Wolfgang Elsässer: ITIL
einführen und umsetzen.
Leitfaden für effizientes IT-Management durch Prozessorientierung.
Hanser-Fachbuchverlag 2006 (2., erweiterte Auflage). ISBN:
3-446-40608-5. |

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Zum Buch
IT-Abteilungen und ihre reibungslose Eingliederung in die
Geschäftsprozesse werden für den Erfolg eines Unternehmens immer
wichtiger. Das Aufgabenspektrum der IT-Abteilungen wächst
beständig, genau wie auch Zeit- und Kostendruck. In dieser
Situation kommt es auf die Umsetzung eines stringenten Managements
und einer klaren Organisation an. Dabei hilft ITIL (Information
Technology Infrastructure Library).
Dieser Praxisleitfaden zeigt, wie ITIL - der De-Facto-Standard für
Management, Aufbau und Betrieb von IT-Abteilungen - im Unternehmen
eingeführt und umgesetzt wird. Er erklärt die wichtigsten Module
dieses umfassenden Rahmenwerks (der englische Standard besteht aus
30 Ordnern). Dazu zählen u.a. Service-, Capacity- und
Change-Management. Zahlreiche Beispiele und Tipps unterstützen den
Transfer in die Praxis. Ein Kapitel zur Toolunterstützung und ein
Anhang mit Glossar und wichtigen Kontaktmöglichkeiten runden das
Buch ab.
Zum Autor
Wolfgang Elsässer ist selbstständiger IT-Berater und Fachautor mit
35 Jahren IT- und EDV-Praxis. Seine Spezialgebiete sind Mainframe
und PC-Netze, ITIL- und ITSM-Projekte.
Verlagsinformation |
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Oliver Gassmann/Gerrit Reepmeyer:
Wachstumsmarkt Alter.
Innovationen für die Zielgruppe 50 +. Hanser Wirtschaft 2006.
ISBN: 3-446-40636-0. |

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Zum Buch
Produkte und Dienstleistungen, welche sich an den Bedürfnissen
älterer Menschen orientieren, sind derzeit noch Mangelware, bilden
aber einen enormen Wachstumsmarkt. Wie Sie von diesem Markt
profitieren können, zeigt Ihnen dieses Praktikerbuch. Die Autoren
beschreiben, mit welchen Mitteln und Strategien die Konsumwünsche
der Generation 50 plus und die Entwicklungen in den
unterschiedlichen technischen Disziplinen zusammengebracht werden
können. Denn nur wer beide Aspekte miteinander verbinden kann, hat
die Nase vorn beim König Kunde der Zukunft!
Aus dem Inhalt
Prof. Dr. Oliver Gassmann ist Professor für Technologiemanagement
und Direktor des Instituts für Technologiemanagement an der
Universität St. Gallen.
Verlagsinformation |
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Eberhard Abele/Jürgen Kluge/Ulrich
Näher (Hrsg.): Handbuch Globale Produktion.
Hanser-Fachbuchverlag 2006. ISBN: 3-446-40610-7. |

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Zum Buch
Das Handbuch Globale Produktion beschreibt theoretisch fundiert
und praxisnah die wesentlichen Aspekte globaler
Produktionsnetzwerke. Dargestellt wird, wie die Möglichkeiten
globaler Produktion die Wettbewerbssituation verändern und wie
Unternehmen darauf reagieren sollten. Das Buch gibt praktische
Hinweise zum Entscheidungsprozess bei der internationalen
Standortwahl, zum Aufbau neuer Werke und zum Management eines
Netzes internationaler Produktions- und Zuliefererstandorte.
Abgerundet wird diese Darstellung durch eine Diskussion der
volkswirtschaftlichen Auswirkungen der Globalisierung.
Zum Autor
Dr. Jürgen Kluge, geboren 1953, übernahm 1999 die Leitung des
deutschen Büros von McKinsey in Düsseldorf. Im selben Jahr rief er
die 'Initiative McKinsey' bildet. ins Leben und schuf damit ein
wichtiges Netzwerk für Experten aus Wissenschaft, Schule, Politik,
Kultur, Wirtschaft, Gewerkschaften und Kirche.
Verlagsinformation |
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Martin Hüfner: Europa.
Die Macht von morgen. Hanser Wirtschaft 2006. ISBN: 3-446-40478-3. |

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Zum Buch
Viele sagen: Europa ist in der Krise. Aber täuschen wir uns nicht:
Europa ist heute schon stärker, als wir denken. Und es wird noch
viel stärker werden: wirtschaftlich, politisch, kulturell. Europa
wird die Macht von morgen ...
"Martin Hüfner nennt die Gründe, warum wir stolz auf Europa sein
können." (Jean-Claude Juncker, Premierminister von Luxemburg,
Träger des Internationalen Karlspreises zu Aachen 2006)
Zum Autor
Martin Hüfner hat viele Jahre als Chefvolkswirt bzw. senior
economist bei der HypoVereinsbank und bei der Deutschen Bank
gearbeitet. In Brüssel leitete er den renommierten Wirtschafts-
und Währungsausschuss der europäischen Chefvolkswirte. Heute ist
er unabhängiger Berater. Er schreibt für die New York Times, das
Wallstreet Journal, die Financial Times und große Zeitungen in
Deutschland und der Schweiz.
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Inhaltsverzeichnis
(PDF-Dokument,
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Vorwort(PDF-Dokument,
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Dieter Hintermeier/Udo
Rettberg: Geld schießt Tore.
Fußball als globales Business – und wie wir im Spiel bleiben.
Hanser Wirtschaft 2006. ISBN: 3-446-40411-2. |

