Arnim Müller: Strategisches
Management mit der Balanced Scorecard.
Kohlhammer-Verlag 2005 (2., überarbeitete Auflage). ISBN:
3-17-018547-0. |

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Neben dem Business Reengineering, Lean
und Total Quality Management gehört die Balanced Scorecard seit
einigen Jahren zu den meistdiskutierten Managementkonzepten. Der
Autor unterstreicht die Praxisrelevanz und die Vorzüge dieses
strategischen Führungsinstruments. So wird mit Hilfe eines
Balanced Scorecard-Systems – die Aufmerksamkeit des Managements
auf strategische Fragestellungen gelenkt, – eine umfassende
Strategieumsetzung durch frühzeitige Einbindung der Mitarbeiter
gewährleistet und – der Erfolg gewählter Strategien neben den
herkömmlichen finanzwirtschaftlichen Kennzahlen auch über die
dahinter stehenden Einflussgrößen (Leistungstreiber) gemessen.
In der überarbeiteten, 2. Auflage werden nicht nur die Schwächen
des Balanced Scorecard-Ansatzes aufgezeigt, sondern zugleich
Vorschläge für eine wirkungsvolle Anwendung in gewerblichen
Nonprofit-Organisationen gemacht. Zahlreiche Praxisbeispiele
ergänzen die leicht nachvollziehbare Darstellung.
Verlagsinformation |
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Gerhard Brandmüller: Der
GmbH-Geschäftsführer im Gesellschafts-, Steuer- und
Sozialversicherungsrecht.
Stollfuß-Verlag 2005 (17. Auflage). ISBN: 3-08-315817-3. |

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Zum Buch
Alle Fragen rund um den GmbH-Geschäftsführer werden verständlich,
kurz und praxisnah dargestellt: von den Aufgabenbereichen des
Geschäftsführers und seinen Bezügen bis hin zur Haftung und zu
seiner strafrechtlichen Verantwortung.
Der Ratgeber enthält wichtige Hinweise für die Bestellung eines
Geschäftsführers und die Ausgestaltung des Einstellungsvertrages.
Er zeigt die Vielzahl von Fehlerquellen auf. Von besonderer
Bedeutung ist die ausführliche Behandlung möglicher
Haftungsrisiken des Geschäftsführers wie z.B.: vor Eintragung der
Gesellschaft, im Insolvenzfall oder bei Forderungen des
Finanzamtes und sonstiger Gläubiger.
Zum Autor
Dr. jur. Gerhard Brandmüller ist Rechtsanwalt, Fachanwalt für
Steuer- und Sozialrecht sowie vereidigter Buchprüfer.
Verlagsinformation |
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Uwe S. Gresser: Investment Style.
Portfoliomanagement und Vermögensanlage. Gabler-Verlag 2005. ISBN:
3-409-11882-9. |

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Zum Buch
Fundierte Anlageempfehlungen: Wie kann eine optimale Synthese von
Rendite und Risikodimension vorgenommen werden? Das professionelle
Investment hat in den vergangenen Jahren markantere und raschere
Veränderungsprozesse erfahren als in den Jahrzehnten zuvor. In
diesem Entwicklungsprozess spielt die Interaktion von Trading und
traditionellem Investment eine wesentliche Rolle.
Uwe Gresser weist den Weg zur Integration von strukturierten und
kontrollierten Trading-Strategien in den Prozess des modernen
Investment. Er zeigt analytisch fundierte Strategien für Anleger
und professionelle Investoren, die aktiv und erfolgreich an den
Aktien- und Devisenmärkten agieren wollen, und beschreibt das
Zusammenspiel von Trading und Investment. Dieses Buch ist auf dem
neuesten Wissensstand und präsentiert didaktisch geschickt sowie
anhand von zahlreichen Praxisbeispielen alle wesentlichen
Informationen.
"Investment Style" richtet sich an Portfolio- und Fondsmanager in
Banken, Investment- und Beteiligungsgesellschaften und
Researchabteilungen sowie an Dozenten und Studenten der
Betriebswirtschaftslehre mit den Schwerpunkten Finanzierung,
Investition und Bankbetriebslehre.
Aus dem Inhalt
- Terminmärkte
- Futures
- Optionen
- Eurex
- Trading
- Professionelle Investmentstrategien
- Automatisierte Optionsstrategien
- Behavioral Finance
- Hedging
- Automatisierte Handelssysteme
- Chaostheorie
- Alternative Derivate-Strategien
Zum Autor
Uwe Gresser studierte Mathematik und Wirtschaftswissenschaften mit
den Abschlüssen Dipl.-Math. und Maître Sciences Èconomiques (Université
Paris I, Sorbonne). Nach seinem Studium war er als
Forschungsprojektleiter am Schweizerischen Institut für Banken und
Finanzen tätig. Er gilt heute als einer der Top-Trader im Bereich
Finance, bietet Seminare im Bereich Finance an und leitet sein
eigenes Trading-Center (www.gressertrading.de). Er entwickelte
hoch profitable, vollautomatisierte Handelssysteme u. a. für
TradeStation, z. B. das Handelssystem Gresser K8. Jetzt möchte er
sein langjähriges Praxiswissen im Bereich Technischer Indikatoren
und der Funktionsweise der Märkte einer interessierten
Anlegerschaft weitergeben.
Verlagsinformation |
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Manfred Bruhn/Christian Homburg
(Hrsg.): Handbuch Kundenbindungsmanagement.
Strategien und Instrumente für ein erfolgreiches CRM.
Gabler-Verlag 2005 (5., überarbeitete und erweiterte Auflage).
ISBN: 3-409-52269-7. |

