformation |
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Markus Zydra: Mensch, Börse!
Experten finden Worte für die Kurse. Financial Times Deutschland.
Gabler-Verlag 2006. ISBN: 3-8349-0068-0. |

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Zum Buch
Das vorliegende Buch hinterfragt das häufig abstrakt wirkende
Börsengeschehen und rückt die Akteure in den Mittelpunkt:
Investmentstile und Philosophien der Marktteilnehmer machen die
Börse zu einer höchst emotionalen Angelegenheit, sie ist ein
lebendiges Biotop von Meinungen und Strategien, die zu
unerklärlichen Preisentwicklungen führen können. Nur wer sich
darüber im Klaren ist, kann nach Ansicht vieler Experten
langfristig erfolgreich sein. In Interviews geben Börsenexperten
aus ganz unterschiedlichen Blickwinkeln Statements zu ausgewählten
und zugespitzten Grundproblemen im Börsengeschehen ab.
Inhaltsverzeichnis
Internationale Börsenexperten im Interview: Statements zum
Börsengeschehen, jeweils mit kurzer Einführung zum Thema und CV
der Interviewpartner.
- Die Grenzen der Effizienztheorie: Die Börse als irrationaler
Marktplatz.
- Hausse und Crash: Lehren aus Euphorie und Krisen
- Seitwärtsmärkte: Wenn gar nichts geht und doch vieles möglich
ist.
- Die große Welt der Anlageprodukte: Wie Anleger sich in der
Komplexität zurechtfinden sollen
- Portfoliotheorie: Inwieweit Risikostreuung noch einigermaßen
viel Rendite übrig lässt
- Währungen: Wie die schwankenden Devisenmärkte Spekulanten
anlocken und langfristige Investments erschweren.
- Märkte und Medien: Wie TV-Kanäle und Branchenzeitungen Kurse
machen und doch oft daneben liegen.
- Der Geist der Gurus. Sollen Anleger ihren Prognosen trauen?
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