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Zum Buch
Fußball ist ein knallhartes Milliardengeschäft. Es geht um
Investments, Strategien, Marktanteile und Expansionsgelüste. Wer
das Fußball-Business nicht ebenso professionell managt wie ein
Unternehmen, hat von vornherein verloren. Wo geht die Reise hin?
Wie sind die milliardenschweren Engagements der russischen und der
US-Investoren zu bewerten, die den Markt aufrollen wollen?
Wird China die kommende Fußballmacht? Haben kleinere Clubs auf
Dauer auch nur den Hauch einer Chance gegen Giganten wie
Manchester United oder Juventus Turin? Dieter Hintermeier und Udo
Rettberg stellen harte Fragen und bieten klare Antworten. Und sie
sagen, was sich ändern muss, damit Fußball wieder zu dem wird, was
er sein sollte: ein Spiel – von Menschen, mit Menschen, für
Menschen.
Zu den Autoren
Dieter Hintermeier, Wirtschaftswissenschaftler, ist Redakteur beim
Handelsblatt und beschäftigt sich intensiv mit dem Themenbereich
Sport und Wirtschaft.
Udo Rettberg ist seit 25 Jahren Mitglied der
Handelsblatt-Redaktion und Finanzkorrespondent. Der graduierte
Betriebswirt beschäftigt sich mit alternativen Finanzierungsformen
und Sport-Business-Themen.
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Vorwort (PDF-Dokument, 88 KB)
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Leseprobe |
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Rolf Schwedhelm: Die
Unternehmensumwandlung, mit CD-ROM. Verschmelzung, Spaltung, Formwechsel, Einbringung. Beratungsbücher
für Berater Bd.4. Otto-Schmidt-Verlag, Köln 2006 (5., neu
bearbeitete Auflage). ISBN: 3-504-62312-8. |

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Zum Buch
Von AG über Einzelunternehmen, GmbH, KG bis hin zum
Versicherungsverein auf Gegenseitigkeit werden für jede Kapital-
und Personengesellschaft die zivil- und steuerrechtlichen
Voraussetzungen und Rechtsfolgen bei einer Umwandlung in eine
andere Rechtsform dargestellt.
Der Aufbau nach dem Alphabet der Gesellschaftsformen gewährleistet
einen leichten Einstieg, und die überblicksartige Darstellung
informiert kurz und prägnant über alles, was der Praktiker über
Umwandlung wissen muss.
Für eine jegliche nur denkbare Umwandlung von einer Rechtsform in
die andere werden in diesem Werk die zivil- und steuerrechtlichen
Voraussetzungen und Rechtsfolgen dargestellt. Das macht insgesamt
mehr als 200 Umwandlungsfälle. Der Aufbau nach dem Alphabet der
Rechtsformen - von AG über Einzelunternehmen, GmbH, KG bis hin zum
Verein – gewährleistet einen leichten und schnellen Zugang.
Die CD hilft nicht nur bei den Querverweisen im Buch, sondern
liefert mit dem UmwG, dem UmwStG, dem UmwStErl. und der
wichtigsten Rechtsprechung zugleich eine schöne kleine
Umwandlungs-Datenbank. In dieser Auflage ganz neu aufgenommen: die
Rechtsform SE. Ein unverzichtbarer Ratgeber für alle, die mit der
Unternehmensumwandlung in ihrer Praxis zu tun haben.
Zum Autor
Dr. Rolf Schwedhelm, Rechtsanwalt, Fachanwalt für Steuerrecht, ist
Partner bei Streck Mack Schwedhelm, Köln, Berlin, München. In
Umwandlungsfragen gehört er seit Jahren zu den bekanntesten
Beratern in der Szene.
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Iris Thomsen: Schnelleinstieg
Einnahme-Überschussrechnung, mit CD-ROM.
Von Ihren Belegen zur rechtsicheren Gewinnermittlung. Haufe
Schnelleinstieg. Haufe-Verlag 2006 (2., überarbeitete Auflage).
ISBN: 3-448-07234-6. |