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In vielen Unternehmen hat es sich
herumgesprochen, dass der Kundennutzen der wichtigste
Erfolgsfaktor im härter werdenden Wettbewerb ist. Aber wie können
diese Erkenntnisse zur gelebten Realität werden? Kompetent
beantwortet werden diese Fragen in dem umfangreichen neuen
Handbuch, zu dem außer den beiden Marketingfachleuten Manfred
Bruhn und Christian Homburg weitere 49 Autoren Aufsätze
beigesteuert haben. Erweitert wurde diese Auflage um Beiträge zu
Kundenbindung durch Online-Marketing, Kundenbindung durch
nationale Kundenbarometer und Customer Relationship Management
sowie Branchenbeispiele aus der Immobilienwirtschaft, dem
Detailhandel und dem Industriegüterbereich.
Das Handbuch Kundenbindungsmanagement präsentiert den "State of
the Art". Hochkarätige Wissenschaftler und Praktiker aus dem In-
und Ausland beantworten folgende Fragen:
- Was ist unter dem Begriff Kundenbindung zu verstehen?
- Was sind die Gründe für eine Kundenbindung sowie für eine
Kundenabwanderung?
- Welche Kundenbindungsinstrumente sind einsetzbar und wo liegen
ihre spezifischen Stärken und Schwächen?
- Welche Voraussetzungen müssen im Unternehmen vorhanden sein, um
Kundenbindungskonzepte umzusetzen?
- Wie kann der Erfolg des Kundenbindungsmanagements kontrolliert
werden?
Verlagsinformation |
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Frank Faust/Bernd W. Klöckner:
Beamte – die Privilegierten der Nation.
Wie unsere Staatsdiener kassieren, während Deutschland pleite
geht. Verlag Wiley-VCH 2005. ISBN: 3-527-50141-X. |

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Zum Buch
Was ist wirklich dran an der Beamtenschelte? Die Autoren zeigen,
welche Vorteile – insbesondere geldwerte – deutsche Beamte
tatsächlich genießen. Und sie fragen sich, ob ihr Sonderstatus
heute noch zu rechtfertigen ist.
Über keine Bevölkerungsschicht wird in Deutschland so oft und so
laut geschimpft wie über die Beamten. Langsam, ineffizient, faul
und überbezahlt – dies sind nur einige der Attribute, mit denen
man sie immer wieder versieht. Aber welche Privilegien genießen
unsere Staatsdiener tatsächlich? Welche geldwerten Vorteile,
abgesehen von der üppigen Altersversorgung, sind mit dem
Beamtentum verbunden?
Frank Faust und Bernd W. Klöckner gehen Fragen wie diesen in ihrem
unterhaltsam und anschaulich geschriebenen Buch nach und
beleuchten dabei alle Aspekte des Beamtentums. Ein Schwerpunkt
liegt auf der Einkommenssituation der Beamten, die in diesem Buch
erstmalig umfassend analysiert wird. Außerdem dokumentieren die
Autoren, wie die Bürger zunehmend schamloser zur Kasse gebeten
werden, um das sorgenfreie Leben unserer Staatsdiener zu
finanzieren.
Zu den Autoren
Frank Faust war nach seinem Studium der Betriebswirtschaft im
Controlling der Deutschen Post AG tätig. Dort bekam er einen
Einblick in die zahlreichen Privilegien, die verbeamtete
Mitarbeiter dort nach wie vor genießen. Heute arbeitet er in
verantwortungsvoller Position für einen internationalen Konzern.
Bernd W. Klöckner ist ein bekannter Autor zum Thema Finanzen, Geld
und Versicherungen. Er trainiert mit großem Erfolg
Finanzdienstleister in seinen Seminaren und ist bekannt durch Funk
und Fernsehen.
Verlagsinformation
Weitere Information:
Leseprobe |
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International Accounting Standards
Board (Hrsg.): International Financial Reporting Standards 2004
(IFRSs). Deutsche Ausgabe.
Einschließlich International Accounting Standards und
Interpretationen per 31. März 2004. Stand vom März 2004.
Schäffer-Poeschel-Verlag 2005. ISBN: 3-7910-2409-4. |

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Zum Buch
Vor dem Hintergrund der ab 2005 bestehenden Verpflichtung,
innerhalb der EU die IFRS für die Konzernabschlüsse
kapitalmarktorientierter Unternehmen anzuwenden, erfolgte durch
das IASB eine umfassende Überarbeitung der IFRS (Stand
31.03.2004). Mit dieser umfassenden Überarbeitung wurde die
Grundlage für einen Übergang auf die IFRS geschaffen.
Dieser Band enthält die autorisierte deutsche Fassung der
englischen Originalausgabe 2004. Enthalten sind neben der
IASC-Satzung, dem Vorwort zu den IFRS und dem Rahmenkonzept für
die Aufstellung und Darstellung von Abschlüssen die International
Financial Reporting Standards (IFRS) 1, 2, 3, 4 und 5 im Rahmen
des Improvements Project vom IASB überarbeiteten IAS 1, 2, 8, 10,
16, 17, 21, 24, 27, 28, 31, 33 und 40 sowie IAS 32 und 39
(einschließlich der amendments März 2004) im Rahmen des Business
Combination Project Phase I überarbeiteten IAS 36 und 38 weiteren,
aus den Überarbeitungen resultierenden Änderungen (consequential
amendments) in den verschiedenen Standards und Interpretationen
SIC 7, 10, 12, 13, 15, 21, 25, 27, 29, 31 und 32 sowie das Vorwort
zum International Financial Reporting Interpretations Committee (IFRIC).
Damit bildet diese autorisierte deutsche Ausgabe der IFRS die
Grundlage für die Einführung und Anwendung der derzeit gültigen
Standards.
Rezensionen
"Das vorliegende Werk ist auch für Controller von erheblicher
Bedeutung. Eine nähere Betrachtung der IAS zeigt, dass die
Einführung dieses internationalen Rechnungslegungs- Standards
erhebliche Auswirkungen auf das Rechnungswesen und darüber hinaus
auf die Unternehmen haben wird." (CM controller magazin)
Die Übersetzung erleichtert die grenzüberschreitende, einheitliche
Anwendung der Standards." (Börsen-Zeitung)
Verlagsinformation |
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Dirk Fischer/Guido Neubeck/Eva
Stibi u.a.: HGB-Jahresabschluss, Erstellung und Prüfung 2004/05.
Mittelständische Unternehmen. Erläuterungen, Checklisten und
Materialien für umfassende Prüfungshandlungen. Stollfuß-Verlag
2005. ISBN: 3-08-363205-3. |

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Zum Buch
Die gesetzliche Jahresabschlussprüfung steht im Spannungsfeld
zwischen Öffentlichkeitserwartung und Kosten-/Zeitdruck. Diesem
Druck muss sich der Praktiker auch bei der Erstellung des
Jahresabschlusses beugen, da hierfür zunehmend Bescheinigungen
über die Vornahme umfassender Prüfungshandlungen gefordert werden.
Das als Arbeitsmittel konzipierte und von erfahrenen Praktikern
verfasste Handbuch unterstützt effektives, sicheres und
zeitsparendes Arbeiten.
Die in der Praxis relevanten Fragestellungen werden
abschlusspostenorientiert im systematischen Wegweiser erläutert.
Beratungs-, Gestaltungs- und Praxishinweise erhöhen zusätzlich den
Praxisnutzen. Die in der Praxis erprobten umfangreichen
Checklisten ermöglichen sowohl eine vollständige Prüfung als auch
umfassende Prüfungshandlungen im Rahmen der Erstellung. Mit der
begleitenden CD-ROM können die Checklisten u. a.
mandantenindividuell aufbereitet und verwaltet werden. Die für den
Jahresabschluss 2004/05 relevanten Materialien stehen dem Benutzer
ebenfalls zur Verfügung und machen somit die Verwendung einer
zusätzlichen Textsammlung entbehrlich.
Zu den AutorInnen
Dirk Fischer arbeitet als Wirtschaftsprüfer und Steuerberater. Dr.
Guido Neubeck ist Certified Public Accountant. Dr. Eva Stibi und
Professor Dr. Dirk Thoms-Meyer sind Wirtschaftsprüfer und
Steuerberater.
Verlagsinformation |
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Oded Shenkar: The Chinese Century.
The Rising Chinese Economy And Its Impact On The Global Economy,
The Balance Of Power, And Your Job. Prentice Hall International
Publ. 2004. ISBN: 0-13-146748-4. |