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Zum Buch
Schnell und einfach zur EÜR – Wie Sie Ihren Gewinn rechtssicher
ermitteln und Steuern sparen! Alle Jahre wieder: Freiberufler und
Selbstständige müssen ihren Gewinn ermitteln, d.h. die
Einnahme-Überschuss-Rechnung für die Steuererklärung neu
erstellen. Wer hier nicht alle Kniffe kennt, zahlt unnötig zuviel
Steuern. Der neue Ratgeber führt schnell und einfach vom Beleg bis
zur fertigen EÜR.
Auf einen Blick: Grundregeln der Einnahme-Überschuss-Rechnung -
Wie wird eine EÜR dargestellt? Wie wird der Gewinn aus der EÜR
ermittelt? Welche Steuern sind zu zahlen? - Aufzeichnungs- und
Aufbewahrungspflichten - Umsatzsteuer leicht gemacht -
Steuerpflicht, Steuerfreiheit, USt-Voranmeldung, Soll- oder
Istbesteuerung bei der EÜR - Belege erfassen. Per Hand oder mit
diesen Programmen: Lexware büro easy, Lexware buchhalter, DATEV.
Sie erhalten für jedes Programm einen Schnelleinstieg und
praktische Hilfen bis hin zur Erstellung der Abschlussbuchungen:
Betriebseinnahmen und Betriebsausgaben, Einwandfreie Rechnungen
schreiben, erhaltene Rechnungen prüfen (Korrekturmöglichkeiten
werden aufgezeigt), Betriebseinnahmen und -ausgaben rechtssicher
erfassen - Mit zahlreichen Beispielen und Praxistipps - Optimale
Zusammenarbeit mit dem Steuerberater - Auf CD-ROM: Demoversion
Lexware büro easy.
Wichtig für Freiberufler, Selbstständige, Vereine.
Systemvoraussetzungen: Pentium, Win 95/98/2000/ME oder NT/2000/XP,
VGA-Grafikkarte, MS Internet Explorer 4.0.
Aus dem Inhalt
- Einstieg in die Einnahme-Überschussrechnung
- Vorteile der Einnahme-Überschussrechnung gegenüber der Bilanz
- Wer darf die Einnahme-Überschussrechnung anwenden?
- Was gilt für die freiberufliche Tätigkeit?
- Welche Gründe sprechen für den Wechsel der Gewinnermittlungsart?
- So sieht die Einnahme-Überschussrechnung aus Formular:
- Einnahme-Überschussrechnung
- Grundregeln der Einnahme-Überschussrechnung
- Einnahmen und Ausgaben müssen geflossen sein
- Fast keine Abgrenzungen am Jahresende, keine Forderungen und
Verbindlichkeiten
- Behandlung von Anlagevermögen
- Einkauf von Waren und Vorräten gilt sofort als Betriebsausgabe
- Behandlung von Anzahlungen
- Umsatzsteuer- und Vorsteuerzahlungen beeinflussen den Gewinn
- Warenentnahmen, Kfz- und Telefon-Nutzung Unternehmer
- Sachbezüge Arbeitnehmer
Zur Autorin
Iris Thomsen ist Betriebswirtin. Sie hat langjährige
Praxiserfahrung in der Computerindustrie und in
Steuerberaterkanzleien. Seit mehreren Jahren arbeitet Sie als
Referentin in den Bereichen Betriebswirtschaft und Steuerrecht an
der Steuerakademie und der IHK.
Verlagsinformation |
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Klaus Beckerle: Die Abmahnung,
mit CD-ROM. Wirksam und korrekt umsetzen.
Die häufigsten Abmahnungstatbestände. Mit mehr als 35
Abmahnungsmustern zu konkreten Fällen auf CD-ROM. Haufe-Verlag
2006 (9. Auflage). ISBN: 3-448-07035-1. |

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Zum Buch
Abmahnungen formulieren – rechtssicher und schnell:
Rechtssicherheit ist im Fall einer Abmahnung von grundlegender
Bedeutung. Mit diesem Ratgeber steht selbst der Nichtjurist immer
auf der sicheren Seite.
Mit mehr als 35 Mustern zu den wichtigsten Fällen haben Sie
schnell Ihre Abmahnung formuliert – Zu den wichtigsten
Tatbeständen erhalten Sie exakte Erläuterungen und praktische
Tipps – Auf die Kompetenz und Erfahrung des Autors können Sie sich
verlassen – Mit Antworten auf Ihre konkreten Fragen: Was können
Sie abmahnen? Was muss in einer Abmahnung genannt werden? Wieviele
Abmahnungen müssen einer Kündigung vorausgehen? Welche Rechte
haben Arbeitnehmer? – Und zum schnellen Nachschlagen: Die neun
Grundsätze der Abmahnung – Zahlreiche Hilfen und Anregungen für
Führungskräfte, Personalchefs und den Betriebsrat.
Aus dem Inhalt
Einleitung - Abmahnungstatbestände - Abmahnung in Sonderfällen-
notwendiger Inhalt der Abmahnung - Form, Zugang u. ä. der
Abmahnung - Zeitpunkt der Abmahnung - Verhältnis zur Kündigung -
Beteiligung des Betriebs-/Personalrats - Rechte des Arbeitnehmers
- Abmahnungsprozeß - Abmahnung durch Arbeitnehmer.
Anhang: Prüfliste für Abmahnung und Kündigung - Muster
verschiedener Abmahnungen.
Mit Literaturverzeichnis, Entscheidungsregister und
Stichwortverzeichnis.
Leseprobe
"Am 28. August 1998 ist der Mitautor dieses Werkes, Rechtsanwalt
Wolfgang Schuster, im Alter von 69 Jahren verstorben. Er hat mich
vor nunmehr über 10 Jahren dazu ermuntert, meine zahlreichen
Gedanken zur Abmahnung aufzuschreiben und über dieses Thema, das
damals erst allmählich zu einem feststehenden Begriff in der
Fachwelt und dann auch in der Praxis wurde, ein Buch zu schreiben.
Hierzu hat er mir viele wertvolle Anregungen gegeben. Für beides
bin ich ihm zu Dank verpflichtet.
Die Abmahnung wird durch ein Urteil des BAG vom Juni 1997 eine
noch größere praktische Bedeutung erlangen, als sie ihr ohnehin
schon zukommt. Nach dieser neuen Rechtsprechung ist das
Abmahnungserfordernis praktisch bei jeder verhaltensbedingten
Kündigung zu prüfen; die Abgrenzung zwischen Störungen im
Leistungsbereich und Störungen im Vertrauensbereich wird erheblich
relativiert. Ich habe diese Entwicklung zum Anlass genommen, den
bisherigen Abschnitt 2.4 Grenzfälle in die übrigen Abmahnungsfälle
zu integrieren, da heute Grenzfälle auf anderen Umständen beruhen
und insoweit die bisherige Trennung nicht mehr sinnvoll erscheint.
Im 8. Abschnitt ist nunmehr die Rechtslage hinsichtlich aller
Landespersonalvertretungsgesetze zu der Frage wiedergegeben,
inwieweit der Personalrat bei Abmahnungen zu beteiligen ist. Diese
Ergänzung soll der Praxis eine Hilfestellung sein, da immer mehr
Personalvertretungsgesetze eine Regelung zu dieser Frage
enthalten. Die Literaturhinweise sind ebenfalls geändert worden.
Spezialliteratur zu Einzelfragen der Abmahnung wird zu Beginn des
entsprechenden Abschnitts genannt."
Zum Autor
Klaus Beckerle ist Geschäftsführer des Kommunalen
Arbeitgeberverbandes Rheinland-Pfalz und ehrenamtlicher Richter am
Bundesarbeitsgericht.
Verlagsinformation |
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Wolfgang Schönfeld/Peter
Reimers/Michael A. Hofmann: Geringfügige
Beschäftigungsverhältnisse / Mini-Jobs / 400-Euro-Jobs, mit
CD-ROM.
Lohnsteuer - Sozialversicherung - Arbeitsrecht. Personal info TOP. Stand
vom 1. Januar 2006. Jehle-Rehm-Verlag 2006 (8. Auflage). ISBN:
3-8073-2253-1. |