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Zum Buch
China is restoring its imperial glory by infusing modern
technology and market economics into a non-democratic system
controlled by the Communist party and bureaucracy. Shenkar shows
why China's quest for global success differs radically from
predecessors such as Japan, India, and Mexico. A fundamental
restructuring of the global business system is occurring... and it
will transform the roles of all participants in the global economy.
Shenkar previews tomorrow's new competitive ground rules, terms of
employment, and consumption patterns, showing how Chinese
ascendancy is redrawing political, economic, and social battle
lines. This book shows what you must do to survive and prosper in
"the Chinese Century."
Aus dem Inhalt
- Hugely topical and cutting edge.
- Wide market appeal: for all executives, policymakers, and anyone
interested in world economics and the impact of the accelerating
Chinese economy.
- Unlike competing titles such as Wiley's "The New Silk Road",
Shenkar avoids a concentrated focus on a particular issue
surrounding China's growth, and addresses all the broad and
stretching implications.
- This is the ideal extension to Johnathan Story's "CHINA - The
Race to Market". Story explores the politics and economics of
China and how China's growth will affect global markets, whilst
Shenkar explores the effects of China's growth on the global
business system, and helps you relate this to your business life
and strategies.
Inhaltsverzeichnis
1. The Dawn of the Chinese Century.
2. The Middle Kingdom.
3. Like No Other.
4. From Socks to Aircraft.
5. The Two Dollar Rolex.
6. The Business Challenge.
7. East, East, and Away: Where the Jobs Are.
8. A T.V. from Sichuan.
9. China Rising.
Endnotes.
Verlagsinformation |
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Frank Halatsch: Die nackte
Wahrheit im Vertrieb.
Orell Füssli-Verlag 2005. ISBN: 3-280-05118-5. |

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Zum Buch
Ein "Must" für Verkäufer: Dieses Buch ist Labsal für die
geschundene Verkäuferseele. Denn es räumt mit den Vorurteilen im
Verkauf und Vertrieb auf. Aus langjähriger Erfahrung kennt Frank
Halatsch diese Probleme von Grund auf. Deshalb erklärt er der
Produktion, wie die Zusammenarbeit mit dem Kunden mit weniger
Reibungsverlust vor sich geht. Dem Back Office und dem Service
verhilft er zu einem neuen Verständnis ihrer Arbeit.
Und auch der Verkäufer geht nicht leer aus: Mit der Technik der
Vertriebsaufstellung visualisiert Halatsch Probleme im Verkauf und
zeigt auch erfahrenen Verkäufern, wie verwickelte Probleme
effizient gelöst werden können.
Zum Autor
Frank Halatsch war lange in leitenden Funktionen des
Siemens-Konzerns tätig. Seine Schwerpunkte sind Vertrieb,
Prozessverbesserung, Logistik und Change-Management. Er ist
Absolvent des Babson College, Massachusetts, und zertifizierter
Auditor nach ISO 9000.
Verlagsinformation |
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Benoit B. Mandelbrot/Richard L.
Hudson: Fraktale und Finanzen.
Märkte zwischen Risiko, Rendite und Ruin. Piper-Verlag 2005. ISBN:
3-492-04632-0. |

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Das zentrale Problem der
globalisierten Wirtschaft ist die Unberechenbarkeit der
Finanzmärkte. Generationen von Mathematikern und Ökonomen haben
sich daran vergeblich versucht. Benoit Mandelbrot, Superstar der
Mathematiker-Zunft, hat mit seiner "fraktalen Geometrie", mit
"Apfelmännchen" und "Mandelbrot-Menge" unser Verständnis der Natur
grundlegend verändert. Seit gut 40 Jahren hat er auch die
Finanzmärkte studiert. Nun revolutioniert er mit seinem Buch unser
ökonomisches Denken.
Märkte sind weit riskanter, als man uns bisher weismachen wollte.
Mit seinen fraktalen Modellen macht er plausibel, warum
Finanzmärkte ein so "übles" Fehlverhalten an den Tag legen, wie
die wilden Sprünge des Dow Jones und der IBM-Aktie, die
Schwankungen der Rohstoffpreise oder der Wechselkurse von Dollar
und Euro zu erklären sind. Mandelbrot widerlegt die vielen
falschen Annahmen, die Millionen von Anlegern, Händlern und
Managern dazu gebracht haben, die Risiken des Marktes zu
unterschätzen.
Verlagsinformation |
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Ingmar P. Brunken: Die 6 Meister
der Strategie.
Und wie Sie beruflich und privat von ihnen profitieren können.
Econ-Verlag 2005. ISBN: 3-430-11573-6. |

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Die sechs Klassiker der
Erfolgsstrategie –
Clausewitz, Hagakure, Machiavelli, Musashi, Seneca und Sun-Tsu –
sind noch heute ein wertvoller Schatz. Doch wer hat die Zeit und
die Muße, sich in die Originaltexte zu vertiefen? Ingmar P.
Brunken, selbst erfolgreicher strategischer Berater, stellt in
"Die 6 Meister der Strategie" erstmals die wichtigsten
strategischen Denker aus Ost und West in einem Band vor.
Anschaulich und mit zahlreichen Fallbeispielen erläutert Brunken
die Stärken und Schwächen der unterschiedlichen strategischen
Schulen. Besonders nützlich und für die sofortige Anwendung
geeignet sind die "Strategie-Spickzettel" am Schluss des Buches.
Sie bieten eine Zusammenfassung der einzelnen Strategien und
halten auf jede Frage eine Antwort bereit.
Jeder, der wissen möchte, welches sein Weg zum beruflichen und
privaten Erfolg ist, erfährt in diesem Buch die wichtigsten
Erfolgsstrategien und wie man sie anwenden kann. Die 6 Meister der
Strategie bietet eine praxisnahe Einführung in die Klassiker der
Strategie.
Verlagsinformation |
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Howard
Gardner/Mihaly Csikszentmihalyi/William Damon: Good Work!
Für eine neue Ethik im Beruf. Klett-Cotta-Verlag 2005. ISBN:
3-608-94070-7. |

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Zum Buch
Die drei renommierten amerikanischen Psychologen Howard Gardner,
Mihaly Csikszentmihalyi und William Damon entwerfen eine Vision
für die Arbeit im 21. Jahrhundert: Wie kann man herausragende
Leistung im Beruf mit verantwortlichem Handeln verbinden?
In ausführlicher Darstellung und in intensiven Gesprächen mit
Forschern, Gentechnologen, Redakteuren, Journalisten und
Moderatoren entwerfen sie ein Modell, das im 21. Jahrhundert den
Anforderungen gerecht wird und verantwortungsvollem Handeln
entspricht.
Zum Autor
Howard Gardner, Psychologe an der Harvard University, ist
Professor an der Graduate School of Education und Forscher am
Boston Veterans Administration Medical Center. Für seine Theorie
der multiplen Intelligenzen erhielt er den Grawemeyer Award in
Education, für seine verständliche Schreibweise den National
Psychology Award for Excellence in the Media.
Mihaly Csikszentmihalyi (sprich: Tschik Sent Mihaji), geboren als
Sohn einer ungarischen Familie in Italien. Bekannt wurde er mit
der Beschreibung des "Flow-Phänomens". Gastprofessor in Italien,
Brasilien, Finnland und Kanada. Der Autor ist heute Direktor des
Quality of Life Center und Professor für Unternehmensführung an
der Claremont Graduate University in Kalifornien.
William Damon ist einer der bedeutenden Entwicklungspsychologen in
den USA.
Verlagsinformation |
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Roman Heimbold: Endlich im grünen
Bereich!
Projektmanagement für Jedermann. MITP-Verlag 2005. ISBN:
3-8266-1547-6. |

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Zum Buch
Wenn man vielen Experten über das Thema "modernes
Projektmanagement" zuhört, kann dem einzelnen Projektmitarbeiter
Angst und Bange werden. Fremdwörter, Abkürzungen und komplizierte
Techniken bestimmen ihre Ausführungen. Roman Heimbold vertritt
eine andere Philosophie: "Endlich im grünen Bereich!
Projektmanagement für jedermann" möchte dem einzelnen Mitarbeiter
das Thema Projektmanagement näher bringen. Der Autor konzentriert
sich dabei auf die wirklich wichtigen Fähigkeiten und Fertigkeiten
eines Projektmitarbeiters, die mit Fremdwörtern, Abkürzungen und
komplizierten Techniken nichts zu tun haben.
Die zahlreichen einprägsamen Geschichten und interessanten
Beispiele aus allen Feldern des Lebens verfehlen ihre Wirkung
nicht. Sie führen immer wieder aus einer zu engen Betrachtung des
Themas "Projektmanagement" heraus und erlauben eine
weitumspannendere Sicht der Dinge. Ziel ist, den einzelnen so zu
befähigen, dass er seine Ziele (und in der Gesamtheit das
Projektziel) in einer wirtschaftlich wie auch ethisch akzeptablen
Art und Weise zu erreichen.
Rezensionen
"Über Dichter und Denker spricht man in Deutschland immer. Aber
über Menschen, die praktisch denken und dies auch verständlich
kommunizieren können – nie! Dieses Buch sollte ein weiterer Grund
sein, das zu ändern." (Stephan O. Hansch, Finanzvorstand der
Odeonfilm – Produzentin von u.a. "Ein Fall für zwei", "SK Kölsch",
"Das fliegende Klassenzimmer")
"Eines der wenigen Bücher, das ich meinen Teammitgliedern schenken
kann mit der großen Gewissheit, dass es gelesen und unsere
Projektarbeit noch weiter verbessern wird." (Fabian Handte,
Projektleiter, Royal Dutch Shell)
Verlagsinformation
Weitere Informationen:
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Inhaltsverzeichnis
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Vorwort
-
Kapitel 3
-
Der Video-Trailer (29 MB; avi)
-
Index |
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David R. Caruso/Peter Salovey:
Managen mit emotionaler Kompetenz.
Die vier zentralen Skills für Ihren Führungsalltag. Originaltitel:
Emotionally Intelligent Manager. Campus-Verlag 2005. ISBN:
3-593-37569-9. |