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Die Gestaltung und Regelung
geringfügiger Beschäftigungsverhältnisse beschäftigt Unternehmen
jeder Größenordnung und Branche. Die Beschäftigung von Aushilfs-
und Teilzeitkräften, besonders die Einstellung von Schülern,
Studenten, Praktikanten und Rentnern, birgt spezielle
Gestaltungsmöglichkeiten und eine Vielzahl von Besonderheiten, die
es zu berücksichtigen gilt. Die Personalsachbearbeiterinnen und
Sachbearbeiter haben so Rechtssicherheit über die steuerliche,
sozialversicherungsrechtliche und arbeitsrechtliche Behandlung
dieser Beschäftigten - aktuell, übersichtlich und schnell
zugänglich.
Die CD-ROM: Die CD-ROM stellt Musterverträge sowie einschlägige
Formulare zur weiteren Bearbeitung und zum Ausdruck zur Verfügung.
Verlagsinformation |
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Frank Forndron/Thilo
Liebermann/Marcus Thurner u. a.: mySAP ERP.
Geschäftsprozesse, Funktionalität, Upgrade-Strategie. SAP Press.
Galileo Press 2006. ISBN: 3-89842-737-4. |

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Zum Buch
Funktionalität, Technologie und Upgrade-Strategie: Dieses Buch
erklärt Ihnen alles, was Sie zu mySAP ERP wissen müssen. Es stellt
die Geschäftsprozesse, die durch mySAP ERP unterstützt werden,
umfassend dar und hilft Ihnen, die Weiterentwicklung von SAP R/3
zu mySAP ERP zu verstehen.
Nach einem kurzen Einblick in die ERP-Geschichte geben die Autoren
Ihnen detaillierte Informationen zu den neuen Funktionalitäten von
mySAP ERP. Ein weiteres Kapitel ist speziell den Anforderungen des
Mittelstands und einzelner Branchen gewidmet. Nicht nur das: Sie
erhalten außerdem Einblicke in die technische Architektur von SAP
NetWeaver und der Enterprise Services Architecture (ESA).
Durch eindeutige Entscheidungskriterien, Praxisbeispiele und
Transition Roadmaps wird Ihnen der Weg von SAP R/3 zu mySAP ERP
gezeigt. Erfahrungsberichte aus dem Ramp-up von mySAP ERP 2004
runden das Werk ab. Somit ist dieses Buch eine wertvolle Hilfe bei
der Entscheidung über einen Releasewechsel im Unternehmen.
Inhaltsverzeichnis
1 ERP – im Mittelpunkt des Unternehmens
2 Der Leistungsumfang von mySAP ERP
3 mySAP ERP für den Mittelstand und branchenspezifische
Anforderungen
4 SAP NetWeaver und ESA: Basis einer wandlungsfähigen IT
5 Übergang und Upgrade auf mySAP ERP
6 mySAP ERP – erfolgreicher Einsatz
7 Ausblick
Zu den Autoren
Frank Forndron, diplomierter Betriebswirt, ist Programmdirektor
der globalen ERP-Initiative. Zuvor war er im Projektmanagement der
User Productivity Gruppe der SAP AG tätig, welche die neuen
Benutzeroberflächen von mySAP ERP definierte.
Thilo Liebermann arbeitet seit Juli 2005 als Business Solution
Architect innerhalb des EMEA Field Service Teams der IBU Banking
bei der SAP AG. Dort unterstützt er
Financial-Services-Institutionen im Bereich Enterprise Management
(ERP). Daneben ist er in der Positionierung von
Supplier-Relationship-Management-Funktionalitäten und -Szenarien
für Banken involviert. Zuvor arbeitete Thilo Liebermann drei Jahre
im Produkt- und Programm-Management innerhalb der globalen
ERP-Initiative der SAP AG.
Marcus Thurner ist seit September 2005 als Programm-Manager im COO
Management Office der SAP Field Services tätig. Zuvor war er in
der globalen ERP-Initiative der SAP AG für die proaktive
Referenzgenerierung und das operative Management verantwortlich.
Er arbeitete sechs Jahre als Projektleiter und
SAP-Anwendungsberater für Personalwesen, davon drei Jahre bei der
SAP Deutschland AG&Co. KG. In dieser Zeit war er in der Beratung
Themenverantwortlicher für SAP Travel.
Verlagsinformation |
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Thomas Schröder: SAP
BW-Performanceoptimierung.
SAP Press. Galileo Press 2006. ISBN: 3-89842-718-8. |

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Zum Buch
Dieses Buch bietet Administratoren eine vollständige Darstellung
der Möglichkeiten zur Performanceanalyse und -optimierung in SAP
BW, Release 3.5. Es vermittelt die Grundlagen zu SAP BW
(Architektur, Datenmodell) und zur systematischen
Performanceanalyse (Methoden und Tools) und gibt detaillierte
Anleitung zur Performanceoptimierung inklusive wertvoller
Designtipps.
Sie lernen die Indizes, Statistiken und Datenbankoptimierer von
SAP BW kennen und werden in die zahlreichen Aspekte der
Reportingperformance eingeführt. Ausführliche Kapitel sind
Aggregaten sowie der Extraktions- und Ladeperformance gewidmet.
Außerdem wird natürlich die Komprimierung und Partitionierung von
InfoCubes behandelt.
Durch die Kombination aus Hintergrundwissen und praktischer
Anleitung ermöglicht dieses Buch dem Administrator schnelle
Erfolge bei Analyse und Tuning des BW-Systems. BW-Entwickler
profitieren von den ausführlichen Darstellungen und Tipps zum
Datendesign.
Inhaltsverzeichnis
1. Einleitung und Überblick
2. Einführung Data Warehouse und SAP BW
3. Grundlagen der SAP BW-Architektur
4. Grundlagen der SAP-Speicherkonfiguration
5. SAP BW-Sizing
6. SAP BW-Datenmodell
7. Analyse von Datenbank, Speicher und Hardware
8. Analyse der Systemlast
9. Indizes und DB-Statistiken
10. Reportingperformance
11. Aggregate
12. Komprimierung und Partitionierung
13. Extraktions- und Ladeperformance
14. Anhang
Zum Autor
Thomas Schröder ist Managing Consultant im Bereich Finance
Transformation - Application Consulting der Capgemini Deutschland
GmbH. Seine Beratungsschwerpunkte sind
Business-Intelligence-Strategie, Business-Analyse,
Datenmodellierung, Data-Warehouse-Architektur und SAP BW.
Verlagsinformation |
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Berta C. Schreckeneder:
Projektcontrolling, mit CD-ROM.
Projekte überwachen, steuern und präsentieren. Kennzahlen, Termine
und Kosten im Griff. Auf CD-ROM: 25 Profi-Tools u. Rechner für
Ihre Projektarbeit. GPM, Deutsche Gesellschaft für
Projektmanagement. Haufe WRS 2006 (2., überarbeitete Auflage).
ISBN: 3-448-06958-2. |

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Zum Buch
So haben Sie Leistung, Termine und Kosten von Projekten sicher im
Griff: Als Projektverantwortlicher müssen Sie sich zunehmend mit
dem Thema Kosten auseinandersetzen. Zugleich steigt der
Termindruck an, so dass nicht immer ausreichend Zeit bleibt, sich
mit dem Thema Controlling zu beschäftigen. Mit diesem neuen Buch
haben Sie in jeder Phase des Projekts den Überblick über Kosten
und Nutzen. Was ist Projektcontrolling? Was macht ein
Projektcontroller? Wann wird ein Projekt vom Projektcontrolling
als erfolgreich eingestuft?
- Grundlegendes zu Multiprojektmanagement, Risikomanagement u.v.m.
- Instrumente und Tools im Projektmanagement und
Projektcontrolling
- Teamcontrolling Sicherung einer effektiven Zusammenarbeit
- Viele Beispiele, Tipps und leicht verständliche Erläuterungen
- Neu in dieser Auflage: Delegation und Verhandlungen
- Systemvoraussetzungen: PC, Windows 95/98/NT/XP
Leistung, Termine und Kosten von Projekten im Griff! Als
Projektverantwortlicher müssen Sie sich zunehmend mit dem Thema
Kosten auseinandersetzen. Zugleich steigt der Termindruck an, so
dass nicht immer ausreichend Zeit bleibt, sich mit dem Thema
Controlling zu beschäftigen. Mit diesem neuen Buch haben Sie in
jeder Phase des Projekts den Überblick über Kosten und Nutzen. Auf
einen Blick:
- Basis-Know-how zu Projektmanagement, Multiprojektmanagement,
Controlling und Projektcontrolling
- Projektcontrolling in den 4 Projektphasen: Vorprojekt,
Projektdefinition, Projektdurchführung, Projektabschluss
- Ohne Information läuft nichts: Die mündlichen und schriftlichen
Informations- und Kommunikationsstrukturen in einem Projekt
- Teamcontrolling: Aufgaben in den Projektphasen, Teamenergien
richtig steuern und Konflikte frühzeitig wahrnehmen
- Projekte erfolgreich präsentieren. Gut moderieren spart Zeit,
Geld und Energie
- Instrumente und Aufgaben für Projektleiter und -controller im
Einzelprojekt
- Viele Beispiele, Tipps und leicht verständliche Erläuterungen
CD-ROM mit Tools für die Projektarbeit: Ein Buch für
Projektleiter, Projektcontroller, Projektteammitglieder,
Projektmitarbeiter, Geschäftsführer und Abteilungsleiter,
Führungskräfte aus Marketing, Vertrieb, Personal, Rechnungswesen
und Controlling.
Aus dem Inhalt
- Vorwort
- Einleitung
- Wie Sie das Buch nutzen
- So ist das Buch aufgebaut
- Was ist das Besondere an Projekten?
- Gutes Projektmanagement der Schlüssel zum Erfolg
- Was ist Multiprojektmanagement?
- Welche Aufgaben hat das Controlling?
- Welche Besonderheiten gelten für das Projektcontrolling?
- Wer controllt im Einzelprojekt?
- Die Rolle des Projektcontrollers
- So führen Sie Projektcontrolling in Ihrem Unternehmen ein
- Projektcontrolling in den Projektphasen
- Bevor es losgeht: Die Vorprojektphase
- Den Auftrag erhalten und jetzt: Projektdefinitionsphase
- Das Projekt läuft: Durchführungsphase
- Das Projektende naht: Projektabschlussphase
- Ohne Information läuft nichts
- Ein Informationssystem Ja! Aber wie?
- Überzeugen Sie andere von Ihrem Projekt
- Delegation ein gekonnter Informationsprozess
- Teamcontrolling
- So wählen Sie die Projektteammitglieder aus
- Das Team kontrollieren und steuern
- Keine Angst vor Konflikten
- Das Team zur Höchstleistung bringen
- Gezielt mit Macht umgehen
- Präsentieren und moderieren
- Projekte erfolgreich präsentieren
- Gut moderieren spart Zeit, Geld und Energie
- Kommunikation Ihre erste Visitenkarte
- Verhandlungen sind alltägliche Kommunikation
- Aufgaben und Tools auf einen Blick
- Alle Aufgaben im Überblick
- Tools im Überblick
- Literatur- und Quellenverzeichnis
- Abbildungsverzeichnis
- Stichwortverzeichnis
Zur Autorin
Berta C. Schreckeneder ist zertifizierte
Projektmanagementfachfrau, Projektberaterin, Management-Coach und
Inhaberin der Firma Viewconsult-Projektmanagement. Sie hält
Seminare zur Projektarbeit an der Haufe Akademie.
Verlagsinformation |
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M. Beise: Die Lead-Markt-Strategie.
Das Geheimnis weltweit erfolgreicher Innovationen.
Springer-Verlag, Berlin 2006. ISBN: 3-540-24177-9. |