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Die meist unterschätzte
Management-Kompetenz: Gefühle sind fester Bestandteil unseres
Denkens und Handelns – auch im Berufsleben und in Unternehmen! Die
Begründer der Theorie der Emotionalen Intelligenz (EI) zeigen, wie
Manager Emotionen in den Führungsalltag einbeziehen und gezielt
nutzen können.
Ein Manager, der fachlich kompetent ist, aber seine Gefühle nicht
im Griff hat, wird nie erfolgreich sein. Ein Vorgesetzter, der die
Emotionen seiner Mitarbeiter nicht versteht, wird
Krisensituationen nicht meistern können. Anhand vieler Beispiele
zeigen die Autoren, wie Manager ihre emotionale Kompetenz
trainieren können, um die eigenen Gefühle und die ihrer
Mitarbeiter zu erkennen, zu nutzen und zu steuern. Das ultimative
Praxisbuch für ein produktives Emotionsmanagement im
Führungsalltag. Mit den Fallbeispielen Joseph Fischer und Heinrich
von Pierer.
Verlagsinformation |
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Henry Mintzberg: Manager statt
MBAs.
Eine kritische Analyse. Übersetzt von Jan W. Haas. Originaltitel: Managers not MBAs.
Campus-Verlag 2005. ISBN: 3-593-37681-4. |

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Zum Buch
Der MBA – Master of Business Administration – ist der begehrteste
Studienabschluss für angehende Manager. Doch Henry Mintzberg,
einer der international renommiertesten Managementexperten, warnt:
Das MBA-Studium bereitet nicht ausreichend auf die
Managementpraxis vor.
Wer Chirug oder Bilanzbuchhalter werden will, braucht eine formale
Ausbildung, die zunächst im Hörsaal stattfinden muss. Mit Führung
verhält es sich anders. Management ist weder ein vom praktischen
Handeln losgelöstes Instrumentarium noch eine wissenschaftliche
Disziplin. Gutes Management beruht vielmehr auf Berufspraxis und
Lebenserfahrung – und die sind an Universitäten eben nicht
erlernbar. Dennoch signalisieren Business-Schools angehenden
Managern und Unternehmen, dass Management dort lehr- und lernbar
sei, und in den letzten Jahrzehnten ist der MBA zu einem absoluten
Trend-Studiengang avanciert.
Henry Mintzberg betrachtet diese Entwicklung kritisch und
bescheinigt der gegenwärtigen Managementausbildung – und in der
Folge auch dem Management – eine tiefe Krise. In seinem neuen Buch
macht er deutlich, dass das MBA-Studium die Aufgaben eines
Managers nur verzerrt widerspiegelt. MBA-Programme bieten eine
Spezialausbildung in den betriebswirtschaftlichen Funktionen,
vermitteln aber nicht, wie man ein Unternehmen führt. Die Folge
ist, dass MBAs in die Unternehmenswirklichkeit "entlassen" werden,
ohne Kunden, Mitarbeiter, Produkte oder Prozesse aus eigener
Anschauung zu kennen. Darunter leidet die Qualität des
Führungspersonals – mit drastischen Folgen im wirtschaftlichen und
gesellschaftlichen Bereich.
Mintzberg räumt mit den falschen Erwartungen an
Management-Studiengänge auf und fordert, diese praxisnah zu
reformieren. Vor allem beschreibt er, was gutes Management
tatsächlich ausmacht: Im Gegensatz zu dem an Business-Schools
vermittelten technokratischen oder heroischen Managementstil ist
gutes Management ein verbindliches Management, das sich aus in der
Praxis erworbenem handwerklichen Können, einer Prise Kunst und
einem soliden analytischen Instrumentarium zusammensetzt.
Zum Autor
Henry Mintzberg ist Cleghorn Professor of Management Studies an
der McGill University in Montreal. Er gilt als Strategie-Papst und
ist einer der bekanntesten Management-Autoren der Welt.
Verlagsinformation |
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John Drew/Blair McCallum/Stefan
Roggenhofer: Unternehmen Lean.
Schritte zu einer neuen Organisation. Übersetzt von Maria Bühler. Originaltitel: Journey to
Lean. Making Operational Changes Stick. Campus-Verlag 2005. ISBN:
3-593-37651-2. |