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Zum Buch
Unternehmen wie Nokia, Mercedes-Benz, Cisco und Canon, die
frühzeitig auf Innovationen wie GSM-Mobiltelefone, den Airbag, das
Internet oder Digitalkameras gesetzt haben, gelten zu Recht als
die besten Unternehmen der Welt. Viele andere Pionier-Unternehmen,
die zeitweise Erfolg in diesen neuen Technologien auf ihrem
Heimatmarkt hatten, wurden von Konkurrenten oder Technologien an
den Rand gedrängt. Was unterscheidet die Gewinner von den
Verlierern? Zufall, Managementtechniken oder gibt es ein anderes
Geheimnis für den internationalen Erfolg? In diesem Buch wird die
Geschichte international erfolgreicher Innovationen analysiert. Es
wird beschrieben, wie Firmen in einem Lead-Markt einen Vorteil
gegenüber anderen Firmen genutzt haben. Ein Lead-Markt ist ein
Land, in dem Innovationen Erfolg haben, die sich anschließend
international durchsetzen. Das Buch zeigt, wie Unternehmen durch
Einsatz der Lead-Markt-Strategie, von der schon Firmen wie
Coca-Cola und Unilever profitiert haben, ihre Innovationen global
durchsetzen können.
Aus dem Inhalt
Überblick über das Lead-Markt-Konzept.- Lead-Märkte erkennen.-
Lead-Märkte erklären.- Lead-Märkte nutzen.- Lead-Märkte und
Politik.
Verlagsinformation |
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Stefan Gottschling: Stark
texten, mehr verkaufen.
Kunden finden, Kunden binden mit Mailing, Web & Co. Gabler-Verlag
2006 (2., erweiterte Auflage). ISBN: 3-409-21935-8. |

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Wie schreibt man einfache, klare
Texte, die den Leser motivieren, jetzt zu reagieren oder zu
kaufen? Was wird gelesen, was nicht? Was führt zu mehr Response im
Brief, Prospekt oder Internet-Shop? Stefan Gottschling, Texter und
anerkannter Direktmarketing-Experte, zeigt Ihnen, wie's geht. Sie
erfahren, wie Sie Schreibschwellen spielend überwinden, mit
fesselnden Headlines Ihre Leser einfangen, Wortwahl und Stil exakt
auf Ihre Zielgruppe abstimmen und mit einem einfachen
"Werkzeugkasten" Ihre Texte vom Rohtext zum Reintext redigieren.
Und das Bonbon für Eilige: der Zeit sparende Schnelleinstieg.
Verlagsinformation |
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Markus Schacher/Patrick Grässle:
Agile Unternehmen durch Business Rules.
Der Business Rules Ansatz. Xpert.press Springer-Verlag, Berlin
2006. ISBN: 3-540-25676-8. |

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Zum Buch
Das Buch vermittelt einen praxisorientierten Einstieg in den
Business Rules Ansatz. Dazu werden zum einen Regeln und fachliche
Zusammenhänge, die bei der Abwicklung des jeweiligen Geschäfts zu
berücksichtigen sind, erklärt, zum anderen wird eine technische
Infrastruktur bereitgestellt, die in der Lage ist, diese Regeln
auf einem Rechner zu automatisieren.
Anhand eines durchgängigen Fallbeispiels wird aufgezeigt
- wie sich ein Unternehmen aus seinen Zielen sowie gegebenen
Einflüssen optimale Strategien erarbeiten kann,
- wie sich diese Strategien auf der Basis eines
Unternehmensvokabulars in konkrete Geschäftsregeln überführen
lassen,
- mit welchen Technologien sich diese Geschäftsregeln
automatisieren lassen,
- welche architektonischen Überlegungen bei dieser Automatisierung
von Geschäftsregeln durch IT-Systeme zu beachten sind,
- wie sich ein Unternehmen selber inklusive seiner IT-Systeme
kontinuierlich an veränderte Gegebenheiten adaptieren kann.
Inhaltsverzeichnis
Vorwort.- BRA-Überblick: Allgemeiner Überblick für Business und
IT.- BRA-Analyse: Das Business mit BR beschreiben.-
Geschäftsstrategie.- Unternehmenseinflüsse.- Kontext definieren.-
Regeln identifizieren.- Glossar definieren.- Regeln
formalisieren.- Regeln strukturieren.- Rule Management
spezifizieren.- BRA-Realisierung: Wie kann BRA in der IT technisch
umgesetzt werden?: Begriffliches Fundament.- Anatomie von
IT-Systemen.- Typische Architekturen.- COBRA Phase 2.- Beurteilen
von Produkten - COBRA Phase 3.- Implementation.- V und V, Testen
Regressionstest.- Anpassen von Regeln.- Übersicht.- Checklisten.-
Glossar.- Literaturverzeichnis.- Weiterführende Links.
Verlagsinformation |
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Manfred Bruhn: Qualitätsmanagement
für Dienstleistungen.
Grundlagen, Konzepte, Methoden. Springer-Verlag, Berlin 2006 (6.,
überarbeitete und erweiterte Auflage). ISBN: 3-540-27746-3. |

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Zum Buch
Qualität ist ein zentraler Erfolgsfaktor für jedes
Dienstleistungsunternehmen. Daher bietet dieses Buch
Hilfestellungen zur Sicherstellung und Erhöhung der
Dienstleistungsqualität an. Der Autor, ein renommierter
Marketingfachmann, stellt einen ganzheitlichen, wissenschaftlich
fundierten Ansatz des Qualitätsmanagements für Dienstleistungen
vor.
Zur sechsten Auflage wurde dabei konsequent der Managementprozess
mit den Phasen Analyse, Planung, Steuerung und Kontrolle des
Qualitätsmanagements angewandt. Kernteile des Buches sind
Verfahren zur Messung der Dienstleistungsqualität, Instrumente zur
Steuerung des Qualitätsmanagements, die Umsetzung des
Qualitätsmanagements anhand der DIN-ISO-Normen sowie des
EFQM-Modells und ein wirkungsbezogenes Qualitätscontrolling.
Aufgrund ihrer wenig systematischen Behandlung in der Praxis ist
das Buch um aktuelle Themen ergänzt worden, wie das Management der
Kundenerwartungen oder die Festlegung von Qualitätsstrategien.
Darüber hinaus wurden die bereits zahlreichen vorhandenen
Beispiele durch weitere ergänzt und in der neuen Auflage zum
besseren Nachvollziehen graphisch hervorgehoben.
Inhaltsverzeichnis
- Grundlagen des Qualitätsmanagements für Dienstleistungen
- Analyse der Dienstleistungsqualität
- Planung und Steuerung des Qualitätsmanagements für
Dienstleistungen
- Umsetzung des Qualitätsmanagements für Dienstleistungen
- Qualitätscontrolling für Dienstleistungen
Rezension
"Finanzdienstleistungen, die Tourismusbranche sowie
Verkehrsbetriebe sind klassische Dienstleistungsmärkte. Doch zum
weiten Feld gehören auch Autowerkstätten, Friseur- und
Kosmetiksalons oder Wartungsservices für technische Anlagen, deren
Aufgaben sich durch neue Kommunikationstechnik noch erweitern
werden. Wer in Deutschland von Dienstleistungen spricht, hat meist
auch das Wort Wüste parat. Der in Bern lehrende Autor Bruhn sieht
das für sein Land nicht viel anders. Seine Erfahrungen:
Kundenorientierung und Servicebereitschaft sind auch in der
Schweiz bei vielen Unternehmen Lippenbekenntnisse. Und die
Ergebnisse überraschen nicht: Wer mit seinem Dienstleister nicht
zufrieden ist, der wandert zur Konkurrenz ab und erzählt zehn bis
zwölf weiteren Personen von seinem Ärger. Das Unternehmen kostet
die Neugewinnung eines Kunden das Vier- bis Sechsfache gegenüber
der Bindung eines Altkunden.
Die zentrale Aufgabe eines Qualitätsmanagements ist daher die
permanente Sicherstellung der vom Anbieter definierten
Dienstleistungsqualität – bei konsequenter Berücksichtigung der
Kundenerwartungen. Darauf konzentriert sich das Buch und behandelt
Aufgaben, Grundsätze, Instrumente und Fragen der Implementierung.
Fazit: Bruhn führt den Beweis, dass die Aufmerksamkeit der
Wissenschaft für die Qualität von Dienstleistungen nicht so groß
ist, wie sie sein sollte. Doch er gibt zum Glück nicht auf. Mögen
seine Erfahrungen, Ideen, Vorschläge und Anregungen ein Umdenken
befördern! (Rezensiert von Hans Jürgensen,
Wirtschaftsjournalist)
Zum Autor
Univ.-Professor Dr. Manfred Bruhn ist Ordinarius für
Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Marketing und
Unternehmensführung, am Wirtschaftswissenschaftlichen Zentrum (WWZ)
der Universität Basel und Honorarprofessor an der Technischen
Universität München.
Verlagsinformation |
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Alan M. Rugman/Christopher
Locke/Henry Mintzberg u. a.: Campus Management, 2 Bde.
Jubiläumsausgabe, 30 Jahre Campus. Übersetzt von Herbert Allgeier
u.a. Originaltitel: Business. The Ultimate Resource. Campus-Verlag
2006. ISBN: 3-593-37764-0. |