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Zum Buch
Das Konzept Lean Production bietet ein solides Fundament für
operative Spitzenleistungen in allen Branchen, doch die Umsetzung
ist schwierig. Die erfahrenen Autoren liefern ein Praxisbuch zur
erfolgreichen Einführung des Lean-Konzepts auf den wichtigsten
Unternehmensebenen.
Obwohl heute bereits viele Unternehmen Lean-Methoden benutzen, ist
es jedoch nur wenigen gelungen, an die Erfolge von beispielsweise
Toyota anzuknüpfen. Das liegt daran, dass Toyota sein Lean-Konzept
im Lauf von 50 Jahren entwickelt und dabei tief in seine gesamte
Unternehmenskultur verankert hat. Es reicht also nicht, nur die
richtigen Werkzeuge, Methoden und Grundsätze der schlanken
Produktion einzuführen. Wichtig ist vielmehr die systematische
Abstimmung von technischen Werkzeugen, Managementstrukturen und
Unternehmenskultur. Insbesondere die Fähigkeit, die Einstellungen
und Verhaltensweisen der Mitarbeiter mit den technischen Systemen
in Einklang zu bringen, gehört zu den wohl am häufigsten
übersehenen Erfolgsaspekten der Lean Production.
Wie schwierig die tägliche Umsetzung des Lean-Konzepts sein kann,
wissen John Drew, Blair McCallum und Stefan Roggenhofer aus ihrer
täglichen Beratungstätigkeit. Sie zeigen, dass das Konzept der
Lean Production in der Praxis als fortwährender Prozess und
ständige Verbesserung verstanden werden muss. Zusätzlich zu den
technischen Grundlagen der Lean Production wird ausführlich
geschildert, wie ein fiktives Unternehmen den Übergang zur
schlanken Fertigung im Chaos des Alltags bewältigt. Dieser Teil
des Buches ist wie eine Dokumentation verfasst und wird durch
Kommentare und Analysen ergänzt. Fallbeispiele aus Deutschland
bereichern die deutschsprachige Ausgabe des Buches.
Das Buch bietet die erste ganzheitliche Betrachtung aller
Bausteine des "schlanken Systems": Es behandelt die technischen
Werkzeuge zur Gestaltung der Material- und Informationsflüsse,
erläutert die erforderliche Managementstruktur und beschreibt die
Hebel zur Schaffung einer "schlanken Unternehmenskultur" als
Grundlage des Denkens und Handelns aller Mitarbeiter.
Rezensionen
Die Führungskrise: "Mintzberg macht Vorschläge, die in die
richtige Richtung gehen, können sie doch jene Wende herbeiführen,
die notwendig ist, damit die Gesellschaft nicht länger die Zeche
zahlt für den Erfolg des MBA." (DIE ZEIT, 23.03.2005)
Scharfe MBA-Kritik jetzt auch auf Deutsch: "Eine fulminante
Kritik." (Handelsblatt, 21.01.2005)
Zu den Autoren
Die Autoren arbeiten für die Unternehmensberatung McKinsey &
Company. John Drews Arbeitsplatz ist in der Manufacturing Practice
in Großbritannien, Blair McCallum ist Partner und Direktor des
Production Systems Design Centre und Stefan Roggenhofer ist
Partner und Leiter der Manufacturing Practice Europe.
Verlagsinformation |
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Aloys Gälweiler: Strategische
Unternehmensführung.
Vorwort von Fredmund Malik. Zusammengestellt, bearbeitet und
ergänzt von Markus Schwaninger. Campus-Verlag 2005 (3. Auflage).
ISBN: 3-593-37761-6. |

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Zum Buch
Die Zeit der schnelllebigen Managementmoden ist vorbei – es gilt,
sich wieder auf die substanziellen Wurzeln des Managementwissens
zu besinnen. Die Neuauflage des Grundlagenwerks von Aloys
Gälweiler macht einen der wichtigsten Beiträge zur Strategischen
Unternehmensführung wieder zugänglich.
Gerade in Zeiten des rasanten Wandels und der Komplexitätszunahme
in der Wirtschaftswelt sind Unternehmensstrategie und Strategische
Planung besonders wichtig und notwendig. Es ist von großer
Bedeutung, ein klares Verständnis für die strategisch wirklich
relevanten Steuerungs- und Orientierungsgrößen zu haben, für die
Zusammenhänge zwischen ihnen, die geeigneten Informationsquellen
und für die Dynamik der damit verbundenen Zeithorizonte.
Die grundlegenden Erkenntnisse zur Beantwortung dieser Fragen
stehen seit fast fünfundzwanzig Jahren mit der von Aloys Gälweiler
entwickelten Systematik bereit. Er hat in den siebziger Jahren die
Grundlagen für einen der größten Durchbrüche in der
Unternehmensführung geschaffen. Sein kybernetisches System von
Orientierungs- und Steuermechanismen zielt auf eine fortgesetzte
Existenzsicherung und orientiert sich an der langfristigen
Lebensfähigkeit eines Unternehmens.
Aloys Gälweiler, Unternehmer und Wissenschaftler, fügt in diesem
Band Bausteine einer Theorie der Unternehmensstrategie zu einem
umfassenden Ganzen zusammen. Er zeigt Möglichkeiten und Grenzen
strategischen Führens auf, befasst sich mit dem Wesen von
Strategien und behandelt die Methodik in der Strategielehre,
Innovationen in der Praxis sowie den sinnvollen
Organisationsaufbau.
Zu den Autoren
Prof. Dr. Aloys Gälweiler war bis zu seinem Tode 1984 Direktor der
Unternehmensplanung bei Brown, Boveri & Cie. Mannheim. Neben
dieser Tätigkeit lehrte der engagierte Praktiker und
Wissenschaftler an der Universität Köln, der FH Ludwigshafen, der
Universität Gießen, der TA Wuppertal, der Hochschule St. Gallen
und am Managementzentrum St. Gallen.
Prof. Dr. Fredmund Malik ist Präsident des
Malik-Managementzentrums St. Gallen.
Prof. Dr. Markus Schwaninger ist Professor für Betriebswirtschaft
an der Universität St. Gallen.
Verlagsinformation |
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Anja
Förster/Peter Kreuz: Different Thinking!
So erschließen Sie Marktchancen mit coolen Produktideen und
überraschenden Leistungsangeboten. Redline-Verlag 2005 (1.
Auflage). ISBN: 3-636-01186-3. |