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Zum Buch
Campus Management ist ein einmaliges Kompendium für Manager in der
Praxis. Das zweibändige, über 2000 Seiten starke Werk enthält
alles, was Wirtschaftspraktiker für ihre Arbeit brauchen. Das
gesammelte Wissen der weltweit führenden Managementexperten ist
klar und prägnant formuliert, das nutzerfreundliche Layout
unterstützt das schnelle Finden und Erfassen der benötigten
Informationen.
Sonderausgabe. Nur 79,90 € (vorher 155,-
€). Preisvorteil 75,10 €!
Rezensionen
"Die beiden Bände ersetzen ganze Regalreihen an Managerliteratur."
(Süddeutsche Zeitung)
"Die Bände wirken ungemein lebendig. Die Qualität des Kompendiums
ist für den deutschsprachigen Raum bisher einzigartig." (Handelsblatt)
"Nachschlagewerk, Gebrauchsanweisung, Reiseführer – Campus
Management ist von allem etwas." (WirtschaftsWoche)
"In diesem Buch steht so viel Gutes, dass es in keinen Aktenkoffer
mehr passt." (Financial Times Deutschland)
"Für den Gebrauch in der Unternehmenspraxis und auch für
Mußestunden am Wochenende geeignet." (Frankfurter Allgemeine
Zeitung)
"Der gelungene Versuch, das gesamte Wissen zum Thema
Unternehmensführung in einem einzigen Buch zu komprimieren." (Manager
Magazin)
"Mit dem Management-Kompendium setzt der Campus Verlag einen
Meilenstein." (VDI Nachrichten)
"Ein Mammutwerk des Managementwissens." (ManagerSeminare)
Zum Autor
Henry Mintzberg ist Cleghorn Professor of Management Studies an
der McGill University in Montréal. Er gilt als "Strategie-Papst"
und ist einer der bekanntesten Management-Autoren der Welt.
Verlagsinformation |
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Martina Dürndorfer/Marco
Nink/Gerald Wood: Human-Capital-Management in deutschen
Unternehmen.
Eine Studie von Gallup und The Value Group. Murmann Fachbuch
Murmann-Verlag 2005. ISBN: 3-938017-38-4. |

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Zum Buch
Die Bedeutung des Human-Capital-Managements wird in Deutschland
nach wie vor verkannt - wie auch die Wahl des Begriffs
"Humankapital" zum Unwort des Jahres 2004 beweist. Wir drohen,
eine grundlegende Entwicklung zu verschlafen, die die Mitarbeiter
ins Zentrum unternehmerischen Denkens rückt. Denn
Human-Capital-Management betrachtet den Menschen als Erfolgsfaktor
nicht als Kostenstelle.
Das vorliegende Buch ist eine aktuelle Bestandsaufnahme. The Value
Group und Gallup Deutschland haben im Sommer 2005 die erste
umfassende Studie zum Thema durchgeführt:
- Wie behandeln deutsche Topunternehmen ihre wichtigste Ressource?
- Haben sie deren Bedeutung für den langfristigen
Unternehmenserfolg erkannt?
- Welche Instrumente haben sie entwickelt und wie erfolgreich sind
sie damit?
Die Human-Capital-Agenda der Autoren liefert konkrete
Handlungsanweisungen für die erfolgreiche Umsetzung von
Human-Capital-Strategien in deutschen Unternehmen.
Inhaltsverzeichnis
- Vorwort
- I. Human Capital: der Erfolgsfaktor für Unternehmen
- II. Konzeption der Studie
- III. Die Ergebnisse
· Die Gewinnung von Human Capital
· Der demografische Wandel - noch kein
Thema für deutsche Unternehmen
· Die Bindung des Human Capital
· Die Entwicklung von Human Capital
· Die Bedeutung des Human Capital für
Kundenbeziehungen
· Beurteilung, Messung und Bewertung des
Human Capital
· Vergütung (der Bereitstellung) des Human
Capital
· Die Wertschätzung des Human Capital im
Unternehmen
- IV. Lösungsansätze
· Probleme der aktuellen
Human-Capital-Strategien
· Erfolgsstrategien für ein "High
Performance"-Unternehmen
· Handlungsempfehlungen für Unternehmen
- V. Die Human-Capital-Agenda
- Literaturverzeichnis
- Danksagung
Zu einem der Autoren
Dr. phil. habil. Gerald Wood, Professor für Anthropogeographie,
Schwerpunkt Geographische Stadtforschung, an der Westfälischen
Wilhelms Universität Münster, vormals Akademischer Rat in der
Fakultät Gesellschaftswissenschaften, Institut für Geografie,
Gerhard-Mercator-Universität Duisburg.
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