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Zum Buch
Auch im Business gilt: wer wagt, gewinnt! "Erfolgreich zu sein
heißt, anders als die anderen zu sein." Diese Erkenntnis von Woody
Allen gilt nicht nur für das Filmbusiness – "Different Thinking"
mit System ist branchenübergreifend das Geheimnis ungewöhnlich
erfolgreicher Unternehmen. Das haben Anja Förster und Peter Kreuz in ihrer
Analyse von 200 Unternehmen aus aller Welt herausgefunden. Das
sind die Grundprinzipien des Erfolges:
- Stellen Sie Ihre Strategien in Frage!
- Suchen Sie neue Märkte!
- Gestalten Sie Ihre Produkte radikal neu!
- Erfinden Sie ganz neue Preise und Erlösmodelle!
Wie Sie die insgesamt 20 Erfolgsprinzipien systematisch und
gezielt umsetzen, wird anhand einer Vielzahl von internationalen
Best-Practice-Beispielen und Tipps erläutert. Lassen Sie sich zum
Beispiel von Geschäftsmodellen anderer Branchen inspirieren. Die
deutsche Zollverwaltung macht Online-Auktionen à la Ebay und nimmt
mit gepfändeten oder beschlagnahmten Produkten vom Plüschtier bis
zum Segelboot jede Menge Euro ein. Freuen Sie sich auf ein
geballtes Paket von Ideen und Different-Thinking-Methoden für
Ihren Arbeitsalltag
–
fundiert, spannend und praxisnah!
Rezensionen
"Anregend und erfrischend: Ein Buch mit dem Ehrgeiz, den Leser zu
beschleunigen." (Prof. Dr. Peter Littmann, Marketingprofessor,
ehem. Chef der Hugo Boss AG)
"Ein hervorragendes Buch, das praxisnah und verständlich zeigt,
wie man im heutigen Wettbewerb nachhaltigen Erfolg realisieren
kann. Keine Theorie, sondern handfeste Anleitung zur sofortigen
Umsetzung." (Stefan Lindner, CEO, Swiss Economic Forum)
Zu den AutorInnen
Anja Förster und Peter Kreuz sind die Experten für
Business-Querdenken. Sie sind erfolgreiche Unternehmer, Autoren
diverser Businessbücher und Studien sowie Referenten bei
Veranstaltungen in Europa und den USA. Zu ihren Kunden zählen
Unternehmen wie BMW, IBM, Microsoft, Siemens, Schwarzkopf und
Xerox.
Verlagsinformation
Weitere Informationen:
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Leseprobe 1
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Leseprobe 2
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Leseprobe 3
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Inhaltsverzeichnis |
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Stephan A. Paxmann/Gerhard Fuchs:
Der unternehmensinterne Businessplan, mit CD-ROM.
Neue Geschäftsmöglichkeiten entdecken, präsentieren, durchsetzen.
Campus-Verlag 2005. ISBN: 3-593-37680-6. |

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Zum Buch
Ohne Businessplan geht in Firmen heutzutage nichts: Businesspläne
kennt man bislang eher im Rahmen von Start-ups. Doch auch für
bereits existierende Unternehmen sind Businesspläne notwendig –
dort werden sie sogar noch viel häufiger gebraucht! Das Buch
bietet erstmals das vollständige Know-how für den firmeninternen
Businessplan.
Ein solcher Plan beschreibt eine Geschäftsidee und ihre Umsetzung.
Davon sind vor allem Unternehmen betroffen, die sich neue
Geschäftsfelder erschließen – also alle, die langfristig
wettbewerbsfähig bleiben wollen. Die Autoren sind Experten auf
ihrem Gebiet und zeigen, was ein Businessplan enthalten muss und
wie man ihn strukturiert. Mit vielen Beispielen bieten sie eine
zuverlässige und professionelle Begleitung bei der Entwicklung
eines Businessplans. Die CD-ROM enthält alle Checklisten und
Businesspläne des Buches im Volltext.
Zu einem der Autoren
Gerhard Fuchs, Diplom-Betriebswirt, ist selbstständiger
Unternehmensberater mit den Schwerpunkten Marketing und
Kommunikation. Darüber hinaus ist er Geschäftsführer der Agentur
"die füchse", Studienmanager und Dozent an der Bayerischen
Akademie für Werbung und Marketing (BAW) sowie Präsident der HSMA
Hospitality Sales & Marketing Association Deutschland e.V.
Verlagsinformation |
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